9月份，豌豆莢再一次發(fā)布了自己的新產(chǎn)品，他們正式發(fā)布了游戲內(nèi)支付 SDK 2.0。新版本將支付功能直接嵌入到豌豆莢 Android 客戶端中，移動(dòng)游戲 開發(fā)團(tuán)隊(duì)只需通過 API調(diào)用豌豆莢的SDK包，就可以輕松完成App內(nèi)部的付費(fèi)功能，為眾多移動(dòng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)節(jié)省了不少的開發(fā)成本。原本筆者采訪豌豆莢是想更多的了解其SDK2.0能夠?yàn)橐苿?dòng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)帶來哪些具體的成本節(jié)約，但是進(jìn)入了豌豆莢的大門，筆者的采訪思路發(fā)生了根本的變化。

在不到一年的時(shí)間內(nèi)，豌豆莢先后推出了“豌豆莢洗白白”、“視頻搜索”以及現(xiàn)在的“游戲內(nèi)支付SDK2.0”等多個(gè)產(chǎn)品，相較于同類競爭友商，豌豆莢的產(chǎn)品進(jìn)步速度走在了前列。

在前不久豌豆莢的新聞發(fā)布會(huì)上，豌豆莢聯(lián)合 創(chuàng)始人兼CEO王俊煜先生提到：“截止到2013年8月份，豌豆莢的累計(jì)安裝量超過了2億。豌豆莢每天分發(fā)出去的應(yīng)用數(shù)量超過了3000萬，一個(gè)月分發(fā)出去的應(yīng)用數(shù)量達(dá)到了10億”。豌豆莢的公司規(guī)模也從早期的 20 人達(dá)到了今天的近 200  人。在不到  4 年的時(shí)間內(nèi)，一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠有如此速度的發(fā)展，其原因何在？這些問題，在筆者進(jìn)入豌豆莢之后找到了答案。

蜂巢式的辦公環(huán)境中存在著一群為理想拼搏的蜜蜂

和傳統(tǒng)的企業(yè)不同，豌豆莢的辦公環(huán)境達(dá)到了真正的開放。在豌豆莢整整一層的開放性辦公室里，每一個(gè)角落都會(huì)傳出不同部門人員之間的語言交流。距離員工工位不足十米的地方，甚至有一個(gè)類似咖啡廳的開放會(huì)議室，不同的人們?cè)谶@里交流著自己的想法和觀點(diǎn)，這些交流的聲音匯聚在一起，四面八方都會(huì)有“嗡嗡嗡”的聲音沖擊著你的耳膜，以至于習(xí)慣安靜辦公環(huán)境的人一開始會(huì)非常不適應(yīng)。

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（圖一）

但是，在這貌似雜亂的工作環(huán)境里，又存在著豌豆莢自己的秩序，雖然交流的聲音很嘈雜，但是你不會(huì)聽到任何與工作無關(guān)的話語，而在交流群體之外的員工，則各自戴著耳機(jī)在電腦前咬牙切齒地和鍵盤、鼠標(biāo)較著勁。

給我的整體感覺，豌豆莢就好像一個(gè)外表雜亂但是有靜而有序的蜂巢，雖然“嗡嗡嗡”的噪音不斷，但是每一位員工都像工蜂一樣在忙碌著自己的工作。

輕松競爭機(jī)制帶來的榮譽(yù)感

（圖二）

（圖三）

你沒看錯(cuò)，這就是豌豆莢在內(nèi)部公布的部門工作效率指標(biāo)公示榜。每一個(gè)業(yè)務(wù)部門被起成了類似“景陽宮”、“長春宮”之類的名稱，部門里的員工成為了住在這些宮殿里的“小主”，豌豆莢的用戶代表“皇上”，根據(jù)各個(gè)“小主”對(duì)于“皇上”的服務(wù)滿意度，對(duì)不同的“小主”進(jìn)行打分，看看誰能晉升成“答應(yīng)”或者“常在”。

這樣的競爭機(jī)制下，員工不會(huì)感覺到令人窒息的績效考核，而是在隨時(shí)思考，如何讓自己的“皇上”更加滿意。而這才是績效考核應(yīng)該達(dá)到的真正目的。

內(nèi)部的Hackaday 風(fēng)暴

可能有人參加過百度、阿里巴巴等公司舉行的Hackaday活動(dòng)，大家在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行相關(guān)的編程 馬拉松，然后由活動(dòng)主辦方進(jìn)行評(píng)選頒獎(jiǎng)。但是，企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的Hackaday活動(dòng)您聽說過么？

豌豆莢基本上每半年會(huì)進(jìn)行一次內(nèi)部的Hackaday活動(dòng)，每次活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間為兩天一夜。據(jù)豌豆莢商業(yè)產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)姜春生老師介紹：“豌豆莢內(nèi)部的Hackaday活動(dòng)流程很簡單，每一個(gè)員工都可以把自己的創(chuàng)意提交給評(píng)審會(huì)，評(píng)審會(huì)作用有二，一是考察該創(chuàng)意是否是豌豆莢已經(jīng)開始列入計(jì)劃的產(chǎn)品，如果是的話，直接否掉，不讓參加比賽；第二要看該創(chuàng)意 是不是一個(gè)短時(shí)間內(nèi)實(shí)際可以實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)意，如果是的話，那么列入Hackaday的參賽名單。經(jīng)過一系列的評(píng)審，豌豆莢會(huì)把所有評(píng)審會(huì)通過的創(chuàng)意進(jìn)行內(nèi)部公示，然后所有的工程師可以從公示中挑選自己感興趣的項(xiàng)目，或者發(fā)起人主動(dòng)邀請(qǐng)工程師來參與項(xiàng)目，***評(píng)分是在***的結(jié)果和創(chuàng)意效果中評(píng)分。每次Hackaday活動(dòng)的獎(jiǎng)品也很有意思，一般來講都是類似Google glass之類的新型移動(dòng)產(chǎn)品。”

極客文化帶來的員工動(dòng)力

我們可以看出來，豌豆莢的公司文化實(shí)際上是一種開放快樂的極客文化，這樣的文化能夠帶來什么呢？豌豆莢商業(yè)產(chǎn)品總監(jiān)張寧老師提到：“豌豆莢的所有產(chǎn)品都是從用戶的角度出發(fā)，我們一直在思考如何讓豌豆莢的用戶以及合作伙伴能夠得到更為方便的服務(wù)。”這句話說起來很簡單，但是真正做到這一點(diǎn)的企業(yè)卻并不多。企業(yè)是由人組成的，而人對(duì)于工作的思路和想法則是企業(yè)文化來帶動(dòng)的。正是由于豌豆莢這種開放快樂的極客文化，才使得豌豆莢能夠在短短的不到 四年內(nèi)達(dá)到今天的規(guī)模，也正是由于這樣的極客文化，豌豆莢才能快速高效的推出一個(gè)又一個(gè)令人感到貼心的產(chǎn)品和服務(wù)。

這就是豌豆莢，一個(gè)令技術(shù)人感到快樂的極客俱樂部，這就是豌豆莢，一群在蜂房里快樂忙碌的豌豆。這，就是豌豆莢。