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大家好，今晚話題：虛擬運營商顛覆八大行業(yè)，大數(shù)據(jù)起航

虛擬運營商跨界融合正在演繹著一場新革命，接下來我一一講述：

一、新媒體

代表虛擬運營商企業(yè)：巴士在線。

新媒體行業(yè)在媒體本身的競爭首先是地盤和用戶眼球，如：巴士在線經(jīng)營全國公交等交通工具上面的電視屏幕媒體，現(xiàn)在結(jié)合虛擬運營商，為這類新媒體帶來革命性的變化：

1、 擴屏：從交通的大眾屏擴展到個人手機用戶的終端屏。

2、 互動：用戶單一收看變成主動接收和互動，交通大眾屏幕發(fā)起活動或新聞，可以通過170手機進行互動，實現(xiàn)大屏和小屏的連接。

3、 粉絲：通過發(fā)展170手機發(fā)展交通粉絲經(jīng)濟，讓乘坐交通朋友們遠離寂寞型碎片時間，實現(xiàn)同輛車乘客組群交通，實現(xiàn)下一代面對面“微信”。

4、 多元化：虛擬運營商為新媒體帶來多屏、互動、粉絲，更多是重塑新媒體商業(yè)模式，單一的廣告收入演變成：車輛人流產(chǎn)生上網(wǎng)流，最終實現(xiàn)新媒體流量經(jīng)營。

虛擬運營商顛覆式改變新媒體領(lǐng)域，讓新媒體領(lǐng)域既擁有融合通信，又創(chuàng)新升級復(fù)合型商業(yè)模式，帶動了新媒體在SP2.0爆發(fā)。

二、電子商務(wù)

代表虛擬運營商企業(yè)：京東。

電子商務(wù)一度被爆炒至今，京東商城從單一的硬件型銷售延伸到多物品的銷售，人們的生活從線下逐漸轉(zhuǎn)向線上，電商已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钯徫锏膱鏊?，電商在移動互?lián)網(wǎng)時代的來臨，它目前只具備移動互聯(lián)網(wǎng)三個元素中兩個“信息和商務(wù)”，缺乏“關(guān)系”元素，虛擬運營商在電商領(lǐng)域的到來，即將助力電商在新一輪移動互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)，實現(xiàn)大融合發(fā)展：

1、 電商粉絲：讓所有物品擁有生命力，比如：手機和卡的捆綁、電器和卡的捆綁，將硬件集成手機卡為軟件的服務(wù)，實現(xiàn)電商的購物中的粉絲經(jīng)濟。

2、 關(guān)系：將同貨品購買者自動組群交通，深度捆綁和打通“關(guān)系”鏈條，提升電商的粘性，實現(xiàn)電商型的“微信”時代。

3、 強線下：電商線上優(yōu)勢非常強，目前只有單腿：強線上，但是線下非常缺乏，電商和虛擬運營商的融合，發(fā)展170手機用戶增強電商線下服務(wù)。

4、 小產(chǎn)品、精服務(wù)：設(shè)計170手機用戶的套餐，將京東目前產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計到套餐中，比如：89元套餐（包含：語音、短信、手機、手機伴侶、京東卡等等）。

虛擬運營商重塑電商領(lǐng)域，讓電商強線上服務(wù)，又增強線下服務(wù)，實現(xiàn)兩腿走路的商業(yè)模式，實現(xiàn)單獨的物品銷售變成有生命力的物品集成融合通信能力。

三、移動游戲

代表虛擬運營商企業(yè)：蘇州蝸牛、北緯通信。

移動游戲是互聯(lián)網(wǎng)流量變現(xiàn)的一種商業(yè)模式，但是移動游戲的承載是手機終端，需要移動的手機流量才能順暢地暢玩移動游戲，虛擬運營商詮釋了“游戲+手機+流量”經(jīng)營方式，其對傳統(tǒng)收費模式的顛覆，而且作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身也為未來的電信市場注入了一股新鮮的活力。

1、 重塑商業(yè)模式：移動游戲廣告、裝備等收費模式，引入虛擬運營商，將實現(xiàn)流量變現(xiàn)，大流量小支付的套餐資費商業(yè)模式。

2、 流量游戲產(chǎn)品：根據(jù)不同的游戲設(shè)計不同流量套餐，固定套餐免費玩轉(zhuǎn)游戲。

3、 游戲粉絲：通過發(fā)展170終端用戶，組合型游戲粉絲，將同類型玩友組合成類似“微信”游戲群。

4、 游戲支付：以170手機用戶實現(xiàn)游戲小額支付，可以通過話費直接充值。

四、終端渠道

代表虛擬運營商企業(yè)：天音通信、話機世界、樂語通訊、迪信通、愛施德、國美、蘇寧。

終端渠道在虛擬運營商的時代帶來顛覆性的革命，首先將終端渠道無客戶粘性變成有客戶的強粘性，實現(xiàn)終端渠道企業(yè)從客戶對象的分散變成客戶對象擴充和把控，最終形成客戶大數(shù)據(jù)，分析終端的銷售情況，更好地管理渠道企業(yè)，顛覆性變化有：

1、 客戶黏性：將散客戶通過170手機號碼形成客戶群體，實現(xiàn)客戶的黏性服務(wù)。

2、 客戶流量：將客戶在終端渠道上的地域延生到手機終端的網(wǎng)絡(luò)型，實現(xiàn)線下和線上的結(jié)合，形成流量的遷移。

3、 產(chǎn)品多樣性：將終端產(chǎn)品形成通信能力，組合型多樣性產(chǎn)品資費套餐。

4、 分期付款支付：針對部分的終端產(chǎn)品通過170手機進行支付，實現(xiàn)分期付款的方式。

5、 客戶大數(shù)據(jù)：大力發(fā)展170手機用戶，掌握客戶行為軌跡形成大數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)分析每月客戶銷售行為，隨時調(diào)整渠道管理。

6、 市場多樣化：通過虛擬運營商以170手機為載體豐富市場多樣化。

五、行業(yè)應(yīng)用

代表虛擬運營商企業(yè)：分享在線、華翔連信、遠特通信

行業(yè)應(yīng)用在三大運營商發(fā)展長期以來處于劣勢，行業(yè)應(yīng)用特性：個性化、需求多樣、服務(wù)專業(yè)、難規(guī)?；鹊?，從各行業(yè)應(yīng)用在PC端應(yīng)用已經(jīng)布完局，但是在移動互聯(lián)網(wǎng)來臨時，行業(yè)應(yīng)用又成為新一輪增長點，結(jié)合虛擬運營商，將融合通信的能力滲透到行業(yè)應(yīng)用中，虛擬運營商為行業(yè)應(yīng)用帶來歷史性的革命：

1、 接地氣：行業(yè)應(yīng)用服務(wù)行業(yè)客戶，以專業(yè)和個性化占領(lǐng)市場，但是服務(wù)對象是企業(yè)，讓170手機號碼為中心的虛擬運營商打破此格局，將行業(yè)應(yīng)用從企業(yè)服務(wù)對象延伸到個人客戶對象，這樣行業(yè)應(yīng)用更接地氣。

2、 行業(yè)融合：行業(yè)應(yīng)用服務(wù)的客戶都需要終端承載業(yè)務(wù)展示，手機已經(jīng)成為各行業(yè)客戶的首選，虛擬運營商將通信的基礎(chǔ)語音、短彩信注入行業(yè)應(yīng)用，提升行業(yè)應(yīng)用自身能力，開啟行業(yè)融合之路。

3、 行業(yè)粉絲：行業(yè)應(yīng)用服務(wù)的客戶比較單一，很難形成規(guī)?；б妫摂M運營商將客戶單一走上豐富，延伸終端客戶，打造基于行業(yè)內(nèi)客戶的粉絲經(jīng)濟，實現(xiàn)行業(yè)應(yīng)用上的“微信”時代。

4、 B2B2C：行業(yè)應(yīng)用在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的突破，首先是客戶對象的突破，目前在PC的行業(yè)應(yīng)用服務(wù)企業(yè)客戶，若快速占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)一席之地，需要結(jié)合170手機號碼，以“170+產(chǎn)品”的業(yè)務(wù)設(shè)計方式進行滲透B2B2C。

5、 產(chǎn)品通俗化：虛擬運營商將通信能力與行業(yè)應(yīng)用的產(chǎn)品能力進行捆綁營銷，將難懂行業(yè)產(chǎn)品，通過套餐的方式通俗化。

六、云計算

代表虛擬運營商企業(yè)：萬網(wǎng)志成、三五互聯(lián)、云計算已經(jīng)成為各行業(yè)熱炒，它的核心之一：大數(shù)據(jù)，為了引領(lǐng)云計算在移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，“云計算+170手機”將成為新的熱詞，以云計算應(yīng)用為中心，通過170手機號碼進行展示，實現(xiàn)理論概念落地，虛擬運營商將為云計算帶來巨大變化：

1、 產(chǎn)品化：云計算的產(chǎn)品和虛擬運營商通信能力組合，形成多樣性產(chǎn)品套餐。

2、 大數(shù)據(jù)展示：將云計算的大數(shù)據(jù)內(nèi)容，通過手機終端的方式進行呈現(xiàn)，虛擬運營商更清晰大數(shù)據(jù)的展示。

3、 云計算“關(guān)系”：虛擬運營商發(fā)展170手機號碼終端用戶，打通云計算之間的“關(guān)系”路，形成互動性的業(yè)態(tài)。

4、 云計算“套餐”：尤其三五互聯(lián)、萬網(wǎng)志成這樣的虛擬運營商，可以將自身的云計算產(chǎn)品形成套餐包模式，比如：89元套餐（包含語音、短信、10個域名或100M空間等）。

七、物流

代表虛擬運營商企業(yè)：中期集團、長江時代。

物流行業(yè)在虛擬運營商的時代，將帶來翻天覆地的變化，將物流領(lǐng)域帶來粉絲時代，將用戶參與到物流過程，實現(xiàn)物流的實時監(jiān)測、管理等等，也同時170手機號碼為物流行業(yè)拉升了新的商業(yè)模式，即將變化的有：

1、 物流粉絲：通過發(fā)展170手機號碼帶來大量終端用戶數(shù)。

2、 物流產(chǎn)品：整合物流行業(yè)，將通信能力（語音、短信等）滲透到物流領(lǐng)域，組合成物流的產(chǎn)品，豐富物流產(chǎn)品和服務(wù)。

3、 物流流量：將物流過程的流量轉(zhuǎn)變成手機流量，以流量變現(xiàn)，實現(xiàn)倍增價值，增強商業(yè)模式。

八、第三方支付

代表虛擬運營商企業(yè)：連連科技

互聯(lián)網(wǎng)金融在2013年如火如荼發(fā)展，第三方支付以金融網(wǎng)關(guān)將客戶和銀行拉近距離，實現(xiàn)網(wǎng)上支付服務(wù)，連連科技作為第三方支付在空中充值的應(yīng)用貢獻之大，虛擬運營商此輪注入，將通信的能力之一：小額支付，完全滲透互聯(lián)網(wǎng)金融，助力第三方支付企業(yè)重塑商業(yè)模式，實現(xiàn)“手機、手機號碼、流量和支付服務(wù)”的套餐服務(wù)，將支付過程中的流量變現(xiàn)，直接打造支付的粉絲經(jīng)濟
蘋果手機掀起智能手機時代，微信應(yīng)用撬動移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大戰(zhàn)，4G和虛擬運營商的到來，虛擬運營商以“手機和手機號碼“為移動互聯(lián)網(wǎng)載體，開啟移動互聯(lián)網(wǎng)入口顛覆之戰(zhàn)。

移動終端作為手機用戶接觸移動互聯(lián)網(wǎng)的第一界面，所有的產(chǎn)品、應(yīng)用、市場營銷元素等進入移動互聯(lián)網(wǎng)，必須圍繞移動終端展開，移動終端將成為新一輪顛覆移動互聯(lián)網(wǎng)大格局，19家虛擬運營商正在演繹一場顛覆“移動互聯(lián)網(wǎng)入口”。

19家虛擬運營商滲透八大行業(yè)，搶占“移動互聯(lián)網(wǎng)入口”是穩(wěn)定虛擬運營商服務(wù)對象的關(guān)鍵所在，我以個人觀點詳細描述虛擬運營商顛覆八大行業(yè)“移動互聯(lián)網(wǎng)入口”。

一、移動教育：

1、移動互聯(lián)網(wǎng)入口：引領(lǐng)教育跨入移動教育。

2、代表虛擬運營商企業(yè)：分享在線。

3、虛擬運營商顛覆教育進入移動互聯(lián)網(wǎng)入口體現(xiàn)四方面：

（1）家校融合入口
虛擬運營商靈活設(shè)計學校及家庭的產(chǎn)品套餐，實現(xiàn)校訊通類型的產(chǎn)品服務(wù)，快速通過服務(wù)和業(yè)務(wù)個性化服務(wù)家校融合入口。

（2）移動教學入口
虛擬運營商通過170號碼為中心，實現(xiàn)固定流量實現(xiàn)移動教學，將課件通過手機等終端展示。

（3）資源互動入口
同學校同班通過虛擬運營商實在學校型微信，實現(xiàn)互動性入口，將所有的課件進行資源的共享服務(wù)。

（4）到校回家入口
虛擬運營商助力移動教育的學員在到校和回家及時告知家長，同時將家庭作業(yè)、通知等內(nèi)容及時反饋給家長，了解學員狀況。

二、移動媒體

1、移動互聯(lián)網(wǎng)入口：引領(lǐng)新媒體跨入移動媒體。

2、代表虛擬運營商企業(yè)：巴士在線（中麥通信）。

3、虛擬運營商顛覆新媒體進入移動互聯(lián)網(wǎng)入口體現(xiàn)七方面：

（1）垂直媒體入口：
新媒體將傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體和多元化媒體等融合，進行大數(shù)據(jù)分析，確定新媒體受眾對象，打造新媒體“170小屏”，突現(xiàn)受眾垂直化，進入移動互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)移動媒體。

（2）能力集合入口：
虛擬運營商將語音、短彩信和流量能力建立移動媒體平臺，開放給未獲得牌照新媒體企業(yè)，實在媒體與媒體之間靠170手機號碼實現(xiàn)互通，比如：公交媒體、地鐵媒體和醫(yī)院媒體170手機用戶，當用戶在任何地域活動時，都可以通過自身“170小屏”與大屏進行互動。

（3）媒體SNS入口：
媒體用戶通過受眾產(chǎn)生廣告價值，移動媒體改變是，讓受眾用戶參與到媒體設(shè)計過程中，比如：您乘坐公交車，您可以通過170手機號碼編輯內(nèi)容發(fā)到大屏上，類似微信墻和微博墻，實現(xiàn)“170移動媒體墻”。

（4）凝聚受眾入口：
傳統(tǒng)媒體等吸引眼球受眾甚多，很難形成媒體粉絲和長期對媒體凝聚，移動媒體通過170手機號碼，設(shè)計不同的廣告節(jié)目，大屏播放，小屏評論，廣告的收費方式大屏展示減少，按互動粉絲效果付費，從而凝聚媒體廣告粉絲。

（5）受眾廣告入口：
移動媒體作為媒體中的“170小屏”，廣告的展示方面首先，畢竟手機屏幕非常小，移動媒體在大屏廣告播放時，讓受眾參與到廣告設(shè)計中，類似博客讓人人參與編寫等，從而受眾變成廣告提供者，實現(xiàn)廣告價值化。

（6）媒體商店入口：
移動媒體發(fā)展“170小屏”用戶粉絲，建立移動媒體虛擬運營商商店平臺，將同行企業(yè)提煉媒體產(chǎn)品放到移動媒體商店上，打造一個類似移動應(yīng)用商店，開放能力，實現(xiàn)共贏。

（7）媒體手機入口：
移動媒體將集合所有的廣告，讓受眾用戶參與，專門設(shè)計媒體廣告手機，讓用戶成為廣告設(shè)計者、提供者、參與者和傳播者。

三、移動電商

1、移動互聯(lián)網(wǎng)入口：引領(lǐng)電子商務(wù)跨入移動電商。

2、代表虛擬運營商企業(yè)：京東商城、萬網(wǎng)志成。

3、虛擬運營商顛覆電子商務(wù)進入移動互聯(lián)網(wǎng)入口體現(xiàn)四方面：

（1）電商關(guān)系入口：
電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)階段廝殺日益激烈，移動互聯(lián)網(wǎng)三元素（信息、關(guān)系、商務(wù)）缺乏“關(guān)系”元素，170手機號碼通過移動電商，讓商品活用，讓同時間段、同購物對象自動組群，讓購買者實現(xiàn)溝通判斷購買，減少后續(xù)售后壓力。

（2）娛樂購物入口：
電子商務(wù)讓用戶購物更輕松，虛擬運營商將電子商務(wù)的商品評論和留言，建立一個170娛樂購物手機，專注移動電商用戶溝通體驗，實現(xiàn)無時無刻溝通需求，設(shè)計免流量購物需求，將購物的過程形成游戲模型呈現(xiàn)。

（3）流量轉(zhuǎn)移入口：
電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生巨大的流量，為了引領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代，發(fā)展170手機購物用戶實現(xiàn)流量從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)入移動互聯(lián)網(wǎng)。

（4）商品分期入口：
針對1000元以下的商品，設(shè)計不同的購物套餐，實現(xiàn)170手機購物分期話費支付，通過話費的分擔模式，減少購物者一次性的支付壓力，又便于用戶更方便、快速完成交易。

四、移動游戲

1、移動互聯(lián)網(wǎng)入口：引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)游戲跨入移動游戲。

2、代表虛擬運營商企業(yè)：蘇州蝸牛、北緯通信。

3、虛擬運營商顛覆游戲進入移動互聯(lián)網(wǎng)入口體現(xiàn)五方面：

（1）固定流量入口：
固定流量暢玩游戲，針對游戲的關(guān)卡設(shè)計不同的流量套餐，通過流量套餐和游戲裝備的融合，打造免費流量獲取價值，打破手機游戲流量費用限制。

（2）大游戲入口
網(wǎng)絡(luò)游戲隨著虛擬運營商的融合，大游戲?qū)B透到移動游戲，助力移動游戲更具刺激性，玩友再有不要擔心手機流量和手機網(wǎng)速的問題。

（3）游戲粉絲入口
游戲的生命力極弱，但是游戲的短期粘性很強，通過短期的游戲粘性，發(fā)展170手機用戶，產(chǎn)生170游戲粉絲，當一部游戲生命結(jié)束時，將170游戲粉絲延存到下一部游戲當中，實在游戲粉絲長存。

（4）流量變現(xiàn)入口：
移動游戲產(chǎn)生大量的手機流量，通過手機流量實現(xiàn)業(yè)務(wù)和服務(wù)的流量變現(xiàn)能力，從基礎(chǔ)流量演變成長存流量。

（5）流量廣告入口：
同游戲玩家組群組群交流，讓170手機用戶參與到流量廣告設(shè)計當中，讓手機玩家把廣告設(shè)計成語音和短信的能力流量型。

五、移動渠道

1、移動互聯(lián)網(wǎng)入口：引領(lǐng)傳統(tǒng)渠道跨入移動渠道。

2、代表虛擬運營商企業(yè)：天音通信、話機世界、樂語通訊、迪信通、愛施德、國美、蘇寧。

3、虛擬運營商顛覆傳統(tǒng)線下渠道進入移動互聯(lián)網(wǎng)入口體現(xiàn)五方面

（1）線上渠道入口
傳統(tǒng)渠道在全國各地有線下服務(wù)營業(yè)點，虛擬運營商助力打造移動渠道，從線上渠道銷售，線下渠道體驗的結(jié)合方式，實現(xiàn)線上和線下的融合。

（2）流量轉(zhuǎn)換入口
傳統(tǒng)渠道的服務(wù)點顧問流量大，通過用戶購買線下渠道的產(chǎn)品融合170手機號碼，將物品活用，通過用戶購買流轉(zhuǎn)變成170手機流量轉(zhuǎn)換。

（3）物品組合入口
傳統(tǒng)渠道銷售的終端產(chǎn)品，都屬于靜態(tài)，利潤也非常薄，結(jié)合虛擬運營商的能力，形成組合形式套餐融合，吸引用戶購買需求和活動。

（4）區(qū)域信息入口
提升線上和線上渠道的合力，將用戶進入線上服務(wù)點，虛擬運營商能力自動給170手機用戶發(fā)送“歡迎光臨等”溫馨問候語及購買引導(dǎo)，類似小區(qū)短信。

（5）會員粘性入口
將傳統(tǒng)渠道推送到移動渠道，把語音、短信和流量融合到會員的服務(wù)體系中，及時地給購買者發(fā)送賬單信息，以及詳細明細查詢，打通積分流量，溫馨合理提示用戶需求。

六、移動應(yīng)用

1、移動互聯(lián)網(wǎng)入口：引領(lǐng)行業(yè)應(yīng)用跨入移動應(yīng)用。

2、代表虛擬運營商企業(yè)：三五互聯(lián)、分享在線、華翔連信、遠特通信。

3、虛擬運營商顛覆行業(yè)應(yīng)用進入移動互聯(lián)網(wǎng)入口體現(xiàn)四方面：

（1）云端融合入口
行業(yè)應(yīng)用特性個性化，規(guī)?；y度大，引領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，將企業(yè)應(yīng)用的軟件服務(wù)，考慮安全問題，實現(xiàn)云端服務(wù)，比如：在企業(yè)建立一個私有云，以其他PC和170手機作為端，減少企業(yè)投入，提升移動應(yīng)用需求。

（2）大云小云入口
針對企業(yè)數(shù)據(jù)安全性，將重要的財務(wù)等類型的數(shù)據(jù)存在在企業(yè)則形成小云，將業(yè)務(wù)等不重要的數(shù)據(jù)放到公有云上形成大云，通過大小云結(jié)合，實現(xiàn)移動應(yīng)用。

（3）ICT行業(yè)入口
ICT的信息化在虛擬運營商的能力將全面滲透到各個行業(yè)應(yīng)用當中，其一增強自身產(chǎn)品能力和行業(yè)能力，其二將行業(yè)產(chǎn)品的軟件網(wǎng)關(guān)銷售形成套餐的包月銷售方式轉(zhuǎn)變。

（4）跨界融合入口
虛擬運營商引領(lǐng)行業(yè)應(yīng)用企業(yè)，進行跨界融合，從PC應(yīng)用向移動應(yīng)用轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)級移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

七、移動物流

1、移動互聯(lián)網(wǎng)入口：引領(lǐng)物流行業(yè)跨入移動物流。

2、代表虛擬運營商企業(yè)：長江時代。

3、虛擬運營商顛覆傳統(tǒng)物流進入移動互聯(lián)網(wǎng)入口體現(xiàn)四方面：

（1）流量轉(zhuǎn)換入口
虛擬運營商將傳統(tǒng)物流的人工流量轉(zhuǎn)變成170手機流量，實現(xiàn)流量轉(zhuǎn)換，提升物流移動信息化，達到移動物流。

（2）移動終端入口
物流的過程監(jiān)控已經(jīng)非常重要，虛擬運營商將物流行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)化，實現(xiàn)移動終端入口資源組合。

（3）物流會員入口
移動物流融合通信能力，增強物流會員的服務(wù)能力，及時提升用戶每月的物流資料及明細，以便于用戶長期查詢和到達地。

（4）業(yè)務(wù)體驗入口
建立移動物流的虛擬運營商能力平臺，開放到其他的物流行業(yè)，增強行業(yè)產(chǎn)品的信息傳遞及時性，組合型產(chǎn)品，打造業(yè)務(wù)體驗入口。

（1）支付能力入口
虛擬運營商進入移動金融，將互聯(lián)網(wǎng)金融在170手機實現(xiàn)NFC等近距離和遠距離不同場景的支付方式，根據(jù)同時間內(nèi)的支付人員形成群組，實現(xiàn)支付粉絲。

（2）分期付款入口
移動金融通過170手機號碼實現(xiàn)業(yè)務(wù)和服務(wù)的分期付款，通過定期短信提升或自動轉(zhuǎn)賬，實現(xiàn)分期付款的入口。

（3）組合金融入口
互聯(lián)網(wǎng)融合產(chǎn)品通過170手機號碼端進行全新的展示，實現(xiàn)組合型金融入口，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品移動化，形成金融組合粉絲。