隨著全球變革步伐的加速，許多高管開(kāi)始考慮：“我怎樣才能在當(dāng)下以及將來(lái)為我的公司創(chuàng)造價(jià)值?”“我怎樣利用萬(wàn)物互聯(lián) (IoE) 來(lái)加大創(chuàng)新力度并鞏固我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?”

萬(wàn)物互聯(lián)價(jià)值指數(shù)

2013年初，思科已確定萬(wàn)物互聯(lián)(人員、流程、數(shù)據(jù)以及萬(wàn)事萬(wàn)物都將與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接)在未來(lái)十年(2013年-2022年)創(chuàng)造的潛在價(jià)值將達(dá)到14.4萬(wàn)億美元。為了幫助企業(yè)高管們盡可能多地實(shí)現(xiàn)潛在價(jià)值，思科不久前進(jìn)行了一項(xiàng)新的開(kāi)創(chuàng)性研究，名為“萬(wàn)物互聯(lián)”價(jià)值指數(shù)研究報(bào)告(IoE Value Index study)，預(yù)計(jì)在2013年萬(wàn)物互聯(lián)會(huì)為全球私營(yíng)企業(yè)帶來(lái)至少6,130億美元的利潤(rùn)。該報(bào)告結(jié)果表明，企業(yè)如果對(duì)人員、流程、數(shù)據(jù)和事物之間的聯(lián)接進(jìn)行優(yōu)化，將能帶來(lái)最大化的利潤(rùn)。

通過(guò)對(duì) 12 個(gè)國(guó)家和地區(qū)的 7,500 位全球企業(yè)和IT領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行的調(diào)研報(bào)告顯示，美國(guó)(2530億美元)、中國(guó)(769億美元)和德國(guó)(544億美元)預(yù)計(jì)在 2013 年將獲取最大價(jià)值。研究還表明，通過(guò)采用能更充分發(fā)揮“萬(wàn)物互聯(lián)”作用的商業(yè)實(shí)踐、客戶(hù)方法和技術(shù)，企業(yè)的利潤(rùn)幾乎可以翻一倍。盡管“萬(wàn)物互聯(lián)”已經(jīng)正在推動(dòng)私營(yíng)企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)，如果企業(yè)能夠調(diào)整戰(zhàn)略來(lái)更好地利用“萬(wàn)物互聯(lián)”，預(yù)計(jì)還會(huì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值 5,440 億美元的額外利潤(rùn)。

除了按日歷年份勾勒出價(jià)值機(jī)會(huì)大小以外，該研究報(bào)告還提供了一些主要見(jiàn)解，有助于高管對(duì)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和定位，從而在今年及將來(lái)實(shí)現(xiàn)更多的萬(wàn)物互聯(lián)潛在價(jià)值。

§ 通過(guò)采用能更充分發(fā)揮萬(wàn)物互聯(lián)作用的業(yè)務(wù)操作規(guī)范、客戶(hù)戰(zhàn)略和技術(shù)，企業(yè)幾乎可以獲得雙倍的利潤(rùn)。

§ 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)正在快速消失。

§ 由于萬(wàn)物互聯(lián)為全球的大小型公司創(chuàng)造了公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，因此競(jìng)爭(zhēng)會(huì)日益加劇。

§ IT 密集型部門(mén)正在獲取更高比例的萬(wàn)物互聯(lián)價(jià)值。

§ 被調(diào)研國(guó)家/地區(qū)的高管預(yù)計(jì)萬(wàn)物互聯(lián)會(huì)帶來(lái)就業(yè)增長(zhǎng)和工資上漲。

§ 高管們認(rèn)為萬(wàn)物互聯(lián)會(huì)讓其公司變得更加安全。

§ 在技術(shù)至關(guān)重要的同時(shí)，人員和流程也具有很大的影響力。

§ 關(guān)鍵挑戰(zhàn)：利用創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收益。

§ 公司必須針對(duì)正確的萬(wàn)物互聯(lián)能力進(jìn)行投資，以便提高競(jìng)爭(zhēng)力。

思科認(rèn)為，“萬(wàn)物互聯(lián)”有潛力顯著重塑經(jīng)濟(jì)并驅(qū)動(dòng)主要行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，問(wèn)題在于誰(shuí)能最快速地適應(yīng)“萬(wàn)物互聯(lián)”發(fā)展趨勢(shì)，在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下?lián)屨枷葯C(jī)并成為贏家。對(duì)于誰(shuí)最能從“萬(wàn)物互聯(lián)”中受益的問(wèn)題，公司規(guī)模并不是一個(gè)必要的指標(biāo)。因此，幾乎所有行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局都非常有可能重新洗牌。在確定實(shí)現(xiàn)價(jià)值的大小方面，公司技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和工具的質(zhì)量是最為重要的因素。同時(shí)，采用并遵循包容性的做法、讓所有員工都能做出貢獻(xiàn)、制定有效的信息管理規(guī)范也十分關(guān)鍵。未來(lái)，將有越來(lái)越多的公司利用技術(shù)創(chuàng)新來(lái)平衡競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，例如云計(jì)算、移動(dòng)技術(shù)等。而在此過(guò)程中，真正重要的是讓企業(yè)高管們意識(shí)到如何利用創(chuàng)新在萬(wàn)物互聯(lián)發(fā)展趨勢(shì)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

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Joseph Bradley：思科互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)解決方案事業(yè)部(IBSG)經(jīng)濟(jì)與規(guī)劃高級(jí)總監(jiān)

思科互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)解決方案事業(yè)部(IBSG)經(jīng)濟(jì)與規(guī)劃高級(jí)總監(jiān)Joseph Bradley表示：“根據(jù)我們所進(jìn)行的萬(wàn)物互聯(lián)價(jià)值指數(shù)調(diào)研結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)萬(wàn)物互聯(lián)的主要業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素是滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)新的交互方式的需求、自動(dòng)化業(yè)務(wù)流程和加快創(chuàng)新步伐，而在技術(shù)驅(qū)動(dòng)力方面，高速無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)量等方面可謂重中之重。同時(shí)我們?cè)谡{(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)萬(wàn)物互聯(lián)將能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率、內(nèi)部協(xié)作和創(chuàng)新能力的進(jìn)一步提升，從而實(shí)現(xiàn)巨大的潛在價(jià)值和商業(yè)利潤(rùn)。”