RIIL成為天津海河醫(yī)院信息化管理源動(dòng)力
信息化管理阻礙醫(yī)院升級(jí)三甲步伐
天津市海河醫(yī)院是一家以治療呼吸系統(tǒng)疾病為主的大型三級(jí)綜合性醫(yī)院,是國家重點(diǎn)投資建設(shè)的現(xiàn)代化醫(yī)院之一。醫(yī)院在信息化建設(shè)方面已經(jīng)相當(dāng)齊備,可是信息化管理方面缺乏有效手段,導(dǎo)致醫(yī)院各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和恢復(fù)性較差,信息化管理的匱乏成為天津海河醫(yī)院升級(jí)為三甲醫(yī)院的主要障礙之一。所以尋找一種有效的信息化管理工具成為海河醫(yī)院信息中心的當(dāng)務(wù)之急!經(jīng)過仔細(xì)的分析目前管理問題,最終海河醫(yī)院選擇RIIL作為信息化管理的工具,希望通過RIIL的綜合監(jiān)控和自動(dòng)化功能,為醫(yī)院信息化管理提供幫助。
管理與建設(shè)腳步不統(tǒng)一,信息化問題大
通過調(diào)研,首先對海河醫(yī)院的IT環(huán)境進(jìn)行了梳理,海河醫(yī)院信息中心維護(hù)了PACS、HIS、LIS和網(wǎng)站門戶四塊業(yè)務(wù),這四塊業(yè)務(wù)由48臺(tái)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、5臺(tái)服務(wù)器、2套數(shù)據(jù)庫和3套中間件進(jìn)行支撐,同時(shí)信息中心為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)房中環(huán)境的變化情況,還部署了溫濕度、漏水監(jiān)測、煙感等探頭。基礎(chǔ)設(shè)施很齊全了,可是信息中心卻還沒有一套可以實(shí)現(xiàn)綜合管理,對各個(gè)資源可以進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、告警的系統(tǒng),往往需要人工去查看各個(gè)資源的狀態(tài),大幅降低工作效率,即使出現(xiàn)問題,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),當(dāng)發(fā)現(xiàn)時(shí),往往業(yè)務(wù)系統(tǒng)都已經(jīng)受到嚴(yán)重影響。
被動(dòng)式管理影響業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速恢復(fù)由于不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,不能得到準(zhǔn)確的告警,海河醫(yī)院信息中心的運(yùn)維人員一直都是被動(dòng)式響應(yīng)的工作模式,當(dāng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí),才開始尋找問題的根源,然而沒有有效的工具,查找問題只能到機(jī)房中,從線路故障到系統(tǒng)配置,再到軟件問題,一樣一樣的排查,極大的影響了業(yè)務(wù)系統(tǒng)恢復(fù)時(shí)間,影響就醫(yī)效率。
RIIL加盟海河醫(yī)院信息中心,問題迎刃而解
為了更好地幫助海河醫(yī)院信息中心做好管理工作,根據(jù)海河醫(yī)院信息化管理的問題,我們?yōu)樾畔⒅行牟渴鹆薘IIL的基礎(chǔ)模塊實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、中間件、數(shù)據(jù)庫的綜合監(jiān)控,同時(shí)加入機(jī)房管理模塊實(shí)現(xiàn)對機(jī)房中各個(gè)探頭的管理。通過RIIL統(tǒng)一管理監(jiān)控,將原本需要人工去查詢設(shè)備狀態(tài)的工作交給了系統(tǒng)自動(dòng)完成,一旦有設(shè)備的指標(biāo)高出某個(gè)閾值,RIIL就會(huì)自動(dòng)告警給相應(yīng)的運(yùn)維人員,運(yùn)維人員再也不需要去一處處排查問題點(diǎn)。再有了RIIL之后,海河醫(yī)院信息中心的信息化管理得到巨大提升,業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行比以前更穩(wěn)定,出現(xiàn)問題時(shí)也比以前恢復(fù)的更快!
海河醫(yī)院信息中心萬主任評(píng)價(jià)說:RIIL的綜合監(jiān)控確實(shí)給予我們平時(shí)的運(yùn)維工作很大的幫助,一套系統(tǒng)即可完成各種資源的管理,另外通過業(yè)務(wù)卡片,我們的管理從面向資源轉(zhuǎn)到面向業(yè)務(wù),管理更具有針對性,大幅降低了故障恢復(fù)時(shí)間。對醫(yī)院升級(jí)為三甲醫(yī)院的信息化評(píng)審部分,起到很大幫助!