3D 打印話題越來越熱，應(yīng)用范圍也越來越廣，很多人看好它將引發(fā)制造革命，只需要按一鍵即可得到實物，無需等工廠制造然后購買。

前不久英國最大的零售商 Tesco 宣布將在店內(nèi)部署 3D 打印機，該公司希望借此來吸引更多客流來店內(nèi)。在線下零售不景氣的當(dāng)下，有一種聲音認(rèn)為，3D 打印將嚴(yán)重傷害零售商，因為很多設(shè)備、工具、玩具都可以利用 3D 打印機完成，零售商會顯得很不實惠和不方便。

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隨著材料、軟件、硬件等各方面的成熟，成本的下降，3D 打印走入尋常百姓家正在發(fā)生著。甚至，有人認(rèn)為 3D 打印機將沖擊到富士康這種代工廠商，認(rèn)為基于家庭作坊的制造可以代替工廠的大規(guī)模制造。

不過，即便 3D 打印機讓制造平民化，家庭可以制作出個性化的玩具、工具，但對于大規(guī)模生產(chǎn)制造，ReadWrite 認(rèn)為照目前的技術(shù)水平，只能是一廂情愿。工廠的大規(guī)模制造生產(chǎn)牽扯到太多專業(yè)知識，從設(shè)計圖紙、供應(yīng)鏈到制造、裝配、勞動時間管理、供應(yīng)鏈管理等等，3D 打印不僅在技術(shù)上不成熟，在成本、管理上也不會有優(yōu)勢。

從技術(shù)上講，目前 3D 打印仍然缺乏復(fù)雜性，雖然它可以制造復(fù)雜的器件，但其工藝的本質(zhì)是堆疊材料，所生成的部件是黏在一塊的。如果你需要的設(shè)備需要有可拆卸部件的，你需要將零件一一打印，然后組裝。

隨之而來，制造商需要引進新的裝配系統(tǒng)，新的裝配系統(tǒng)對勞動時間、供應(yīng)鏈管理需要專業(yè)知識來重新衡量，而制作流程也需要徹底改變。這牽扯到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是制作工藝，而是上游供應(yīng)商、生產(chǎn)線工人、制作流程、成本計算等一系列的重組。

另外，流水線上的零部件需要盡快到位，但現(xiàn)在 3D 打印的速度還是太慢。傳統(tǒng)的模具生產(chǎn)，雖然模具制造成本大，但后期復(fù)制的成本十分低廉，制造速度、成熟度也高很多。3D 打印機每次從零開始的制作，根本發(fā)揮不了大規(guī)模制造的優(yōu)勢。

相比之下，滿足個人與公司的個性化制造上，才是當(dāng)前 3D 打印擅長之事，它可以以低成本、高效率的完成簡單、粗糙的產(chǎn)品設(shè)計。

個性化才是 3D 打印最大的優(yōu)勢，比如醫(yī)學(xué)、文物保護領(lǐng)域，設(shè)計公司的原型機制造等。小批量的生產(chǎn)制造已經(jīng)在應(yīng)用 3D 打印，除非 3D 打印發(fā)生根本性改變，否則無法引入大規(guī)模制造，也難怪郭臺銘會如此輕視 3D 打印技術(shù)。