鮑爾默離去，誰(shuí)來(lái)接任？國(guó)外媒體稱，微軟需要一個(gè)和微軟過去沒有任何瓜葛的繼任者。報(bào)道稱，在鮑爾默的辭職信中，他表示“微軟最美好的時(shí)代就在前方”。然而殘酷的現(xiàn)實(shí)是，微軟前方?jīng)]有喬布斯回歸蘋果時(shí)創(chuàng)造的奇跡，微軟最美好的時(shí)代已經(jīng)過去。

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在鮑爾默時(shí)代，微軟艱難地向著移動(dòng)化、社交化的21世紀(jì)轉(zhuǎn)變。當(dāng)移動(dòng)云計(jì)算和消費(fèi)技術(shù)以PC和企業(yè)級(jí)應(yīng)用為代價(jià)而騰飛時(shí)，微軟的反應(yīng)很遲鈍。

帶動(dòng)Windows銷售的PC業(yè)務(wù)已經(jīng)呈穩(wěn)步下降趨勢(shì)。在2013年第二季度，全世界PC出貨量同比下降11%。

鮑爾默見證了Xbox和Windows7的成功，以及不太受歡迎的Windows Vista和Windows8。7月份，公司不得不為此減記9億美元。

2007年，當(dāng)蘋果的iPhone問世時(shí)，鮑爾默稱“iPhone沒有任何機(jī)會(huì)獲得很大的市場(chǎng)份額，沒有。”2008年，微軟以5億美元收購(gòu)Danger，但這并沒有解決微軟的移動(dòng)設(shè)備戰(zhàn)略問題，微軟依然在智能手機(jī)領(lǐng)域落后。

鮑爾默的確避開了對(duì)雅虎的收購(gòu)，但微軟依然和谷歌競(jìng)爭(zhēng)誘人的搜索收入。微軟的Bing搜索在美國(guó)的市場(chǎng)份額從2009年7月份的8.9%增長(zhǎng)至2013年7月份的17.9%。然而公司總體的在線業(yè)務(wù)部門依然沒有利潤(rùn)。

雖然微軟持續(xù)為股東帶來(lái)數(shù)十億美元的營(yíng)收，但是股票平平。蘋果、谷歌和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻勢(shì)頭正猛。

鮑爾默在離職信中稱，微軟需要一個(gè)CEO長(zhǎng)久專注新的方向。新的方向要打一場(chǎng)翻身仗，因此可能持續(xù)另一個(gè)30年。

10萬(wàn)名雇員，740億美元的營(yíng)收以及一系列的新產(chǎn)品，微軟證明像年輕競(jìng)爭(zhēng)者那樣徹底顛覆用戶體驗(yàn)是一件很有挑戰(zhàn)的事情。新的微軟重組不可能會(huì)很快消除內(nèi)部的分歧，也不可能立刻加速創(chuàng)新及擴(kuò)大Windows 8 或Surface平板的受眾面。

鮑爾默說(shuō)的沒錯(cuò)，微軟再也經(jīng)不起任何失敗。美好的時(shí)代或許就在前方，但那需要融入一個(gè)來(lái)自外部的領(lǐng)導(dǎo)。

幾 名內(nèi)部人員和前微軟員工作為潛在的代替者被提及。但是為下一個(gè)十年鋪路需要一個(gè)和過去沒有關(guān)系的人，一個(gè)沒有很深的淵源、沒有陷入微軟內(nèi)部沖突的人?；蛟S Salesforce.com的馬克·貝尼奧夫(MarcBenioff)、Facebook的雪莉·桑德伯格（SherylSandberg）、 eBay的約翰·多納霍(JohnDonahoe)或亞馬遜的杰夫·貝佐斯（Jeff Bezos）希望一份新的職業(yè)挑戰(zhàn)。