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VMware大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān)張振倫:無U更健康

云計算
健康生活已經(jīng)成為國人追逐的熱點,這也是為什么空氣污染指數(shù)、食品安全等問題在當今中國如此凸顯。其實,數(shù)據(jù)中心的健康也十分關(guān)鍵,從綠色數(shù)據(jù)中心,到虛擬化引導(dǎo)的靈動數(shù)據(jù)中心,無不在促進數(shù)據(jù)中心的健康。而去年年初淘寶去IOE運動更是數(shù)據(jù)中心向健康瘦身邁出的重要一步。本文聚焦去U(Unix),和您聊聊如何讓云端數(shù)據(jù)中心更健康。

健康生活已經(jīng)成為國人追逐的熱點,這也是為什么空氣污染指數(shù)、食品安全等問題在當今中國如此凸顯。其實,數(shù)據(jù)中心的健康也十分關(guān)鍵,從綠色數(shù)據(jù)中心,到虛擬化引導(dǎo)的靈動數(shù)據(jù)中心,無不在促進數(shù)據(jù)中心的健康。而去年年初淘寶去IOE運動更是數(shù)據(jù)中心向健康瘦身邁出的重要一步。本文聚焦去U(Unix),和您聊聊如何讓云端數(shù)據(jù)中心更健康。

 

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VMware大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān) 張振倫

據(jù)VMware大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān)張振倫介紹,有一次去拜訪某公安用戶,介紹完容量規(guī)劃工具Capacity Planner之后,用戶很興奮地要求我們幫忙檢測一下他們的PC和Unix服務(wù)器的負載情況。當時他們已經(jīng)收到Unix服務(wù)器廠商的忠告,說他們的Unix服務(wù)器負載過重,建議他們升級Unix服務(wù)器。我們欣然接受用戶的邀請,馬上在用戶現(xiàn)場安裝了Capacity Planner。一周之后,檢測結(jié)果出爐:PC服務(wù)器平均負載6%,而Unix服務(wù)器全是零。我們馬上懷疑Unix服務(wù)器配置有問題,獲得用戶同意后再次檢測,將精度調(diào)為0.1%。一周后的檢測結(jié)果讓我們和用戶都大跌眼鏡:Unix服務(wù)器平均負載低于0.5%!

不知道還有多少中國用戶在重復(fù)著這個故事,但我們已經(jīng)通過云計算榜樣企業(yè)(包括Google、Salesforce、Facebook、淘寶、騰訊等)見證了今日PC服務(wù)器的強大,這些擁有龐大數(shù)據(jù)中心、數(shù)億用戶群的業(yè)務(wù)應(yīng)用,無不是通過PC服務(wù)器進行支撐。雖然有些廠商還是賣弄著Unix服務(wù)器的漂亮尾翼,告訴你如何通過加U來構(gòu)建云數(shù)據(jù)中心,作為一個理性的、云數(shù)據(jù)中心的管理者來說,面對曾經(jīng)無U不歡的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心是否也應(yīng)該開啟去U之旅了呢?少U的數(shù)據(jù)中心不僅僅可以極大降低CAPEX到60%,也已經(jīng)被廣泛驗證可以大幅降低OPEX超過1/3。當然,少U或無U絕對不會犧牲我們對數(shù)據(jù)中心的核心訴求:可靠、穩(wěn)定和靈活性。

2011年在美國參加VMware的全球用戶大會VMworld,當時有一個專門針對Unix向Linux遷移(簡稱U2L,亦即去U運動)的講座,現(xiàn)場人頭攢動,當講演者拋出問題:“在座的已經(jīng)開始去U的朋友請舉手?”我粗略估計了一下:至少有40%的朋友舉手。當講演者拋出第二個問題:“如果今天沒有開始去U,但計劃在六個月內(nèi)進行去U的請舉手。”又有約50%的朋友舉起了手。由此來看,面對肥胖的數(shù)據(jù)中心,去U已經(jīng)成為歐美用戶的共識。當然中國有的用戶也不甘落后,某城商聯(lián)盟已經(jīng)跟隨VMware邁出了去U的堅定步伐,于2012年7月將基金應(yīng)用成功遷移到虛擬化的Linux平臺,不僅節(jié)約了成本,同時也提升了可靠性、穩(wěn)定性和靈活性。某保險用戶早就逐步淘汰了昂貴的Unix服務(wù)器,自動開始了減U瘦身強體之旅,他們的CIO也向我們印證了基于虛擬化x86的Linux平臺的可靠性:“虛擬化的x86平臺可靠性遠超出Unix服務(wù)器,過去幾年出的事故主要是Unix服務(wù)器,幾乎沒有x86服務(wù)器的事。”

x86服務(wù)器插上虛擬化的翅膀完勝Unix平臺的佳話頻傳,很多用戶都開始怦然心動,不僅僅是x86服務(wù)器廠家已經(jīng)準備好了大隊人馬侍應(yīng)左右,x86芯片廠商也都成立了專門的團隊和用戶并肩作戰(zhàn)。當然,昔日以虛擬化為本的VMware等虛擬化巨頭也不甘示弱,不斷推出的成功案例展示著他們的實力。但是,心動之后如何行動呢?

去U運動并非多么復(fù)雜,只要遵循一般項目的四部曲就可以輕松實現(xiàn),包括:評估、設(shè)計、實施、運行。當然其中的評估和設(shè)計是至為關(guān)鍵的步驟,沒有充分的評估和合理的設(shè)計做保障,后面的成果就只能是鏡中花了。

當然,對于習慣了與U為伴的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心,去U還是讓人有些不習慣,當然更多的是頗多顧慮,感覺老虎吃天無從下口也正常,去U運動該從哪里開始呢?實際上去U不是一蹴即就的項目,而是要規(guī)劃好整個旅程。比如:如果你的系統(tǒng)以IBM Power為主,則應(yīng)該從Power 3/4/5開始。因為即使是Power 5的平臺,IBM也從2012年4月30日停止支持。沒有廠家支持的U,一旦漏油就不堪設(shè)想,讓他們盡快退出歷史舞臺本就是企業(yè)數(shù)據(jù)中心的當務(wù)之急。正好借去U的東風,進行數(shù)據(jù)中心的脫胎換骨,步入x86的虛擬化殿堂,為接下來的軟件定義數(shù)據(jù)中心打下牢固的基石。當然,去U運動也要從應(yīng)用服務(wù)器或者負載較低的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器下手,慢慢培養(yǎng)團隊,積累經(jīng)驗,才能最終順利啃下一根根硬骨頭。

有了大量案例的在側(cè),有了專業(yè)團隊并肩,有了可靠技術(shù)實現(xiàn),您還在等什么呢?去U運動必將是2013年中國企業(yè)數(shù)據(jù)中心的主旋律,怎么能少了您的參與?去U勢在必行,無U數(shù)據(jù)中心更健康!

責任編輯:王程程 來源: 賽迪網(wǎng)
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