二十年后，面對洶涌到來的移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮，美國《連線》雜志創(chuàng)始人凱文﹒凱利依然自信地認為，《失控》設(shè)想的很多場景仍舊適用于這個時代。

二十年前，《失控》出版，在這本書中，凱文凱利預(yù)言，物聯(lián)網(wǎng)、云計算、敏捷開發(fā)、協(xié)作等技術(shù)潮流將很快來到人們的身邊。當(dāng)時，人們認為這只是一場“兒戲”。

從1994年到2014年，彈指一揮間，這一切都已經(jīng)變?yōu)楝F(xiàn)實。移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮風(fēng)卷云涌，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用夢想照進現(xiàn)實，云計算落地生根，人與人之間的協(xié)作無處不在。

移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)以及物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正在顛覆所有電信行業(yè)的商業(yè)模式，倒逼電信業(yè)再次走到轉(zhuǎn)型的十字路口，一個方向是沿原有封閉路線繼續(xù)前進，另一個方向則是擁抱更為開放的SDN/NFV網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

顯然，電信業(yè)做出了明智的選擇，后者已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)的運營商的轉(zhuǎn)型方向，包括BT、沃達豐、西班牙電信、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通在內(nèi)的主流運營商都在嘗試SDN和NFV的試點。在Gartner給出的2014十大技術(shù)趨勢中，Gartner認為“軟件定義一切”將在2014年深刻影響著電信業(yè)、IT業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的變革。

運營商SDN變革的本質(zhì)是將IT業(yè)開放的特性引入到封閉的電信網(wǎng)絡(luò)中，但是如何變革，運營商很忐忑。“實現(xiàn)SDN的目標所需的工程量相當(dāng)于再建一張網(wǎng)絡(luò)，如何在保證用戶體驗的前提下，平滑演進到SDN網(wǎng)絡(luò)，對運營商來說是一個挑戰(zhàn)。在變革過程中，運營商必然會十分謹慎，而這也可能由于運營商的畏手畏腳而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)改革失敗。”一位來自運營商的專家向記者坦言。

對此，華三基于多年倡導(dǎo)的“IToIP”實踐經(jīng)驗，結(jié)合運營商網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀、技術(shù)能力成熟度模型提出“新運營網(wǎng)”演進路線。目標面向“云網(wǎng)融合”，采用三大關(guān)鍵技術(shù)“虛擬化、SDN、NFV”實現(xiàn)分階段演進，建設(shè)一張貨幣化的“輕網(wǎng)絡(luò)”。

運營商的苦惱

變革總是來得如此之快，讓人有點措手不及。“突然到來的數(shù)字風(fēng)暴讓運營商每天疲勞的奔波于網(wǎng)絡(luò)的擴容和修復(fù)之中，甚至沒有閑暇去想一想該如何進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。”一位來自運營商網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化團隊的工作人員告訴記者。

數(shù)字風(fēng)暴之下是，全球每天大約產(chǎn)生2.5EB的新數(shù)據(jù)，10天內(nèi)新增1100萬移動用戶。IDC的報告顯示，未來十年全球數(shù)據(jù)量將以40%的速度增長，2020年全球數(shù)據(jù)量將達到35ZB(Zettabyte)。

暴增的數(shù)據(jù)流量讓不少知名運營商的網(wǎng)絡(luò)曾經(jīng)陷入癱瘓，at&t，NTT DoCoMo都曾遭遇過。為了維系存量用戶，運營商不得不投入巨資，擴容網(wǎng)絡(luò)，而一個又一個龐大的鐵盒設(shè)備讓網(wǎng)絡(luò)變得臃腫不堪，維護日益復(fù)雜，創(chuàng)新日益艱難。

而更糟糕的是，一連串的連鎖反應(yīng)正在發(fā)生。移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算催生了越來越多的商業(yè)模式，OTT應(yīng)用的免費以及云商業(yè)的模式變革使得運營商的管道越來越“廉價”，運營商的利潤增長日益緩慢。被“被管道化”、“增量不增收”、“天花板”成為近兩年媒體常見的用來形容運營商的詞匯。

其實，運營商自身也很煩惱。中國移動總裁李躍曾坦言：“隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，傳統(tǒng)運營商業(yè)務(wù)正在受到猛烈沖擊，尤其是OTT企業(yè)對傳統(tǒng)運營商的擠壓非常明顯，這些業(yè)務(wù)使得運營商原來的短信、話音、甚至包括國際電話業(yè)務(wù)都受到了很大挑戰(zhàn)”。

2013年一年，受到騰訊微信等OTT應(yīng)用的影響，中移動短信量減少15%，而今年前四個月跌幅更是擴大至逾20%，這一趨勢仍將繼續(xù)。當(dāng)然，電信和聯(lián)通的日子也不好過。為了抵御來自微信的沖擊，中國電信推出“翼信”，中國聯(lián)通則和OTT抱團推出應(yīng)用，但目前來看，這些應(yīng)用帶來的收效甚微。

在這些挑戰(zhàn)之下，中國電信董事長王曉初提到要“去電信化”，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)精神，引入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新機制，改變電信業(yè)一向封閉的體系。包括中國電信云計算公司的成立、基地的獨立運營都是中國電信“去電信化”的嘗試。

但所有的變革都基于網(wǎng)絡(luò)來進行。過去這么多年，運營商在語音和短信上取得的巨大成功正是源于其一張“5個9”的可靠電信網(wǎng)絡(luò)。而現(xiàn)在要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新，需要一張有“互聯(lián)網(wǎng)”性格的網(wǎng)絡(luò)。

“目前，運營商商業(yè)模式相對單一，由于無法提供差異化的服務(wù)體驗，收入形態(tài)也相對單一，只能收取最基本的管道通路費用。要改變‘被管道化’的困境，運營商需要加速其互聯(lián)網(wǎng)能力提供。”杭州華三通信市場部副總裁謝筱華向記者表示：“這就要求運營商要有一張更加高速扁平、融合業(yè)務(wù)、降低成本、靈巧易運營的網(wǎng)絡(luò)。”

新運營網(wǎng)：1+1>2的效果

在這種背景下，SDN/NFV進入運營商的視野。SDN是一種新型網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新架構(gòu)，其核心技術(shù)OpenFlow通過將網(wǎng)絡(luò)設(shè)備控制面與數(shù)據(jù)面分離開來，從而實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)流量的靈活控制，為核心網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用的創(chuàng)新提供了良好的平臺。

再來看NFV(Network Function Virtualization，，網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化)，通過使用x86等通用性硬件以及虛擬化技術(shù)，來承載很多功能的軟件處理，從而降低網(wǎng)絡(luò)昂貴的設(shè)備成本?？梢酝ㄟ^軟硬件解耦及功能抽象，使網(wǎng)絡(luò)設(shè)備功能不再依賴于專用硬件，資源可以充分靈活共享，實現(xiàn)新業(yè)務(wù)的快速開發(fā)和部署。

謝筱華告訴記者，SDN/NFV可以幫助運營商降低建設(shè)和運營成本?，F(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都采用專用的硬件芯片，開發(fā)固化了難以擴展的專用軟件，導(dǎo)致運營商的采購成本、運維成本、擴展能力都無法達到最佳狀態(tài)。NFV網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化技術(shù)基于標準化的x86服務(wù)器架構(gòu)，動態(tài)加載軟件，將BRAS、CG-NAT、FW、LB、DPI、SGSN、GGSN等數(shù)十種專用硬件設(shè)備歸一化為一種標準的硬件形態(tài)，對節(jié)約功耗、空間，降低CAPEX/OPEX有巨大優(yōu)勢。

更進一步如果將SDN與NFV結(jié)合起來，將產(chǎn)生1+1>2的效果。“SDN軟件定義能力一旦與NFV結(jié)合，SDN的軟硬件解耦，靈活部署能力，加上NFV標準低成本歸一化硬件設(shè)備，將產(chǎn)生1+1>2的效果。網(wǎng)絡(luò)可根據(jù)業(yè)務(wù)的需求動態(tài)部署、按需撤銷、統(tǒng)一管控。”謝筱華說。

為了實現(xiàn)這種效果，華三提出了“新運營網(wǎng)”路線。謝筱華向記者闡述了這一路線的具體演進措施。第一步實現(xiàn)“重網(wǎng)絡(luò)”向“輕網(wǎng)絡(luò)”的轉(zhuǎn)變：通過虛擬化技術(shù)的應(yīng)用，調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，運營商的網(wǎng)絡(luò)將變“輕”，更加扁平簡單，為云網(wǎng)融合做好準備。

第二步實現(xiàn)“融合POP”：通過云網(wǎng)融合技術(shù)，盤活現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，POP節(jié)點從傳統(tǒng)的“傳送網(wǎng)節(jié)點”改成成為“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)節(jié)點”，新形態(tài)的POP點成為新的收入中心。

第三步實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的“靈活智能”：在新運營網(wǎng)的高級階段，全面部署SDN/NFV等技術(shù)，大幅度降低建網(wǎng)成本，提升靈活運營能力。

調(diào)優(yōu)高端路由器

在新運營網(wǎng)的建設(shè)理念下，華三在運營商高端路由器市場積極引入技術(shù)創(chuàng)新，布局市場。

首先是IRF智能彈性架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)虛擬化技術(shù)。這一技術(shù)之前被廣泛應(yīng)用在數(shù)據(jù)中心等局域網(wǎng)領(lǐng)域，能夠有效精簡網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，提升可靠性，簡化運維管理。謝筱華告訴記者，隨著技術(shù)成熟度不斷提升，華三創(chuàng)新的將虛擬化技術(shù)引入到城域網(wǎng)、廣域網(wǎng)場景，并且取得了優(yōu)異的應(yīng)用效果。

例如，針對政府、金融、大企業(yè)等集團客戶的VPN互聯(lián)專線業(yè)務(wù)，是運營商“含金量”最高也最為重視的業(yè)務(wù)類別，這類客戶對業(yè)務(wù)可靠性，SLA品質(zhì)的要求要明顯高于公眾客戶。華三通過在城域網(wǎng)業(yè)務(wù)控制層MSE/SR部署IRF2技術(shù)，實現(xiàn)多臺設(shè)備虛擬為邏輯上的一臺設(shè)備，在減少網(wǎng)元的同時，有效解決傳統(tǒng)VRRP等技術(shù)無法完成的雙機、多機熱備要求。

除此之外，華三的IRF技術(shù)已經(jīng)在浙江移動、浙江電信的網(wǎng)絡(luò)均有部署，為大客戶提供高品質(zhì)服務(wù)。而在江西移動、福建移動的CMNET城域網(wǎng)、WLAN核心網(wǎng)中，通過部署IRF技術(shù)，很好地解決了現(xiàn)網(wǎng)遇到的問題。

“變革的目標就是讓運營商的網(wǎng)絡(luò)變得更“輕”，IRF恰好幫助運營商實現(xiàn)了這一目標，使得網(wǎng)絡(luò)更加扁平簡單，具備云就緒能力，為云網(wǎng)融合打下基礎(chǔ)。”謝筱華表示。

值得一提的是，在云網(wǎng)融合的趨勢下，華三不僅在路由器平臺上整合了安全、無線、流量分析等通信能力，而且進一步在網(wǎng)絡(luò)平臺上融合了計算、存儲等IT能力，實現(xiàn)CT和IT的深度融合。

謝筱華告訴記者，通過云網(wǎng)業(yè)務(wù)的融合，運營商的網(wǎng)絡(luò)從原先的以“交換局”為核心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詭I(yè)務(wù)的“POP點”為核心。每個POP點可以理解為是一個小型的數(shù)據(jù)中心，用來承接大型云數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)在城域范圍的落地。通過POP的改造，運營商的網(wǎng)絡(luò)做到“云中有網(wǎng)、網(wǎng)中有云”，并且盤活現(xiàn)網(wǎng)大量的匯聚、接入機房資源大幅度提升運營商的互聯(lián)網(wǎng)能力提供，這些POP資源成為智能管道運營，產(chǎn)生新收入的業(yè)務(wù)中心。

而在SDN/NFV方面，華三路由器是可定義可編程的，全系列路由器均支持Openflow。其高端路由器CR16000入圍中國移動SDN設(shè)備測試和電信SDN聯(lián)合實驗室、聯(lián)通沃云NFV測試。而且已經(jīng)在中國電信云計算公司做vSR內(nèi)蒙云基地應(yīng)用，并準備與中國電信廣州研究院合作研究vBRAS。

做好高端路由器的另一個關(guān)鍵是軟件平臺。華三具有統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)平臺Comware，經(jīng)歷了十八年商用發(fā)展后，華三目前的高端路由器平臺全部采用ComwareV7。據(jù)介紹，Comware V7擁有500多個軟件模塊、支持9800多個功能和協(xié)議、擁有一千萬行代碼。各個網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能分別運行各自的進程，對每個進程還可以分別管理，這種精細化的管理更利于系統(tǒng)整體的穩(wěn)定和性能。

ICT：運營商的藍海市場

移動、寬帶、ICT將成為運營商未來5年的三大支柱市場，各大運營商均在ICT投入大量資源，希望發(fā)掘新藍海。

中國電信董事長王曉初表示，中國電信將用五年的時間，再造一個“新型中國電信”，收入從目前的2800億提升到5000億，實現(xiàn)收入翻番。五年之后，按照以流量經(jīng)營、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以及ICT業(yè)務(wù)為代表的新興業(yè)務(wù)將在中國電信的占比達到50%。

而經(jīng)過多年的市場開拓，運營商ICT市場經(jīng)營思路也逐步明晰：發(fā)揮集約化運營優(yōu)勢，新ICT建設(shè)模式從“項目集成型”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;平臺運營型”。

在謝筱華看來，平臺型ICT注重提升交付能力。為了更好地幫助運營商拓展ICT市場，華三根據(jù)交付能力等級將平臺型ICT分為三個階段：“網(wǎng)交付”：以CT通信能力交付為主，通過集中的網(wǎng)管平臺對終端和線路進行統(tǒng)一管控;“云交付”：融合CT+IT，交付整個IT基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)。利用云計算等新技術(shù)降低復(fù)雜度;“個性化交付”：整合自有/第三方政企APP資源，實現(xiàn)業(yè)務(wù)+IT系統(tǒng)個性化業(yè)務(wù)交付。

“當(dāng)前由云端、網(wǎng)絡(luò)、終端組成的IT基礎(chǔ)架構(gòu)正經(jīng)歷著巨大的技術(shù)變革，華三確立了基于云網(wǎng)融合VCF(Virtual Converged Framework)架構(gòu)，未來華三將發(fā)布一系列解決方案幫助更多用戶實現(xiàn)‘新IT’轉(zhuǎn)型。”謝筱華表示。