產(chǎn)品設(shè)計如何打動人心?
***次進(jìn)入jue.so時,那撲面而來的精致讓我驚嘆不已。
有挺長時間沒有專門為一個產(chǎn)品寫一篇文章了。并不是沒有優(yōu)異的產(chǎn)品,而是專門為一款產(chǎn)品寫東西總有軟廣告之嫌,忽視同類產(chǎn)品,對于我這種局外人似乎也并不合適。又或許,只是有一段時間沒發(fā)現(xiàn)新的偏愛的東西了吧。
而當(dāng)***次進(jìn)入“覺jue.so”時,我就希望為它專門做點(diǎn)什么——甚至僅僅 是一個項(xiàng)目的詳情頁面就打動了我。這篇東西,沒有對同類產(chǎn)品的比較,沒有產(chǎn)品發(fā)展方向的討論,也沒有商業(yè)模式的深入分析,而僅僅是一個設(shè)計圈的門外漢的囈語。用它的Slogan“一個念頭,就是一個小宇宙”作為標(biāo)題,也只是想稍稍表達(dá)自己的敬意吧。
設(shè)計打動人心
做什么方便的生意,就該更專注于這個方面的工作。作為垂直于設(shè)計領(lǐng)域的眾籌平臺,jue.so在設(shè)計方面做了非常充分,整體布局和配色配合得十分考究。
首先,在整體布局和元素使用方面,jue.so不同于點(diǎn)名時間等本土化眾籌平臺仿照Kickstarter的頁面布局,也不像暖島過多引入Fab的設(shè)計元素,結(jié)合本身模式應(yīng)用了做出了很多獨(dú)到的事情。更強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目本身而非過多突出籌資是否成功,很大程度降低了眾籌平臺時時處處與錢相關(guān)的氣息。而無瀑布流的設(shè)計,體系出網(wǎng)站的統(tǒng)一性;而圖片的巧妙放置,使得整個網(wǎng)站框架元素僅僅以黑白灰進(jìn)行搭建,也顯得十分靈動。
其次,jue.so的配色非常養(yǎng)眼。網(wǎng)站幾乎使用灰度圖就完成了絕大部分的設(shè)計:黑白的導(dǎo)航、不同花紋的淺灰背景、不同灰度的文字和按鈕……即使是這樣,甚至在訂單管理等沒有圖片搭配的頁面,網(wǎng)站配色也足夠巧妙,并不讓人感覺沉悶。
***,動人的設(shè)計來自于細(xì)節(jié)。jue.so有很多“亮騷”的細(xì)節(jié),十分有趣。項(xiàng)目詳情頁面,文字和圖片疏密有致的搭配,讓難以布局的中文看起來足夠 美觀;整個網(wǎng)站應(yīng)用了非常多的懸停組件,卻很好地設(shè)置了懸停的位置,既不喧賓奪主,也不讓人錯過重要信息;首頁“眾籌項(xiàng)目”等模塊的半透明層的遮蓋方式設(shè) 計得尤其討喜,鼠標(biāo)從不同的方向劃過,半透明層都通過相應(yīng)的方向進(jìn)入、退出(這個設(shè)計讓我像神經(jīng)病似的玩了好半天);就連網(wǎng)站用戶的默認(rèn)頭像,也做的靈氣活現(xiàn),沒有違和感。
人人都是設(shè)計師
正如同人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,人人也都是設(shè)計師。每個人在特定的場合,都能發(fā)現(xiàn)自己別有洞天的創(chuàng)造力。
jue.so將平臺中用戶的積分值稱為創(chuàng)造力,就隱含了這樣的意思——設(shè)計師能夠通過一個完整的項(xiàng)目得到高額的創(chuàng)造力,而普通人即使是上傳一張靈感圖片,也能獲得相應(yīng)的創(chuàng)造力——在充滿創(chuàng)造的世界里,每個人都有機(jī)會創(chuàng)造屬于自己的東西。
從這個角度上講,結(jié)合眾籌的模式,普通人則更容易真實(shí)地接觸到設(shè)計工作。眾籌一方面可以貢獻(xiàn)金錢,另一方面,也是靈感的匯集。
jue.so目前雖然仍沿用眾籌的一般模式,針對每個項(xiàng)目籌集金錢,然而金錢卻并不是所有??梢钥吹?,已經(jīng)有不少項(xiàng)目,除了提供實(shí)物和體驗(yàn)的回報, 還提供了實(shí)際操作的聯(lián)系。例如“成為一位皮革匠人”項(xiàng)目,更像是以工作坊形式的教學(xué)體驗(yàn),有什么能比拿著自己畫一個下午做出來的皮包上街更拉風(fēng)的呢?
說到工作坊,讓我想到了@李一舟DESIGN之前的分享,除了教學(xué)類工作坊,一場面向目標(biāo)用戶、相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)理、甚至設(shè)計師的創(chuàng)意類工作坊,也許也能以眾籌的方式組織起來呢?
好好做設(shè)計
***,還是得回歸銅臭,誰都不希望一個好的產(chǎn)品因?yàn)闆]有靠譜的商業(yè)模式而死去。
國內(nèi)設(shè)計的環(huán)境并不優(yōu)良,這讓jue.so這樣的平臺很難形成一個良性循環(huán)的社區(qū)。就目前來看,其中得到展示的項(xiàng)目,必然都是經(jīng)過精心的編輯和修飾的,而我相信這些項(xiàng)目,或許只有很少的部分完完全全來自用戶主動操作。同時,無論是在眾籌平臺中,還是在設(shè)計類產(chǎn)品代理商中,jue.so都暫時沒能占據(jù)原本就不算龐大的市場的大部分。
商業(yè)化,品渠道,jue.so并不一定能做過暖島、哇塞、想去……然而比做設(shè)計,所有的平臺幾乎都是平等的,這需要一些情懷。想想看,豆瓣用了多久做成了粘度這么高的社區(qū)——它堅(jiān)持了自己的情懷,堅(jiān)持了一開始想做的事情。
在這里我看到了jue.so的一段介紹:“請不要把jue.so看作是你的代理商,jue.so是一個愿意和你坦誠相待的朋友。”