西部云基地的“前店后廠”模式

前店后廠這一名詞，最早源自改革開放初期。當(dāng)時(shí)的“前店”指的是港澳地區(qū)，“后廠”自然就是珠三角地區(qū)。這種分工模式，正是利用珠三角相對(duì)較低的用工成本和土地成本來進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

西部擁有良好的自然資源和政策環(huán)境，但苦于酒香也怕巷子深，急需東部的宣傳和引入作用。對(duì)于西部云基地來說，北京將承載著研發(fā)與市場(chǎng)方面的工作，而西部云基地工作將包括演示中心、培訓(xùn)中心，相關(guān)的運(yùn)營(yíng)、維修中心，包括后行服務(wù)中心等等。

而寧夏則成為云計(jì)算數(shù)據(jù)中心基地，包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)云的數(shù)據(jù)中心，和數(shù)據(jù)中心相配套的一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，相關(guān)的一些配套設(shè)施。

云計(jì)算數(shù)據(jù)中心不像企業(yè)數(shù)據(jù)中心，也不像互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心，它更多的是依賴于互聯(lián)網(wǎng)，所以在位置上不需要靠近客戶。而是要靠近能源，要能做成很大的規(guī)模，能夠支撐公有云的彈性伸縮，能夠?qū)頌榇蟮幕顒?dòng)比如“光棍節(jié)”，能夠進(jìn)行大規(guī)模的擴(kuò)充等等。云計(jì)算數(shù)據(jù)中心在未來需要很大發(fā)展?jié)摿?，因?yàn)樗?wù)的對(duì)象不是簡(jiǎn)單的私有云，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)虛擬化。它的服務(wù)的廣度和深度都和傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心特點(diǎn)不一樣。需要有更大的擴(kuò)展性、規(guī)模性和性價(jià)比。

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西部云基地CEO黎江

云基地選址寧夏的綜合考慮

云計(jì)算數(shù)據(jù)中心是能耗大戶，如何保證能源供應(yīng)是選址的第一考慮要素。究竟為何選在寧夏？黎江先生認(rèn)為寧夏具備的不光是自然條件的優(yōu)勢(shì)、還有政策的優(yōu)勢(shì)和人的優(yōu)勢(shì)，這幾個(gè)優(yōu)勢(shì)缺一不可。

寧夏能源富裕的比例非常高，寧夏中衛(wèi)的替代能源占總能源的50%，它的風(fēng)能、光伏等新型能源的比例非常高，所以這有很好的自然優(yōu)勢(shì)。還有一個(gè)重要原因是在政策的優(yōu)勢(shì)上，確實(shí)寧夏嚴(yán)格來說，寧夏傳統(tǒng)行業(yè)的能耗也是相當(dāng)高的，

另外一個(gè)是政策的優(yōu)勢(shì)。中衛(wèi)市的書記和市長(zhǎng)非?？春迷朴?jì)算這個(gè)產(chǎn)業(yè)，而且一心想打造云計(jì)算產(chǎn)業(yè)。所以這里有很多的因素結(jié)合，包括后來跟工信部溝通后，他們也很支持。所以工信部的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)事情高度重視，非常支持這些工作。工信部對(duì)整個(gè)西部云基地，包括它的定位和怎么引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一流的云計(jì)算企業(yè)方面也是很支持的。

最后，寧夏的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較傳統(tǒng)。寧夏自身有壓力和動(dòng)力來進(jìn)行轉(zhuǎn)型，所以它在政策上很支持云計(jì)算行業(yè)。對(duì)比新疆，也有很多能源，區(qū)位條件跟寧夏差不多。但是寧夏從它的社會(huì)治安，從它的穩(wěn)定，從位置上（它的距離到北上廣都在1500公里左右）相對(duì)更合適一些。

這些綜合因素，讓西部云基地落戶寧夏。

西部云計(jì)算發(fā)展的痛點(diǎn)

西部在云計(jì)算行業(yè)發(fā)展過程中，具備明顯的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)在西部可以獲得更加廣闊的發(fā)展空間和支持。但是西部的基礎(chǔ)設(shè)施，相比東部地區(qū)還是有一定劣勢(shì)。

首先，東部確實(shí)產(chǎn)業(yè)配套齊全，云計(jì)算的很多公司在北上廣深都有，但是在西部本身IT公司比較弱，公司比較小，缺少有產(chǎn)業(yè)配套方面的支特。

第二，相對(duì)來說這方面的人才，院校分布在北京、上海、廣州、西安、成都等等地方。從人才方面寧夏也比較缺少。未來需要當(dāng)?shù)卦盒＿M(jìn)行培養(yǎng)。

第三，云計(jì)算所需要的設(shè)備，都要從東部運(yùn)到西部。運(yùn)輸上怎么保證你的設(shè)備快速到達(dá)，這是一個(gè)問題。物流的調(diào)度，運(yùn)輸?shù)男?，安全性、便捷性是需要重點(diǎn)考慮的問題。將來你的用戶在東部，你的流量是東西流量，這個(gè)流量將通過什么樣的回路，通過什么樣的網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)低延遲都需要認(rèn)真考慮。

總結(jié)

云基地已經(jīng)不是新鮮名詞，不少云基地業(yè)已成為地方政府拉動(dòng)GDP的工具。云基地不能簡(jiǎn)單等同于數(shù)據(jù)中心，也不是簡(jiǎn)單圈一塊地就能稱為云基地。如何破解這一困局，西部云基地給我們帶來新的啟示。

將政府的職能后置，成為服務(wù)性政府。讓企業(yè)沖在前面，直接面對(duì)市場(chǎng)需求。像本例中，西部云基地與對(duì)象企業(yè)亞馬遜AWS共同協(xié)商，使云基地的建設(shè)，完全按照云計(jì)算需求進(jìn)行。既保證了投資的有效性，又保證了云基地持續(xù)盈利的能力。這種模式，值得其他正在建設(shè)的云基地借鑒。