日前，人才服務(wù)機(jī)構(gòu)科銳?？怂拱l(fā)布了《2014年IT企業(yè)招聘趨勢(shì)調(diào)研報(bào)告》。報(bào)告顯示，63.27%的參調(diào)企業(yè)2014年招聘人員數(shù)量相對(duì)2013年有所提升，其中，外資跨國企業(yè)的招聘規(guī)模與技術(shù)人員招聘比重均高于國內(nèi)民營企業(yè)。業(yè)內(nèi)人士表示，豐富的IT技術(shù)型人才資源,不僅體現(xiàn)出不斷增強(qiáng)的中國人力資源競(jìng)爭(zhēng)力，也為跨國公司布局中國研發(fā)創(chuàng)新提供了不竭的人力資源動(dòng)力。

數(shù)量結(jié)構(gòu)的雙重優(yōu)勢(shì)

中國的IT R&D人才資源的優(yōu)勢(shì)，集中體現(xiàn)在數(shù)量規(guī)模和人才結(jié)構(gòu)上。

早在2007年，中國R&D人才培育總量就達(dá)到173.6萬人/年，位居世界***。其中，IT領(lǐng)域是R&D人才儲(chǔ)備量***的行業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)2009-2012，中國IT R&D人才總量復(fù)合增長率為12.4%。

人才結(jié)構(gòu)上， IT R&D人員中碩士以上學(xué)歷畢業(yè)生從2010年11.3%增加到2012年20.2%，高學(xué)歷比重逐步提高，人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。此外，中國擁有充足的IT R&D后備力量，微軟亞太研發(fā)集團(tuán)張亞勤表示：中國每年和工程、IT相關(guān)的畢業(yè)生是80多萬左右。這一數(shù)字是印度的3倍，是美國的5倍。

外企人才戰(zhàn)

張亞勤認(rèn)為，中國當(dāng)今***的優(yōu)勢(shì)還是人才優(yōu)勢(shì)。“特別是IT方面，很優(yōu)秀的學(xué)生現(xiàn)在還是去選擇電子工程，選擇計(jì)算機(jī)，這個(gè)優(yōu)勢(shì)是我們?cè)谥袊ㄑ邪l(fā)基地，投入創(chuàng)新的原因。”

事實(shí)上，在中國建立研發(fā)中心，加大創(chuàng)新投入，已經(jīng)是很多跨國巨頭的既定戰(zhàn)略。SAP在華研發(fā)中心主要包括中國研究院、全球研發(fā)服務(wù)中心和南京創(chuàng)新中心。目前，其研發(fā)創(chuàng)新中心已遍布上海、成都、南京、北京、西安等地。而思科中國研發(fā)中心(CRDC)也在上海、蘇州、北京、杭州、深圳、合肥等地設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)。

值得注意的是，除了在中國布局研發(fā)中心，吸引人才之外，一些跨國公司研發(fā)中心的人才戰(zhàn)略頗有新意。思科中國研發(fā)中心的“極速云梯”(“Technical Ladder Program”)，就是一個(gè)激發(fā)技術(shù)型人才創(chuàng)新潛能的案例。

“極速云梯”是一個(gè)針對(duì)建立技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人才梯隊(duì)的持續(xù)性項(xiàng)目，通過一系列的活動(dòng)，包括CRDC武林大會(huì)， CRDC職業(yè)周，以及CRDC輔導(dǎo)圈等措施，為雄心壯志的工程師們提供發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的目標(biāo)打造崇尚技術(shù)、為從事技術(shù)工作而驕傲的文化，同時(shí)提升CRDC技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力，建立技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人才梯隊(duì)。

CRDC模式

目前，思科中國研發(fā)中心(CRDC)的研發(fā)力量已經(jīng)超過3200人，成為思科美國本土外的第二大戰(zhàn)略研發(fā)中心，其人力資源模式也成為一些咨詢機(jī)構(gòu)研究的樣本。

思科全球副總裁、思科中國研發(fā)中心總經(jīng)理關(guān)雙志把CRDC的人力資源模式歸納為三個(gè)方面：與各大高校及研究院所(清華、交大、重郵等)開展廣泛合作，共同培養(yǎng)人才;受益于思科全球并購，并購企業(yè)在華研發(fā)力量充實(shí)在思科全球中國研發(fā)中心;提供一系列方法提高員工能力，包括系統(tǒng)的理論培訓(xùn)等，思科為每一位新員工配備經(jīng)驗(yàn)豐富的同事作為導(dǎo)師，幫助其快速適應(yīng)環(huán)境，此外思科還設(shè)有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)員工參加思科認(rèn)證考試(CCIE)。

賽迪顧問認(rèn)為，CRDC的人力資源戰(zhàn)略，加上在中國超過1億美金的研發(fā)投入，使其研究范圍綜合涵蓋了思科公司大部分的核心產(chǎn)品和技術(shù)系列，不僅提供全球產(chǎn)品的本地化，本地產(chǎn)品的開發(fā)，更支持全球產(chǎn)品的研發(fā)，憑借其獨(dú)特的創(chuàng)新體系，在創(chuàng)新力，研發(fā)創(chuàng)新輸出上面，都獨(dú)有建樹。

正是由于包括思科在內(nèi)的跨國公司對(duì)人才培養(yǎng)的重視，其在華研發(fā)機(jī)構(gòu)均獲得了不菲成績。據(jù)美國國家科學(xué)委員會(huì)發(fā)布的《2012科學(xué)與工程指標(biāo)》報(bào)告顯示，2012年中國發(fā)表國際論文數(shù)量居世界第2位，發(fā)明專利申請(qǐng)量居世界***，授權(quán)量居世界第三。“中國已成為全球第二大研發(fā)支出國，而上述成績很多都來自跨國公司在華的研發(fā)機(jī)構(gòu)。”