德克薩斯大學(xué)MD Anderson癌癥中心與IBM公司宣布，該中心將利用IBM的“沃森”認(rèn)知計(jì)算系統(tǒng)作為攻克癌癥頑疾的有力武器。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一年的合作，IBM與MD Anderson將展示首臺(tái)由IBM“沃森”所支持的MD Anderson“腫瘤專家顧問(wèn)”原型機(jī)。該組織勾勒出一幅共同愿景，即利用“沃森”的認(rèn)知計(jì)算能力幫助臨床醫(yī)生從癌癥中心的病人及豐富的研究資料庫(kù)中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值結(jié)論，從而徹底攻克絕癥頑疾。

MD Anderson的腫瘤專家顧問(wèn)由IBM“沃森”提供硬件支持，旨在將MD Anderson的臨床醫(yī)生與研究人員的知識(shí)加以整合，并推動(dòng)癌癥中心以更高效、更安全且以實(shí)際情況為基礎(chǔ)的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)照顧病人，從而帶來(lái)最為顯著的治療效果。以白血病為首要對(duì)抗目標(biāo)，MD Anderson的腫瘤專家顧問(wèn)預(yù)計(jì)將為醫(yī)護(hù)人員研究、觀察并細(xì)微調(diào)整患者的治療計(jì)劃，同時(shí)有助于幫助他們認(rèn)識(shí)到整個(gè)護(hù)理過(guò)程中可能發(fā)生的不良事件。認(rèn)知驅(qū)動(dòng)技術(shù)還有望幫助研究人員推進(jìn)新型發(fā)現(xiàn)。

MD Anderson的腫瘤專家顧問(wèn)有望成為癌癥中心網(wǎng)絡(luò)體系的一部分，允許臨床醫(yī)護(hù)人員通過(guò)計(jì)算機(jī)接口或者移動(dòng)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)加以訪問(wèn)。這能夠同時(shí)為臨床醫(yī)生及病患提供隨時(shí)隨地訪問(wèn)MD Anderson專業(yè)知識(shí)及資源的能力，其間IBM“沃森”負(fù)責(zé)依靠自身技術(shù)實(shí)力迅速?gòu)拇罅繌?fù)雜的數(shù)據(jù)中提取關(guān)鍵性結(jié)論。

計(jì)算的新時(shí)代業(yè)已來(lái)臨，其中認(rèn)知系統(tǒng)能夠“理解”用戶問(wèn)題的相關(guān)背景、從大數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)答案并不斷積累經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)從而提高處理性能。此類認(rèn)知能力在與癌癥的斗爭(zhēng)中將發(fā)揮顯而易見的重要作用。美國(guó)癌癥協(xié)會(huì)僅在今年年內(nèi)就保存有160萬(wàn)個(gè)新增本土癌癥病例。作為全球性流行疾病，癌癥中包含著一大致命子集：白血病。根據(jù)白血病與淋巴協(xié)會(huì)發(fā)布的調(diào)查結(jié)果，白血病在所有因癌癥死亡的兒童及青少年（15歲以下群體）當(dāng)中的比例占據(jù)近三分之一。

 臨床試驗(yàn)周期急需加速

每年單在休斯頓一個(gè)城市就會(huì)產(chǎn)生超過(guò)10萬(wàn)名患者，當(dāng)?shù)匾约皣?guó)家網(wǎng)絡(luò)所涉及的病例信息更是達(dá)到成千上萬(wàn)。MD Anderson利用這些資源積累起了前所未有的臨床數(shù)據(jù)、知識(shí)的深度與廣度。不過(guò)要從這些信息中提取出可操作性結(jié)論仍然屬于巨大的技術(shù)挑戰(zhàn)。在從日常病人護(hù)理與臨床試驗(yàn)當(dāng)中收集有價(jià)值數(shù)據(jù)的過(guò)程中，研究人員與臨床醫(yī)生往往面臨嚴(yán)重阻礙。此外，來(lái)自其它供應(yīng)商的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫(kù)與文件內(nèi)容很可能與以往交換過(guò)的數(shù)據(jù)存在重復(fù)，這同樣是個(gè)難以克服的問(wèn)題。

如果放任不管，那么打算憑借必要參考信息為病患提供理想治療方案的醫(yī)師很可能會(huì)浪費(fèi)掉大量寶貴的時(shí)間與資源。這一現(xiàn)狀同時(shí)也阻礙了醫(yī)療從業(yè)者們完成臨床研究、評(píng)估、批準(zhǔn)并最終改進(jìn)病人實(shí)際護(hù)理效果的努力。舉個(gè)典型例子：每年美國(guó)醫(yī)學(xué)研究所投入的經(jīng)費(fèi)總額達(dá)950億美元，但其中只有6%的臨床試驗(yàn)?zāi)軌虬磿r(shí)完成。

“IBM‘沃森’代表著一個(gè)新的計(jì)算時(shí)代，現(xiàn)在數(shù)據(jù)不再以挑戰(zhàn)因素的姿態(tài)出現(xiàn)、而轉(zhuǎn)化為一種能夠有效被部署到醫(yī)患護(hù)理流程當(dāng)中的催化劑，”IBM公司沃森解決方案業(yè)務(wù)總經(jīng)理Manoj Saxena表示。“通過(guò)幫助研究人員及醫(yī)生了解數(shù)據(jù)背后蘊(yùn)藏的真實(shí)含義，我們可以實(shí)證推動(dòng)研究人員獲得新發(fā)現(xiàn)，而且能夠幫助醫(yī)生選擇最佳處理方式或者為患者提供最理想的治療方案。”

 “沃森”備戰(zhàn)大數(shù)據(jù)抗癌

IBM的“沃森”技術(shù)有望在APOLLO項(xiàng)目當(dāng)中扮演關(guān)鍵性角色。APOLLO是一種由“自適應(yīng)學(xué)習(xí)環(huán)境”所驅(qū)動(dòng)的技術(shù)，由MD Anderson所開發(fā)并作為抗癌研究規(guī)劃中的一部分。APOLLO通過(guò)創(chuàng)建一套精簡(jiǎn)化及標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境對(duì)病人的醫(yī)療過(guò)程、臨床病史乃至來(lái)自 MD Anderson中央病例數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的信息進(jìn)行縱向收集、提取以及整合，從而實(shí)現(xiàn)臨床護(hù)理與研究工作之間的迭代與持續(xù)學(xué)習(xí)目標(biāo)。聚合體系形成之后，這種復(fù)雜的數(shù)據(jù)鏈接將被用于深入分析，從而針對(duì)提高療效、改善患者用藥效果提供新型結(jié)論性意見。

最為豐富的有價(jià)值臨床結(jié)論信息來(lái)源之一當(dāng)數(shù)飽含病人數(shù)據(jù)的非結(jié)構(gòu)化醫(yī)療與研究筆記外加測(cè)試結(jié)果。針對(duì)每一位癌癥患者的測(cè)試結(jié)果，“沃森”自身的認(rèn)知能力將成為強(qiáng)大的工具、用于從此類復(fù)雜數(shù)據(jù)當(dāng)中提取有價(jià)值結(jié)論。MD Anderson的腫瘤專家顧問(wèn)方案還能夠?yàn)槊课话┌Y患者生成一份更為全面的匯總報(bào)告，這將幫助醫(yī)生在評(píng)估病人病情之前更好地了解不同對(duì)象的體征數(shù)據(jù)。

通過(guò)對(duì)患者個(gè)人資料與已發(fā)表醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)知識(shí)庫(kù)之間的對(duì)接，“沃森”能夠識(shí)別并評(píng)估出二者之間的關(guān)聯(lián)，從而幫助MD Anderson的腫瘤專家顧問(wèn)方案生成有理有據(jù)的個(gè)性化治療與管理選項(xiàng)，最終成為醫(yī)生做出治療及護(hù)理決策時(shí)的好幫手。這些選項(xiàng)當(dāng)中不僅包含標(biāo)準(zhǔn)治療方法，也適當(dāng)涉及一部分醫(yī)學(xué)研究協(xié)議。

“MD Anderson腫瘤專家顧問(wèn)的一大特色在于，它不僅僅依靠再有癌癥治療途徑提出治療建議，”MD Anderson應(yīng)用癌癥科學(xué)研究所基因醫(yī)藥與科學(xué)專家兼負(fù)責(zé)人Lynda Chin解釋道。“這套系統(tǒng)的設(shè)計(jì)前提在于肯定這樣一個(gè)結(jié)論——如今我們所了解的知識(shí)并不足以幫助病患走向康復(fù)。因此，我們的癌癥患者將由腫瘤專家顧問(wèn)自動(dòng)與適當(dāng)?shù)呐R床試驗(yàn)相匹配。在經(jīng)驗(yàn)與實(shí)證的基礎(chǔ)之上，醫(yī)生能夠?yàn)榛颊咛峁﹨⑴c臨床試驗(yàn)中新型療法的機(jī)會(huì)，從而更有效地與癌癥展開斗爭(zhēng)。”

MD Anderson的腫瘤專家顧問(wèn)有望借助一系列此前根本無(wú)法進(jìn)行分析的數(shù)據(jù)類屬性，從而幫助醫(yī)生改進(jìn)未來(lái)對(duì)癌癥患者的護(hù)理效果。舉例來(lái)說(shuō)，MD Anderson的臨床護(hù)理與研究團(tuán)隊(duì)可以能夠比較確定具體患者屬于哪種療法的適應(yīng)群體，并比對(duì)二者之間的差異所代表的屬性含義。這種分析機(jī)制還會(huì)根據(jù)檢驗(yàn)情況生成推導(dǎo)結(jié)論，幫助研究人員及臨床醫(yī)生不斷改進(jìn)癌癥護(hù)理工作的流程。