11月20-23日，由麥思博(msup)主辦的全球軟件案例研究峰會將于北京國際會議中心開幕。TOP100SUMMIT是科技界一年一度的案例研究盛會，每年甄選有代表的100個技術(shù)創(chuàng)新/研發(fā)管理案例。大會由15位垂直專題領(lǐng)域的業(yè)界專家擔當出品人，負責專題案例評審、甄選，100件案例由五個專題構(gòu)成：產(chǎn)品創(chuàng)新/用戶體驗、團隊管理/組織發(fā)展 、架構(gòu)設(shè)計/技術(shù)戰(zhàn)略、設(shè)計匠藝/流程再造、測試管理/質(zhì)量平臺。

　　自8月主辦方向軟件界廣發(fā)邀請函，至今案例征集歷時1個月之久，從案例的海選中已上線知名軟件公司的鮮活案例，小編精心挑選了受關(guān)注度靠前10個案例，先睹為快!

　　(1)百度直達號背后的產(chǎn)品和技術(shù)路線 分享者：后顯慧

　　案例簡述：百度搜索新技術(shù)架構(gòu)，知識圖普、深度學習和圖片識別等技術(shù)將對現(xiàn)有的搜索帶來革新性變化。百度搜索規(guī)劃團隊使用百度新技術(shù)和新架構(gòu)，帶來百度搜索體驗提升。

　　(2)騰訊：大數(shù)據(jù)下的移動精細化運營 分享者:王滔

　　案例簡述:從2012年起，移動互聯(lián)網(wǎng)進入發(fā)展快車道，尤其是以游戲為代表的細分市場極大的拓展了移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶規(guī)模與付費習慣養(yǎng)成等，也正是因為移動互聯(lián)網(wǎng)從產(chǎn)品規(guī)模和用戶規(guī)模的快速膨脹，給運營帶來了極大挑戰(zhàn)?如何高效的引入更多用戶?如何通過有效的運營提升用戶的活躍度和留存率，如何精準把脈用戶的付費行為特征，以大數(shù)據(jù)的分析并有針對性的運營來應對這些挑戰(zhàn)，是我們這次分享的核心內(nèi)容。

　　(3)獵豹移動：如何遇見你的1億用戶 分享者:Arther Wu

　　案例簡述：是什么支持著獵豹移動，一步步從無到有發(fā)展到如今擁有僅次于Facebook移動應用下載量的互聯(lián)網(wǎng)公司?本次分享即圍繞著這一主題，從四個方面深入分析這支團隊所追求的“單點極致”文化，為大家完整地呈現(xiàn)全球最大的移動工具開發(fā)商背后的發(fā)展之道。

　　(4)支付寶：互聯(lián)網(wǎng)時代的研發(fā)領(lǐng)導力——打造自組織團隊 分享者：張林

　　案例簡述：自組織團隊是很多研發(fā)團隊的夢想，但如何打造自組織團隊、管理者該怎么做，很少有人知道。人們往往感嘆，自組織團隊很好，但是對人要求太高了，因此它在中國不現(xiàn)實。如果團隊都自組織了，我干什么，管理者對打造自組織團隊也心存疑慮。本案例將展示管理者如何通過打造自組織團隊激發(fā)團隊活力拿到更好結(jié)果?如何在團隊自組織能力提升后，繼續(xù)引領(lǐng)團隊發(fā)展?

　　(5)Uc的研發(fā)管理變革之路 分享者:鄭從威

　　案例簡述：基于UC瀏覽器研發(fā)團隊在過去10年間由小到大的發(fā)展歷程

　　帶領(lǐng)團隊成功地從包括騰訊、百度、360等手機瀏覽器對手中脫穎而出，成功完成從功能機到智能機、從cs架構(gòu)到U3內(nèi)核兩次技術(shù)轉(zhuǎn)型，始終關(guān)注團隊的持續(xù)健康發(fā)展。

　　(6)步步高：讓團隊像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣拼命!分享者:陳軍

　　案例簡述

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代下創(chuàng)新和變化是永恒的主題，面對日益膨脹的團隊規(guī)模，層級化的組織架構(gòu)，低效率的協(xié)作，團隊士氣低落，如何能做到快速決策?如何能做到快速適應變化?如何能激發(fā)團隊創(chuàng)造力?通過案例的解讀了解如何打造創(chuàng)業(yè)小團隊。

　　(7)阿里巴巴全球跨境電商交易網(wǎng)站架構(gòu)實戰(zhàn) 分享者:雷繼斌

　　案例簡述：aliexpress是阿里巴巴旗下定位為全球買賣的大型跨境交易平臺，aliexpress這兩年業(yè)務基本保持了每年3倍的爆發(fā)式增長，目前每天平均有100多個國家在平臺上進行跨境購物交易，2013年平臺年成交額達到100多億。本次分享首先會講針對業(yè)務高速增長，技術(shù)上碰到的一些高并發(fā)、大流量以及穩(wěn)定性上問題是如何解決的(主要進行水平擴展、穩(wěn)定性架構(gòu)改造)，來支撐目前100億甚至1000億的GMV。

　　(8)58同城：大數(shù)據(jù)環(huán)境下實現(xiàn)一個通用推薦引擎的實踐 分享者:鄧雄

　　案例簡述:58同城是中國本地生活服務應用的代表。從最新數(shù)據(jù)規(guī)模上看，58同城已經(jīng)超過了美國的Graigslist成為該領(lǐng)域世界第一，擁有超過1.3億的月獨立用戶和400多萬的季度活躍本地商戶,月度發(fā)布超過5600萬條本地生活服務信息。更復雜的是，58同城覆蓋了諸如招聘、二手、二手車、房產(chǎn)等幾乎所有垂直生活服務領(lǐng)域，所以數(shù)據(jù)類型非常異構(gòu)多樣。本案例將介紹在這樣一個海量異構(gòu)的數(shù)據(jù)源上，如何構(gòu)建一個滿足全領(lǐng)域需求的個性化推薦引擎。

　　(9)華為：一段代碼的神奇之旅 分享者:汪寶傳

　　案例簡述：本案例通過編碼活動的相關(guān)實踐，介紹電信軟件如何在編碼時保證軟件的安全，支撐產(chǎn)品安全得到業(yè)界TOP運營商和對應國家的信任。通過建立軟件代碼安全的原則與標準、實施度量及圍繞“如何構(gòu)建一個安全的軟件，如何讓軟件的安全性得到客戶信任”。

　　(10)途牛旅游網(wǎng)敏捷開發(fā)流程再造 分享者：俞軒

　　案例簡述：在互聯(lián)網(wǎng)以“時新日異”快速發(fā)展的大背景下，更輕流程的敏捷開發(fā)成為了很多互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)團隊的不二選擇。然而，由于互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于傳統(tǒng)軟件的反饋速度，使得每個迭代上線后必然面臨更快更重的運營工作，從而沖突于下個迭代的開發(fā)工作。本案例著重描述一些不同于傳統(tǒng)敏捷概念的具體實踐用于平衡這些沖突。

　　目前，案例征集還在進行中，歡迎更多的優(yōu)秀案例加入到TOP100大會當中，同時查看更多精彩案例請參見：www.top100summit.com

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