實際上，包括樂文在內(nèi)的許多年輕創(chuàng)業(yè)者，聽到鮑爾默退休的消息后高興不起來，他們知道，如果幸運的話，有朝一日他們可能成為鮑爾默，但也會面臨被顛覆的問題。

鮑爾默一生仍然和PC革命緊密相關(guān)，包括后來運行于服務器的企業(yè)軟件。這些曾經(jīng)的創(chuàng)新，給微軟帶來足夠的現(xiàn)金和人才，開發(fā)IE、Xbox等，進入互聯(lián)網(wǎng)市場，然而微軟趕不上新公司的是對未來科技的把握。蘋果、谷歌(微博)、亞馬遜等公司主導了云計算、智能手機和平板的發(fā)展，微軟很多時候只是在追趕。

鮑爾默仍然有一些功勞，比如微軟業(yè)務繼續(xù)增長，收購了Skype、Yammer等。不過，網(wǎng)絡搜索、智能手機、在線應用等科技創(chuàng)新，和微軟幾無關(guān)系。

樂文表示，即使技術(shù)上很有遠見、或是有一個很好的商業(yè)模式，但是許多科技公司無法回避被顛覆，他們很難快速適應到下一個技術(shù)浪潮。

今天的微軟已經(jīng)滿38歲，而在41歲時DEC和王安電腦消亡，成立于1979年的Novell，則在2011年被一家投資集團收購。樂文說，鮑爾默把一家收入200億美元的公司發(fā)展到收入780億美元，但是“你不可能十多年里一直在頂峰”。

一些人指出，鮑爾默曾試圖改變微軟的航線，超越PC時代，但是他沒有洞悉云計算和移動互聯(lián)帶來的巨大變化。在線企業(yè)軟件服務商NetSuite的首席執(zhí)行官內(nèi)爾森（Zach-Nelson）表示，微軟有手機，有平板，但是他們都要把Windows名字加上去，“盡管他們看到變化正在來臨，但是卻不愿意離開PC世界。”

實際上，微軟的一些前任高層意識到了這種巨變，從2005年到2010年擔任微軟首席軟件架構(gòu)師（接替蓋茨職務）的Ray-Ozzie在給微軟員工的告別備忘錄中指出，微軟必須考慮“后PC時代的世界”。這位高層離開微軟之后，曾融資400萬美元創(chuàng)立新公司Taiko，提供社交特色的移動在線應用服務。

和微軟一樣的老公司，境況也類似，比如對比2000年以后的股價變化，甲骨文下跌了30%，思科下跌了54%，戴爾下跌了70%，曾經(jīng)在業(yè)內(nèi)很輝煌的Sun公司，被甲骨文收購的價格僅為56億美元，是顛峰時期市值的一成左右。

對于年輕的創(chuàng)業(yè)者看來，這些老公司的夕陽西下，似乎證明他們正在成為科技業(yè)的冉冉上升的明星。不過有朝一日，下一個被顛覆的，可能就是今天的創(chuàng)業(yè)者。

內(nèi)爾森表示：“我不敢說云計算是人類最后一種計算架構(gòu)，只敢說是我有生之年的最后，而PC是鮑爾默一生最后的計算技術(shù)。”