在地鐵里的時候，左手腕上戴著的 Moto 360 振了一下。我低頭一看，好友發(fā)微信來問我晚上要不要一起吃飯，我劃了一下表盤，在回復(fù)界面上對著手表發(fā)出了一條語音消息。一來一去，我們約好晚上六點在三里屯見面，而我的手機(jī)一直躺在包里。

這是我第一次體驗 Android Wear，簡單、實用、酷炫。然而之前的激活安裝過程恰恰相反：首先要在手機(jī)上下載一系列 Google 服務(wù)： 包括國內(nèi) Android 通常不完全具備的 Google 服務(wù)框架、Google Play 服務(wù)、Google 賬戶管理和 Google Play 應(yīng)用商店；其次，要下載一個 Android Wear 應(yīng)用程序；最后，在聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下才能用藍(lán)牙完成手機(jī)與手表的匹配。

盡管 Google 早在去年 3 月就推出了 Android Wear ，各大廠商也陸續(xù)推出了相應(yīng)的硬件產(chǎn)品，但由于國內(nèi)對 Google 服務(wù)的限制，智能手表目前仍然是小眾科技發(fā)燒友的玩物。也正因如此，國內(nèi) Android Wear 的開發(fā)者還寥寥無幾，手表控 （原小馬手表管家）的創(chuàng)始人、CEO 劉超是第一批 “吃螃蟹的人”，他的目標(biāo)是讓 Android Wear 在國內(nèi)簡單好用。

讓 Android Wear 簡單好用

手表控（小馬手表管家）是一款將 Android Wear 本地化的手表助手應(yīng)用。首先，它會在手機(jī)上依次引導(dǎo)用戶完成上手配置的三個步驟： Google 服務(wù)的下載安裝、安裝 Android Wear ，手機(jī)和手表的配對激活。隨后，與其他 Android Wear 應(yīng)用一樣，它會把自己的 Android Wear App 推送到手表上安裝。安裝完成后，表盤右側(cè)會出現(xiàn)一個懸浮的小箭頭，點擊箭頭便可以喚出一個中文 “桌面”，目前具備中文語音、天氣、計步、心率、鬧鐘、秒表、找手機(jī)等實用功能。

Android Wear 的一個重要功能是推送手機(jī)上的通知。手表控對手表上的微信、QQ 推送消息做了優(yōu)化。當(dāng)接受多條推送消息時，原生 Android Wear 只能顯示 “3 個好友發(fā)來 10 條消息” 這樣的提示，在手腕上對用戶的作用很有限。而手表控把所有的消息按照聯(lián)系人拆分開，并且按照先后順序把詳情顯示出來（如下圖所示）。他們在手表上做到這一 點的同時，在手機(jī)上也對推送消息做了相應(yīng)的優(yōu)化。此外，手表控還能識別騷擾電話，可以幫助用戶迅速掛斷惡意來電。

手表控目前還在內(nèi)測階段，只能從它的論壇上下載 apk 文件安裝。產(chǎn)品還有許多不完善的地方，比如喚出界面的視覺提示是一個小箭頭，讓人誤以為是滑動操作，而實際上應(yīng)該點擊。此外，語音操控的靈敏度仍然有待提 高。但是對于從未使用過 Android Wear 的中文用戶來說，它還是大大降低了配置和使用智能手表的門檻。

為可穿戴設(shè)備做軟件的 “曲線救國” 之路

與手表控團(tuán)隊見面時，我發(fā)現(xiàn)他們?nèi)耸执髦恢?Moto 360。創(chuàng)始人兼 CEO 劉超說，自己最常用它來看 IM 通知、郵件標(biāo)題和日程安排，時不時還會換個酷炫的表盤。

劉超擁有典型的工程師背景。08 年從北京大學(xué)計算機(jī)系畢業(yè)后，他在谷歌中國和 Google 總部各有兩年的工作經(jīng)驗。因為中國得天獨厚的創(chuàng)業(yè)環(huán)境回到北京。創(chuàng)業(yè)兩年多，團(tuán)隊從最初的 3 個人成長到 30 個人。

此前，劉超和他的團(tuán)隊已經(jīng)因一款叫做 “樂動力” 的 App 小有名氣。這款主打運動健康的 App 從開發(fā)到上線僅僅花了兩個月，8 個月之后就被蘋果評為 App Store 2013 年度優(yōu)秀應(yīng)用。樂動力是第一個獲此殊榮的中國開發(fā)者團(tuán)隊。

有一些出乎我意料的是，從樂動力到手表控并不是一個漸進(jìn)式的發(fā)展，而是在可穿戴設(shè)備上做軟件的“曲線救國”之路。

“團(tuán)隊最初開始融資的時候，我們就說要在穿戴式設(shè)備上做軟件。 現(xiàn)在說起來大家可能覺得我在吹牛，但確實是這樣。”

國外已經(jīng)出現(xiàn) Fitbit 之類的腕上設(shè)備，但智能手表還未出現(xiàn)。“所以我們才首先想到了這個穿戴式設(shè)備，” 劉超指了指桌上的手機(jī)：“ 這個穿戴設(shè)備大家是一定會帶在身上的。”

盡管樂動力很成功，但鮮為人知的是，劉超和他的團(tuán)隊此前還做過兩個默默無聞的 App：“分子運動” 和 “紅包來了”，這兩個應(yīng)用都失敗了。2012 年 9 月到 2013 年底的一年多，是這個團(tuán)隊最煎熬的時光。

“幾乎跟所有的創(chuàng)業(yè)公司⼀樣，大家看到的都是一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成功、出名了之后的故事，其實之前還是糾結(jié)和痛苦了很久。”

雖然走了些彎路，但團(tuán)隊的大方向一直相對清晰。創(chuàng)業(yè)初期的 “分子運動” 就是基于傳感器的相關(guān)算法，這也是樂動力和手表控的核心技術(shù)。目前，樂動力仍然是一個有大量活躍用戶的運動健康社區(qū)，里面沉淀了許多用戶和內(nèi)容。劉超說， 樂動力在技術(shù)、產(chǎn)品、社區(qū)上的積累都會延續(xù)到手表控中。

智能手表上的四大需求

對智能手表上的殺手級應(yīng)用，劉超有自己的理解。

首先他認(rèn)為語音是手表上最基礎(chǔ)和直接的交互方式。目前，Android Wear 還不支持中文語音操作，于是手表控與國內(nèi)在語音技術(shù)上領(lǐng)先的思必馳公司合作，為手表加入了最基礎(chǔ)的中文語音功能。

在解決了這一基本問題后，劉超和他的團(tuán)隊進(jìn)一步思考手表上所謂的殺手級應(yīng)用究竟是什么。他們得出的結(jié)論是運動健康、個性化、社交、效率工具四個大類：

第一是運動健康功能。劉超認(rèn)為，用戶已經(jīng)熟悉了的運動手環(huán)的功能：走路、睡覺、運動，在手表上也是十分自然而有需求的事情。

第二是個性化。不管是從硬件的外觀還是表盤上，手表都是一個凸顯個性的設(shè)備，甚至女生搭配不同的衣服會需要不同的手表和表帶。因此，表盤定制、個性化的設(shè)置會是用戶很大的一個需求。

第三是社交。手機(jī)最大的一個功能是進(jìn)行溝通，而使用 QQ、微信等 IM 工具、查看郵件標(biāo)題，這些最基本的溝通功能，拿手表可以完成得更好。

第四是效率工具。劉超對效率工具的理解非常廣義，不僅僅是通常意義上的備忘錄、to-do list，而可以囊括讓生活更有效率的所有需求。“打個車、訂個飯、簡單的搜索、天氣預(yù)報、支付這類事情并不需要大屏幕，在小屏幕上就可以做得很好。所以 我覺得這種事情以后很可能可以很好地在手表上完成。” 比如手表控現(xiàn)在有天氣預(yù)報功能，以后可能會計劃加入打車功能。

劉超把手表看作腕上的生活小助手，可以真正實現(xiàn) “傳說中的 O2O ”。讓生活更便利，這是智能穿戴設(shè)備存在的核心價值所在，也是他想讓用戶體驗到的。

除了軟件，用戶體驗還需要硬件來支撐。他對目前的 Android Wear 硬件并不滿意：“我并不覺得 Moto 360 能夠代表 Android 陣營里應(yīng)有水平的一個旗艦產(chǎn)品，它雖然現(xiàn)在是一個最好的 Android Wear，但是它還不夠好。”

與消費者一樣，劉超期待著更好的可穿戴硬件產(chǎn)品的出現(xiàn)。雖然目前產(chǎn)品主打 Android Wear，他非常期待 Apple Watch 對整個市場的刺激。他理想中的智能手表，待機(jī)時間應(yīng)該有 5-7 天，屏幕顯示質(zhì)量要與手表接近。他估計這個發(fā)展會非?？?，今年年內(nèi)就可以實現(xiàn)。

“希望做手表的都能成功”

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劉超參加了今年的 CES，他發(fā)現(xiàn)腕上的可穿戴設(shè)備相比于去年有一個量上的明顯提升——“如果說去年有 30 款腕上的產(chǎn)品的話，今年有 300 款，在一年前還是鳳毛麟角的技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)普及開來。” 在最近的蘋果財報會議上，庫克也剛剛證實了 Apple Watch 會在今年四月推出，消費者和開發(fā)者都在翹首以待。

站在這個“風(fēng)口”，劉超強(qiáng)烈地感受到了智能手表潮流來襲的態(tài)勢。

“其實已經(jīng)感覺它馬上就要來了，時間非常緊迫，留給我們打磨產(chǎn)品的時間已經(jīng)不多了。”

可穿戴設(shè)備是一個嶄新的硬件平臺，可以預(yù)見它將是開發(fā)者爭奪的下一個戰(zhàn)場。劉超用 02、03 年的時候做功能機(jī)、09 年的時候做 Android 手機(jī)與之類比。“其實在現(xiàn)在這個階段如果我們足夠幸運的話，等到三年以后我們回頭來看，大家可能會覺得，到 15 年的時候如果能夠開始投入到智能手表上面來，會是一個很好的時機(jī)。”

盡管國內(nèi) Android Wear 的開發(fā)者還比較少，手表控并不是唯一的布局者。另一家創(chuàng)業(yè)公司出門問問基于 Android Wear 做了自己的深度定制 ROM Ticwear。出門問問的創(chuàng)始人李志飛也是 Google 出身的工程師，他的產(chǎn)品擁有核心的語音搜索和語義分析技術(shù)。拿手機(jī)來類比，如果說手表控做的是小米桌面，Ticwear 就是 MIUI。兩者在產(chǎn)品路線上有所差異，但都在爭搶早期用戶的市場份額。

不難想象，未來國內(nèi)硬件廠商會生產(chǎn)自己的智能手表設(shè)備，BAT 等巨頭也會在軟件市場上進(jìn)行圈地，競爭態(tài)勢會相當(dāng)激烈。

然而在現(xiàn)階段，比起對競爭的擔(dān)憂，劉超更加期待智能手表這一消費電子品類的崛起，以及整個生態(tài)圈的蓬勃發(fā)展。

“如果小米華為聯(lián)想他們這樣的硬件廠商都出了自己的設(shè)備，對我們這些做 App 的肯定是好事 。” 樂動力的成功經(jīng)驗也讓劉超積累了經(jīng)驗和自信：“之前做樂動力，團(tuán)隊各方面都磨合得非常好。比如手表上的搜索引擎，就不一定拼得過百度。但是我們還是 會有很多可以跟他們 PK 的地方，會有差異化的競爭。”

在劉超看來，手表助手雖然與手機(jī)助手相似，但由于使用場景的差異，在用戶需求上有更多變化的可能。比如在手機(jī)上應(yīng)用商店是一個強(qiáng)需求，而在手表上并不一定如此，因此需要在產(chǎn)品方面有更多突破性的想法。

用戶體驗和產(chǎn)品設(shè)計，是手表控團(tuán)隊的優(yōu)勢所在。劉超強(qiáng)調(diào)：“用戶體驗和用戶需求始終是第一位的，產(chǎn)品形態(tài)可以隨著用戶需求的變化而變化。我希望提供給用戶的四大需求，只要能讓用戶更加普及地使用，并不在乎到底是用什么方式來實現(xiàn)。”

談起競爭對手，劉超表現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)者難得的自信和大度：“希望做手表的都能成功。”