近日，微軟CEO鮑爾默自行作出決定，將在12個(gè)月內(nèi)退休。美國《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)論指出，當(dāng)年年輕的鮑爾默，曾經(jīng)協(xié)助蓋茨，共同擊敗了DEC、王安電腦和Novell等對(duì)手，但是在移動(dòng)互聯(lián)的科技創(chuàng)新浪潮中，成為反應(yīng)遲鈍的落后者。鮑爾默的經(jīng)歷，也給今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者敲響了警鐘：所有的科技公司(除了蘋果極少數(shù)之外)，很難紅得過一代(技術(shù)浪潮)。

今天進(jìn)入了云計(jì)算的時(shí)代，現(xiàn)在輪到微軟來阻擊那些成千上萬的移動(dòng)互聯(lián)新創(chuàng)公司，這正體現(xiàn)了科技公司不可避免的生命周期。

云存儲(chǔ)公司Box的掌門人樂文(Aaron-Levie)指出，被顛覆是科技行業(yè)最重要的特征，“即使曾經(jīng)擁有微軟般的壟斷地位，但是任何事情都可以被重新定義”。樂文表示，鮑爾默退休的消息，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己對(duì)這個(gè)行業(yè)的“偏執(zhí)狂感覺”。

實(shí)際上，包括樂文在內(nèi)的許多年輕創(chuàng)業(yè)者，聽到鮑爾默退休的消息后高興不起來，他們知道，如果幸運(yùn)的話，有朝一日他們可能成為鮑爾默，但也會(huì)面臨被顛覆的問題。

鮑爾默一生仍然和PC革命緊密相關(guān)，包括后來運(yùn)行于服務(wù)器的企業(yè)軟件。這些曾經(jīng)的創(chuàng)新，給微軟帶來足夠的現(xiàn)金和人才，開發(fā)IE、Xbox等，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，然而微軟趕不上新公司的是對(duì)未來科技的把握。蘋果、谷歌(微博)、亞馬遜等公司主導(dǎo)了云計(jì)算、智能手機(jī)和平板的發(fā)展，微軟很多時(shí)候只是在追趕。

鮑爾默仍然有一些功勞，比如微軟業(yè)務(wù)繼續(xù)增長(zhǎng)，收購了Skype、Yammer等。不過，網(wǎng)絡(luò)搜索、智能手機(jī)、在線應(yīng)用等科技創(chuàng)新，和微軟幾無關(guān)系。

樂文表示，即使技術(shù)上很有遠(yuǎn)見、或是有一個(gè)很好的商業(yè)模式，但是許多科技公司無法回避被顛覆，他們很難快速適應(yīng)到下一個(gè)技術(shù)浪潮。

今天的微軟已經(jīng)滿38歲，而在41歲時(shí)DEC和王安電腦消亡，成立于1979年的Novell，則在2011年被一家投資集團(tuán)收購。樂文說，鮑爾默把一家收入200億美元的公司發(fā)展到收入780億美元，但是“你不可能十多年里一直在頂峰”。

一些人指出，鮑爾默曾試圖改變微軟的航線，超越PC時(shí)代，但是他沒有洞悉云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)帶來的巨大變化。在線企業(yè)軟件服務(wù)商N(yùn)etSuite的首席執(zhí)行官內(nèi)爾森(Zach-Nelson)表示，微軟有手機(jī)，有平板，但是他們都要把Windows名字加上去，“盡管他們看到變化正在來臨，但是卻不愿意離開PC世界。”

實(shí)際上，微軟的一些前任高層意識(shí)到了這種巨變，從2005年到2010年擔(dān)任微軟首席軟件架構(gòu)師(接替蓋茨職務(wù))的Ray-Ozzie在給微軟員工的告別備忘錄中指出，微軟必須考慮“后PC時(shí)代的世界”。這位高層離開微軟之后，曾融資400萬美元?jiǎng)?chuàng)立新公司Taiko，提供社交特色的移動(dòng)在線應(yīng)用服務(wù)。

和微軟一樣的老公司，境況也類似，比如對(duì)比2000年以后的股價(jià)變化，甲骨文下跌了30%，思科下跌了54%，戴爾下跌了70%，曾經(jīng)在業(yè)內(nèi)很輝煌的Sun公司，被甲骨文收購的價(jià)格僅為56億美元，是顛峰時(shí)期市值的一成左右。

對(duì)于年輕的創(chuàng)業(yè)者看來，這些老公司的夕陽西下，似乎證明他們正在成為科技業(yè)的冉冉上升的明星。不過有朝一日，下一個(gè)被顛覆的，可能就是今天的創(chuàng)業(yè)者。

內(nèi)爾森表示：“我不敢說云計(jì)算是人類最后一種計(jì)算架構(gòu)，只敢說是我有生之年的最后，而PC是鮑爾默一生最后的計(jì)算技術(shù)。”