甲骨文CEO Larry Ellison在甲骨文第二季度業(yè)績電話會(huì)議上開腔，許下未來一年的承諾。

甲骨文CEO Larry Ellison

甲骨文過去3個(gè)月的業(yè)績和產(chǎn)品訂購都明顯增長，公司高層或許能輕松自信地在會(huì)上亮相。

甲骨文第二財(cái)季原來預(yù)測的是每股利潤0.69美元，營收為92億美元。摩根士丹利和RBC上個(gè)星期雙雙對甲骨文降級(jí)。甲骨文的表現(xiàn)比預(yù)測的好些：第二財(cái)季錄得凈利潤為32億美元，即每股凈利潤0.56美元，營收93億美元，同比增長2%，按非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(Non GAAP)計(jì)算每股收益為0.69美元。

Ellison自信地表示，即將跨入2014年，甲骨文的一些關(guān)鍵產(chǎn)品推出新版本，可望在來年增加營收額。他提到CRM和ERP應(yīng)用程序的更新以及公司的旗艦產(chǎn)品多租戶( multi-tenant) Database 12c，說二者是亮點(diǎn)。多租戶Database 12c是專門為云提供服務(wù)的。

但是，甲骨文的云策略讓華爾街的分析人士有點(diǎn)“云”里看花的感覺。對此，Ellison回應(yīng)說甲骨文的云策略是“成為3個(gè)云層次上的玩家”，他還預(yù)示平臺(tái)即服務(wù)將會(huì)是甲骨文的特等強(qiáng)項(xiàng)，說甲骨文的強(qiáng)項(xiàng)數(shù)據(jù)庫和旗下的Java語言是平臺(tái)及服務(wù)的強(qiáng)大基礎(chǔ)。

Ellison 稱，“我們有一個(gè)相當(dāng)大的優(yōu)勢。我們在基礎(chǔ)設(shè)施層次上可以用價(jià)格策略與亞馬遜、微軟和Rackspace一較高低。”

Ellison還夸口說甲骨文的企業(yè)SaaS應(yīng)用程序比任何云提供商都多。

首席財(cái)務(wù)官Safra Catz的用詞就平淡一些，她指出甲骨文“最大限度”地?cái)U(kuò)充了云營銷團(tuán)隊(duì)，但她理智地指出出結(jié)果是需要時(shí)間的。

甲骨文總裁Mark Hurd補(bǔ)充說，營銷資源推動(dòng)云的增長，賬面上達(dá)35%，在有些核心Fusion模塊方面的百分比增長達(dá)3位數(shù)。他有點(diǎn)遺憾地說，壞消息是，那些結(jié)果不能像車牌一樣擺出來讓人看，而只是些客戶訂閱個(gè)數(shù)而已。

在一個(gè)小時(shí)的電話會(huì)議上，分析人士不斷地提出云方面的問題。

有人問起客戶接受度問題時(shí)，Hurd回應(yīng)說甲骨文按“功能區(qū)域”進(jìn)入市場，譬如HCM(人力資本管理)，他同時(shí)承認(rèn)有些首席人力資源官在2012年甲骨文云平臺(tái)開張以前就已經(jīng)是甲骨文HCM產(chǎn)品的訂閱客戶。

Ellison強(qiáng)調(diào)，“我們針對現(xiàn)實(shí)世界的競爭對手做出種種的安排。”他接著說了甲骨文決定了必須打造Oracle-Salesforce.com對付Workday，同時(shí)借此建立起一支可以和業(yè)務(wù)伙伴及業(yè)務(wù)對手的Salesforce在別的產(chǎn)品上競爭的團(tuán)隊(duì)。

他解釋說，這樣做是為了更有效地與“新一代的專才”競爭。

對于第三財(cái)季的展望， Catz預(yù)計(jì)總營收按不變價(jià)美元算大致有3到7個(gè)百分點(diǎn)的增長，或按美元算有2到6個(gè)百分點(diǎn)的增長，每股凈利潤按不變價(jià)美元或美元算能達(dá)0.68美元到0.72美元。