簡(jiǎn)網(wǎng)app工場(chǎng)丁鈞:你的產(chǎn)品跟時(shí)間為敵還是與時(shí)間為友?
3 分鐘做一個(gè) app,你覺得也就是簡(jiǎn)單將些文章照片放進(jìn)去而已?這么想的話你就錯(cuò)了,這樣的服務(wù)改變的可能是你沒有想象過的領(lǐng)域。
雖然大部分相關(guān)的 app 制作工具相對(duì)簡(jiǎn)單,但簡(jiǎn)網(wǎng)app工場(chǎng)想做的卻不止于此。在簡(jiǎn)網(wǎng) app 工場(chǎng)丁鈞看來,他們?cè)谧鼋o別人搭技術(shù)臺(tái)子的云服務(wù)商,打算和用戶一起打仗分田地。這是個(gè)怎樣的市場(chǎng)?從這場(chǎng)和簡(jiǎn)網(wǎng) app 工場(chǎng) CEO 丁鈞的聊天中,我們或許能領(lǐng)略一些:
想做個(gè)app的都是自媒體嗎?不,更大的潛力在本地生活和興趣社區(qū)
簡(jiǎn)網(wǎng)在去年 9 月 27 日決定公司 pivot,將公司全部精力放在簡(jiǎn)網(wǎng) app 工場(chǎng)上,并在 2 月份推出產(chǎn)品,我們之前介紹過它——做的是通過降低技術(shù)門檻釋放創(chuàng)造力,讓每個(gè)人都可以做一個(gè) app。到現(xiàn)在,每一到兩周就有新功能的迭代速度已經(jīng)讓這款產(chǎn)品更厚實(shí)。
沒有技術(shù)背景、基礎(chǔ)的個(gè)人,可以通過簡(jiǎn)網(wǎng)做出一個(gè)這樣的 app:應(yīng)用內(nèi)容是活的,來源可以是文章、淘寶商品、視頻和微博,這些都能一鍵放進(jìn) app 里;編輯的權(quán)限可以分欄目指派,內(nèi)容的編輯管理可在 PC 和手機(jī)上進(jìn)行;應(yīng)用內(nèi)容可以根據(jù)用戶群個(gè)性化,登錄賬號(hào)后的用戶看到的內(nèi)容可能和其他用戶不同; 評(píng)論、私信、消息推送的功能已經(jīng)集成在 app 里,用戶行為可被跟蹤;而在 app 以外,app 的內(nèi)容還可以自動(dòng)同步到帶菜單欄的微信賬號(hào)和 html5 的“微站”(網(wǎng)站)上。
在這樣的框架下,你會(huì)做什么應(yīng)用?當(dāng)初簡(jiǎn)網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)自己也有些想象,但最后發(fā)現(xiàn)不止是想的那樣。
因?yàn)?strong>互聯(lián)網(wǎng)的生意不只是互聯(lián)網(wǎng)人的,丁鈞他們?cè)诋a(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn),真正業(yè)者的想象力要比他們想的還豐富很多,有些模式已經(jīng)值得關(guān)注:
持續(xù)運(yùn)營(yíng)、有機(jī)會(huì)以此盈利的應(yīng)用所在領(lǐng)域通常非常垂直并接地氣,你會(huì)看到工地招工、cosplay 交流、聚集不少玩友的“文玩匯”為商家?guī)С山涣髁?;有的還會(huì)和教育有關(guān)——已經(jīng)有人把美術(shù)生考試培訓(xùn)、美發(fā)學(xué)院培訓(xùn)、葡萄酒品酒培訓(xùn)放到了 app 上,app 的推廣就直接在學(xué)?;蚓€下。
“美發(fā)課堂每天都有大量的美發(fā)老師給他們投稿,因?yàn)樗麄兿胝袑W(xué)生。而做美發(fā)需要大量工具、耗材,這也是可以賺錢的點(diǎn)。而葡萄酒培訓(xùn)上所有人都是收費(fèi) 用戶,1 個(gè)月交 10 塊錢,有視頻有文章還有專家為你解答問題。因?yàn)樗麄儽旧砭娃k培訓(xùn),找學(xué)生不難,而且他們賺的錢是老鼠拉槍——大頭在后頭。培訓(xùn)完的工作機(jī)會(huì)、酒莊的宣傳都 可能會(huì)在應(yīng)用上面。”
現(xiàn)在簡(jiǎn)網(wǎng) app 工場(chǎng)正處于平穩(wěn)增長(zhǎng)的狀態(tài),每天進(jìn)來的開發(fā)者有 100 到 300 個(gè),而丁鈞覺得上面說的這些做本地生活和興趣垂直社區(qū)的潛力最大。
“有很多賺錢的生意我們這個(gè)圈子的人可能都看不到。”丁鈞跟我舉了個(gè) web 網(wǎng)站的例子——鐵甲網(wǎng)。作為挖掘機(jī)專門網(wǎng)站,它每天流量不大,但已經(jīng)賺錢而且也拿了筆大的融資,因?yàn)樯线@個(gè)網(wǎng)站的都是高富帥,二手的挖掘機(jī)也要七八十萬,都土豪。
“類似這樣的垂直門類會(huì)非常的多。而且這些市場(chǎng)是不可能由集中化、類似 BAT 的大公司搞定的,應(yīng)該是由一個(gè)個(gè)個(gè)體做出來的。他們的運(yùn)營(yíng)能力才是這件事情成功的關(guān)鍵。”或許幾天前獲得千萬級(jí)美元融資的 Homejoy 就是這樣的例證,它只是眾多本地生活產(chǎn)品中很垂直的一支。
但擋在眾多好產(chǎn)品之前的就真的是技術(shù)門檻。丁鈞希望簡(jiǎn)網(wǎng) app 工場(chǎng)給這些人降門檻、釋放創(chuàng)造力,把試錯(cuò)成本變成 0——你只要有想法,就不該被這種技術(shù)桎梏住,而是把它變成真實(shí)可見的東西,拿到市場(chǎng)去驗(yàn)證一下想法是對(duì)還是不對(duì)。“能把這幫人的力量調(diào)動(dòng)起來是最核心 的,必須要讓他們知道這就是他們的生意,我們只是拿了個(gè)火箭筒入小股。”
你的產(chǎn)品跟時(shí)間為敵還是與時(shí)間為友?
說到在功能上愈加豐富的簡(jiǎn)網(wǎng) app 工場(chǎng),丁鈞表示自己其實(shí)特別佩服那些產(chǎn)品很薄、很難把生意搞出不同的創(chuàng)業(yè)(比如美團(tuán)),他們主要拼的是市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)。和簡(jiǎn)網(wǎng) app 工場(chǎng)幾乎同領(lǐng)域(讓用戶快速部署站點(diǎn)、app)的 Wix 在產(chǎn)品厚度也很薄,丁鈞覺得靠這種拼設(shè)計(jì)的薄產(chǎn)品去 IPO 是很牛的事,他就搞不定。
“我比較喜歡比較有張力的產(chǎn)品,它未來有空間,總有進(jìn)化的余地,而且不同的人能夠玩出不同的花樣出來。這就讓武器有多樣性,如果只能是一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品就不好長(zhǎng)大。”
在創(chuàng)業(yè)上,除了要看產(chǎn)品的薄厚,還要考慮產(chǎn)品所屬的領(lǐng)域和模式——因?yàn)檫@往往決定了產(chǎn)品到底是與時(shí)間為敵還是和時(shí)間為友。
在丁鈞看來,91 這樣的產(chǎn)品在今年以這個(gè)價(jià)錢賣掉是好事,因?yàn)?strong>這類工具往往與時(shí)間為敵:今明兩年是智能手機(jī)爆 發(fā)的時(shí)候,用戶還需要這樣的應(yīng)用去做引導(dǎo)。而在工具之后,娛樂類的應(yīng)用現(xiàn)在算是正當(dāng)其時(shí)。簡(jiǎn)網(wǎng) app 工場(chǎng)盯上的,則是工具、娛樂以外,也有不少人關(guān)注的生活服務(wù)類,這類產(chǎn)品是可以和時(shí)間做朋友的,每一個(gè)積累都會(huì)在未來有效果。在他看來,在簡(jiǎn)網(wǎng) app 工場(chǎng)上做本地生活和興趣社區(qū)的應(yīng)用就有這樣的可能性。而對(duì)簡(jiǎn)網(wǎng) app 工場(chǎng)和他們的應(yīng)用來說,真正的春天可能還要等上一兩年。
做好自己的基礎(chǔ)層,借武器給小伙伴一起打仗分田地
“我們不是雷鋒。我們想要的是培養(yǎng)出來,大家一起賺錢。” 簡(jiǎn)網(wǎng) app 工場(chǎng)對(duì)未來做大了、升級(jí)到“媒體版”的產(chǎn)品有相應(yīng)的商業(yè)模式。而在等春天的同時(shí),簡(jiǎn)網(wǎng) app 工場(chǎng)也向 B 端發(fā)展業(yè)務(wù)。“這就是我們發(fā)武器,然后和大家一起分田地,我們用武器來入個(gè)小伙。”
如果只基于簡(jiǎn)網(wǎng) app 工場(chǎng)自己開發(fā)的功能,武器的多樣性可能還是有局限,所以簡(jiǎn)網(wǎng) app 工場(chǎng)已經(jīng)開放了 API,讓合作伙伴可以基于 API 做二次的開發(fā)。
到目前為止,已經(jīng)有團(tuán)隊(duì)基于簡(jiǎn)網(wǎng) app 工場(chǎng)的基礎(chǔ)層做關(guān)于服務(wù)零售門店員工的整套系統(tǒng)(包括了培訓(xùn)、管理、督導(dǎo)、通知)。在這之前,集團(tuán)不會(huì)為零售門店的員工配備 PC、email,而人手一部的智能手機(jī)就成為了集團(tuán)管理員工的天然工具,而且以前并不存在這樣的場(chǎng)景。
這樣的垂直 2B 系統(tǒng)也特別適合更替頻繁的門店員工,因?yàn)楹?jiǎn)網(wǎng) app 工場(chǎng)在底層上已經(jīng)打好基礎(chǔ),二次開發(fā)的系統(tǒng)更容易做到用戶權(quán)限等方面的細(xì)節(jié)。比如集團(tuán)總公司可以向所有的店長(zhǎng)直接推送消息(普通店員看不見),不同等級(jí)的 員工接受到的視頻、培訓(xùn)內(nèi)容也會(huì)不一樣,集團(tuán)甚至能知道員工學(xué)習(xí)的情況——他們有沒打開視頻學(xué)習(xí)。
目前簡(jiǎn)網(wǎng) app 工場(chǎng)面向全國(guó)征代理商和合作伙伴,簡(jiǎn)網(wǎng)不參與收入分成,只收取固定的費(fèi)用(根據(jù)用戶數(shù)分段計(jì)價(jià))。而合作伙伴可以在二次開發(fā)后用自己新的商業(yè)模式向客戶收 錢。丁鈞覺得他們是干產(chǎn)品的公司,弱勢(shì)的地方就是不太會(huì)做營(yíng)銷、市場(chǎng)。“這個(gè)不是優(yōu)點(diǎn),我們寧可不要這么潔白。”但讓自己將精力分散到不擅長(zhǎng)的地方,還不 如就賺應(yīng)該賺的錢。
丁鈞說,希望往本地生活、興趣社區(qū)方向跑的簡(jiǎn)網(wǎng),會(huì)發(fā)展代理商和合作伙伴,是因?yàn)樗麄兣艿氖情L(zhǎng)跑,單純和產(chǎn)品分田地這塊想要吃住最少要一年的時(shí)間。 而公司是需要現(xiàn)金流的,所以必須有吃到嘴里、夾到碗里的東西然后再盯著鍋里的。他們把企業(yè)這塊市場(chǎng)當(dāng)作是嘴里的,咬下一口,咬得越多越好(這樣的思路適用 于不少公司)。