在過去幾周，我寫了些關(guān)于恐懼對(duì)程序員（一個(gè)人）的影響的內(nèi)容，這里有一些我所喜歡的引述：

• 當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)承認(rèn)了失敗但沒有受到責(zé)備或遇到尷尬，再次嘗試的恐懼會(huì)消失，創(chuàng)造力也將激發(fā)。
• 在海上，我們害怕火、巖石和溺水，但這些都無法與我***次坐在辦公室上班感到的恐懼相比。
• 我學(xué)會(huì)去接受那些壓抑我創(chuàng)造力的人，以及在世俗上努力取悅他們(就像得了斯德哥爾摩綜合癥)。
• 對(duì)于混亂的編碼，偏愛優(yōu)雅代碼的我，鼓勵(lì)自己在周圍創(chuàng)造了一個(gè)保護(hù)罩。
• 我的保護(hù)罩由一副耳機(jī)和技術(shù)語言組成，旨在疏遠(yuǎn)他們而不是為了交流得更清晰。
• 如果在一個(gè)團(tuán)隊(duì)討論里沒有感覺到恐懼，我就會(huì)以開放的心態(tài)傾聽。思維的活躍性和每個(gè)人的作用將會(huì)得到增強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新力也將得到提高。
• 在這種非正式的社會(huì)等級(jí)里，我渴望處于一個(gè)合理的位置，即能夠平等地對(duì)待每一個(gè)人和敞開心扉地傾聽。
• 沒有了恐懼，我們能夠找到更好的方法去工作。我們每天都做，一做就一整天。我們所做的“工作”正如找到的方法。
• 讓我告訴你我對(duì)平等的強(qiáng)烈信念，思考我的思想，我將決定是否應(yīng)該尊重或者輕視你。
• 仔細(xì)思考在我一個(gè)擁護(hù)性團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)?？謶趾透偁幫鶎?dǎo)致嘲諷和神氣。
• 當(dāng)我們逐漸成長為一個(gè)團(tuán)隊(duì)之時(shí)，恐懼所引發(fā)的不正常行為開始消失，支持和同情隨之而來。
• 恐懼可以完全支配我們的行為。它停止我們的思考、幫助、學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)和共享；妨礙了我們大量需要的東西。

原文鏈接：http://agile.dzone.com/articles/programmers-fear

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