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所謂“樹大招風(fēng)”，在 IT 領(lǐng)域幾乎每一個當(dāng)過“帝國”的公司，都會成為其他公司聯(lián)合起來對付的“敵人”。曾經(jīng)輝煌過的 AT&T、IBM、微軟等，都是如此。

被稱為“邪惡帝國”的微軟，是 IT 界的上一個“共同敵人”。蘋果和 Google 曾聯(lián)合起來“對付”過微軟。那時候喬布斯是 Larry Page 和 Sergey Brin 的“導(dǎo)師”，給他們提供過建議，而 Google 前 CEO 施密特也曾經(jīng)是蘋果董事會董事。

然而，時過境遷，Google 和蘋果如今都已成長起來，微軟的勢力卻不復(fù)當(dāng)年，不再是“可怕的敵人”?，F(xiàn)在的 IT 界，大家“同仇敵愾”的對象是——Google。

據(jù) Business Insider 的總結(jié)，近幾年蘋果、微軟和 Facebook 之間都有過或多或少的合作，且很多舉措都是直接針對 Google 的：

2007 年，微軟曾以 150 億美元的估值，對 Facebook 投資 2.4 億美元。
微軟在 2013 年將旗下 Atlas 廣告平臺出售給 Facebook，如今 Atlas 是 Facebook 廣告收入增長的核心。

Facebook 的 iOS 應(yīng)用為其帶來了非?？捎^的收入，蘋果本可以從中抽成的，但是他們沒有。
從 iOS 6 開始，蘋果系統(tǒng)中深度整合了 Facebook。

繼 2013 年蘋果的 Siri 語音助手默認(rèn)搜索由 Google 轉(zhuǎn)為微軟的 Bing 之后，今年 11 月 蘋果 Safari 的默認(rèn)搜索引擎也更換成了 Bing。這既可以使蘋果進(jìn)一步“去 Google 化”，同時有助于微軟在機(jī)器學(xué)習(xí)方面與 Google 競爭。

蘋果、微軟曾聯(lián)合多家公司對抗 Google，爭奪北電網(wǎng)絡(luò)所持專利。最終導(dǎo)致 Google 花費 120 億美元收購摩托羅拉。

就在“敵人們”聯(lián)合起來對付自己的時候，Google 自身也處在艱難的過渡期。公司創(chuàng)新步伐緩慢，新的挑戰(zhàn)和危機(jī)促使創(chuàng)始人 Larry Page 再次回歸出任 CEO；用戶注意轉(zhuǎn)向移動設(shè)備，導(dǎo)致最能掙錢的搜索廣告業(yè)務(wù)增長開始放緩；首席業(yè)務(wù)官 Nikesh Arora 離職去了軟銀……除此之外，Google 在歐盟、俄羅斯等地遭遇的抵制也未停歇。

這也就難怪 Google 前員工在接受 Business Insider 采訪時會說

2015 年將是（Google）災(zāi)難性的一年。