鮑爾默職業(yè)生涯中最具標(biāo)志性的十大因素與事件遺產(chǎn)
譯文微軟公司已經(jīng)于今年8月23日正式宣布,CEO史蒂夫·鮑爾默將在未來十二個月內(nèi)從公司退休,這對于技術(shù)巨頭來說絕對是個關(guān)鍵性時刻。鮑爾默本人并未明確表示將在何時正式離開微軟公司,但董事會已經(jīng)組建了一個特別委員會,旨在從公司內(nèi)部及外部積極特色理想的繼任人選。
一旦更替工作完成,微軟公司創(chuàng)始人與早期員工執(zhí)掌企業(yè)命運的時代也將隨即宣告終結(jié)。鮑爾默于2000年被任命為微軟CEO,而如今他的退休正值微軟在瞬息萬變的市場競爭壓迫之下、急于尋找未來出路的特殊時刻。
在擁護者們的眼中,鮑爾默是一位精力充沛的首席執(zhí)行官;但在不喜歡其無窮熱情以及超高語速的人們看來,他又是歷史上最古怪的領(lǐng)導(dǎo)者之一。
鮑爾默堪稱技術(shù)行業(yè)中的一位標(biāo)志性領(lǐng)袖,因此值其迎接退休之期,我們將共同回顧他在微軟CEO寶座上做出以及沒有完成的各項工作。下面請大家共同期待:鮑爾默的遺產(chǎn)——十三年職業(yè)生涯中最具標(biāo)志性的十大因素與事件。
鮑爾默的“遺產(chǎn)”:職業(yè)生涯中最具標(biāo)志性的十大因素與事件#p#
步入又走出比爾·蓋茨的陰影
接管微軟對于鮑爾默而言絕非易事,其中最大的障礙要數(shù)之前執(zhí)掌企業(yè)的傳奇式人物——公司聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨,這是一位堪稱業(yè)界爭議終結(jié)者的重復(fù)級選手。當(dāng)初在2000年接手CEO一職時,鮑爾默承認(rèn)自己一直生存在前任的陰影當(dāng)中。但沒過多久,他就爆發(fā)出自己的能量?,F(xiàn)在,鮑爾默也將成為繼任者難以逾越的陰影。#p#
在自己的領(lǐng)地上爆發(fā)無窮精力
相信沒人會忘記鮑爾默在舞臺上的精彩時刻。一遍遍高呼“開發(fā)者”、邁開雙腿在舞臺上奔跑,這時候的鮑爾默煥發(fā)出令人欣賞的激情。有時候,這樣的行為方式確實能夠提振微軟公司的士氣。但有的時候,這種處事方式則使微軟淪為業(yè)界的笑柄。但總的來說,鮑爾默就是鮑爾默,他堅持以自己喜歡的方式處理工作。#p#
Windows Vista的噩夢
回顧自己的職業(yè)生涯,鮑爾默肯定無法回避自己做出過的最糟糕的決定之一:向全世界消費者推出Windows Vista。這款操作系統(tǒng)在發(fā)布之初根本沒有做好準(zhǔn)備,微軟明顯希望強迫企業(yè)用戶與消費者適應(yīng)自己的預(yù)定計劃,這最終帶來了災(zāi)難性的后果。Vista成為蘋果公司向PC領(lǐng)域進軍的契機,而且頗有一些人質(zhì)疑微軟在操作系統(tǒng)領(lǐng)域還能否長久保持優(yōu)勢。#p#
微軟親和游戲的新形象
Xbox的出現(xiàn)徹底改變了消費者對于微軟的看法。在這款游戲主機推出的十幾年前,微軟一直被業(yè)界視為純粹的軟件企業(yè)。不過自從Xbox面世以來,鮑爾默將微軟打造成一家值得依賴的硬件制造商以及消費類產(chǎn)品與軟件廠商。這一舉動意義深遠,而且直到目前也仍然在給企業(yè)帶來積極影響。#p#
未能看清移動趨勢的革命浪潮
移動市場目前已經(jīng)成為鮑爾默以及微軟公司最頭痛的領(lǐng)域。作為軟件巨頭,微軟在這一市場上僅占據(jù)個位數(shù)份額也充分證明了我們的結(jié)論。當(dāng)iPhone首次出現(xiàn)時,鮑爾默毫不吝嗇地對其進行了一番冷嘲熱諷。而值A(chǔ)ndroid面世之際,他再次不失時機地跳出來,聲稱該項目根本行不通。然而目前Windows Phone已經(jīng)被iOS及Android遠遠甩在身后,這一切都被歸咎于鮑爾默的錯誤決策。坦白地說,目前的被動局面確實是他的責(zé)任,不容辯駁。#p#
Windows 8中的誤區(qū)
Windows 8的經(jīng)歷已經(jīng)可以用“一場史詩級失敗”來形容。鮑爾默和微軟高管們都認(rèn)為這款操作系統(tǒng)將振奮人心,然而結(jié)果卻未遂人愿。Windows 8被業(yè)界普遍視為鮑爾默最后一次證明自己的機會,但卻再次慘遭失敗。Windows 8如今已經(jīng)難以復(fù)蘇,鮑爾默應(yīng)該為此負(fù)起責(zé)任。#p#
財務(wù)表現(xiàn)比以往更強勁
盡管出現(xiàn)一系列失誤,但鮑爾默仍然幫助微軟公司顯著擴張了企業(yè)財富。在他的任期之內(nèi),微軟公司的利潤猛增了數(shù)十億美元,其營收數(shù)字已經(jīng)遠遠超過上世紀(jì)九十年代后期的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。如果將財務(wù)表現(xiàn)作為鮑爾默事業(yè)表現(xiàn)的惟一衡量標(biāo)準(zhǔn),那他一能得到個大大的“優(yōu)”。#p#
組織一系列明智的投資活動
鮑爾默在投資方面的決策能力也相當(dāng)出色。事實上,微軟公司在他的領(lǐng)導(dǎo)下向雅虎投入重資,并在日后打造自家搜索平臺方面獲得收益。此外,鮑爾默還決定拿下Facebook的一小部分股份,最終可觀的利潤讓他成為投資業(yè)界的絕對天才。即使是投入Skype的資金也為微軟帶來了良好回報??傮w言之,鮑爾默的投資眼光值得稱道。#p#
瘋狂股東對他的領(lǐng)導(dǎo)表示仇視
微軟公司的股東們真的非常、非常、非常討厭鮑爾默。在宣布退休決定之后,股東們的反應(yīng)變得更為激烈。就在鮑爾默即將離去的消息曝出的同時,微軟公司的股價瞬間大漲了超過8%。而且縱觀業(yè)界,很多分析人士都認(rèn)為股價將持續(xù)保持堅挺,這樣的結(jié)果在很大程度上歸結(jié)于鮑爾默領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的關(guān)注。#p#
PC市場的近期跌勢
如果不考慮PC市場的迅速萎縮,我們恐怕很難對鮑爾默的表現(xiàn)做出準(zhǔn)確評估。鮑爾默被視為PC產(chǎn)業(yè)的守門人,其核心業(yè)務(wù)與PC市場的命運可謂息息相關(guān)。然而,他一手造成了個人電腦的衰落,平板設(shè)備接過了個人計算設(shè)備的領(lǐng)軍大旗——遺憾的是其中并不包括微軟的Surface。微軟需要一位能夠再次提振PC業(yè)務(wù)表現(xiàn)的掌門人,很可惜鮑爾默并不是這樣一位合適的人選。
原文鏈接:
http://www.eweek.com/enterprise-apps/slideshows/steve-ballmers-legacy-10-factors-events-that-have-marked-his-career/
原文標(biāo)題:Steve Ballmer's Legacy: 10 Factors, Events That Have Marked His Career
核子可樂譯