Red Hat CTO:開源軟件所帶來的5個商業(yè)優(yōu)勢
一篇將開源貼上“奇妙但很可怕”標(biāo)簽的博客說:“目前有太多的CIO對于自己的組織使用了多少開源軟件這一具體情況并不是很清楚。”一項對820名CIO進行的調(diào)查顯示:62%的回復(fù)者認(rèn)為他們所購買的商業(yè)軟件中有一半會在接下來的5年內(nèi)走向開源。如果你是一位打算投靠開源的CIO,那就繼續(xù)往下讀吧。
Brian Stevens 是 Red Hat 公司的CTO,Red Hat應(yīng)該算得上是這個世界上開源解決方案的領(lǐng)頭羊,而且也是***家擁有億萬資產(chǎn)的開源軟件公司。Red Hat 通過社區(qū)提供動力的方法為客戶提供可靠高性能的云、虛擬化技術(shù)、存儲技術(shù)、Linux® 和中間件技術(shù)。
正如 CIO Insight 說的那樣:”一旦和高質(zhì)量、高性能建立關(guān)系,開源的流行度就會像 CIO 和其它技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)們所意識到的那樣:開源能帶來無限的創(chuàng)新和協(xié)作優(yōu)勢!“那么下面就來講講,CIO有哪些方式可以利用開源來提升開放、協(xié)作和創(chuàng)新呢?
1. 開放的客戶關(guān)系
Red Hat CTO Brian Stevens說,企業(yè)買主想要的不止是軟件,他們想要的是和供應(yīng)商之間建立更完整的關(guān)系。正如Brian Stevens 那樣:時常尋找一種創(chuàng)新方式來增加和上層客戶之間那種微妙、堅固的關(guān)系,以至于成為客戶生活中的一部分?;ê芏鄷r間和精力讓你的客戶理解你的理念和挑戰(zhàn),這樣有助于幫助你的客戶更容易接受你。
2. 分享你的創(chuàng)新
如果你向別人提供基于開源許可證的 App 或者軟件的話,***是把代碼也給出去。因為它使用的是開源許可證,這就說明這個創(chuàng)意是屬于全世界的。Stevens 說:我們認(rèn)為不僅僅只有在 Red Hat 工作的6500個工作人員在使用這個代碼,而是購買我們軟件的所有客戶在使用這個代碼。要想構(gòu)建一個能為客戶帶來高水平、靈活工作效率的操作平臺的唯一辦法就是——開源,這也是唯一能夠讓”創(chuàng)新“發(fā)芽生長的地方了。
3. 安全***
之前就已經(jīng)有研究表明開源軟件的每千行代碼里的缺陷實際上要比專有軟件里的代碼少得多,而且隨著時間的推移,這兩者間的優(yōu)劣將還會處于模糊不清的狀態(tài)。 Red Hat 認(rèn)為只有合作才能增加安全基數(shù)。
雖然現(xiàn)在很多人試圖徹底的看穿目前的數(shù)字經(jīng)濟,但是Stevens 指出這樣一個事實:在這個形勢下根本沒有什么隱晦的東西,因為客戶不會只依賴于一個供應(yīng)商來建立安全代碼。“我們認(rèn)為Red Hat 是世界上最安全的平臺之一,這也就是為什么它能夠運行像Facebook、Twitter 和 Google這樣的公司。”
4. 企業(yè)間強強聯(lián)手
Stevens 說,OpenStack 現(xiàn)在既興奮但又覺得很無聊,在去年一年里,OpenStack 被大多數(shù)企業(yè)認(rèn)定為建立一個大規(guī)??缮炜s的私人或公共云的***解決方案。也正是企業(yè)這樣的行為給OpenStack 做了廣告。“一時間OpenStack 成為人們茶余飯后的談資,他們在想,如何才能通過OpenStack 獲得一個云部署呢?”隨著談資不斷增加,這也有助于刺激 Red Hat ,并最終將 Red Hat 帶入新的市場??墒敲鎸?yīng)商、云架構(gòu)、經(jīng)營規(guī)模等問題時,***還是要回到開源問題上的。
5. 改進數(shù)據(jù)和分析能力
***個數(shù)據(jù)路徑應(yīng)該有能力衡量、確保用戶數(shù)據(jù)的安全性,這就是紅帽收購 Gluster 之后是如何進入軟件定義存儲的。“隨著數(shù)據(jù)更新速度快,之前遺留下來的硬件技術(shù)不能在降低成本的同時完成衡量和儲存的任務(wù)。我們需要一個大規(guī)模的基于軟件的規(guī)模和體系結(jié)構(gòu)來完成更多的存儲和訪問工作。這基本上就構(gòu)成了Red hat 存儲的基礎(chǔ)。”Stevens說。
一旦數(shù)據(jù)能夠正常存儲,第二部分工作就是數(shù)據(jù)分析。除了構(gòu)建一個分析倉庫之外,你可以在正確的存儲層運行主要分析應(yīng)用程序,為客戶改善數(shù)據(jù)和分析功能。
開源的效果是相當(dāng)明顯的,這也就為開源技術(shù)提供了一個巨大的機會和需求,因為掌握開源技術(shù)就能讓事情變得簡單許多。新客戶現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)是如何讓他們公司內(nèi)部真正掌握這些技能,當(dāng)然,不僅僅是掌握技術(shù)技能,還要理解開源模型和它的意思。
"You don't build an open source business; open source is not your business value but the path. You need to understand what problem you are solving for customers, and by and large the problem will determine that you use an open source platform to achieve it."
你可以不建立一個開源業(yè)務(wù),因為開源不是你的商業(yè)價值,但開源是一種路徑。你需要了解為客戶解決什么樣的問題。總的來說,最終你會使用開源平臺來處理這個問題。——Brian Stevens
原文:Huffington Post(編譯/薛梁)