當(dāng)好一個(gè)面試官其實(shí)也很不容易，不但要練就一雙火眼金睛，把優(yōu)秀的人才和水貨在短短的面試的幾十分鐘里分辨出來，同時(shí)面試官本身就是候選人觀察公司的一個(gè)窗口。在面試中，面試官還要注意很多接人待物的細(xì)節(jié)，既能彰顯公司求賢若渴、對(duì)人才的尊重，又能將公司的技術(shù)水平和文化氛圍展露一二，以求給候選人留下良好的印象。

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社招某種意義上比校園招聘更困難。面對(duì)形形色色的社招候選人，首先一個(gè)要想清楚的問題就是我們到底該招什么樣的人？簡(jiǎn)單的說就一句話，適合自己公司的人。每個(gè)公司都有獨(dú)特的文化和特定的業(yè)務(wù)需求，更有各自的業(yè)務(wù)發(fā)展階段。就算同樣是招程序員，也應(yīng)該因地制宜，有所側(cè)重。拿我現(xiàn)在所在的公司（某大型外企駐華研發(fā)機(jī)構(gòu)）、所在的行業(yè)（瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)）來說，我覺得最重要的就是下面幾點(diǎn)：

第一，聰明

作為大公司，尤其是外企，總部的制約總是一定程度的存在，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是一個(gè)日新月異的行業(yè)。這時(shí)，項(xiàng)目背景和知識(shí)遠(yuǎn)沒有能力靠譜。如果一個(gè)人的工作業(yè)績(jī)，是來自無數(shù)歲月一脈相承而延續(xù)下來的知識(shí)體系，是積累到某種程度的知識(shí)土壤上很自然的發(fā)芽、開花、結(jié)果，那么在這種充滿未知、充滿變化的行業(yè)和工作中，一旦項(xiàng)目發(fā)生較大變化，那么你在適應(yīng)新任務(wù)、新角色、新挑戰(zhàn)時(shí)就會(huì)出現(xiàn)很大的落差甚至困難，最后的結(jié)果通常是工作效率顯著下降，嚴(yán)重的甚至只能一拍兩散。公司花這么大的力氣招聘和培養(yǎng)人才，如果僅僅因?yàn)轫?xiàng)目變化就發(fā)生大規(guī)模的離職，想來從公司角度是非常不劃算的。所以，在我參與的面試中，我最提倡招聰明人，要招比自己聰明的人，招能適應(yīng)各種新技術(shù)、新行業(yè)、接受新挑戰(zhàn)的人，招和自己不一樣的人。當(dāng)然，這也是由公司的特點(diǎn)決定的。我們公司的特點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目變化頻繁，公司規(guī)模很大、業(yè)務(wù)范圍很寬，對(duì)正式員工相對(duì)較負(fù)責(zé)，內(nèi)部培訓(xùn)較完善，裁人比較慎重，發(fā)生各種變化時(shí)內(nèi)部換崗機(jī)會(huì)多。其他公司未必可以參考，但可以結(jié)合自己的需求和特點(diǎn)對(duì)號(hào)入座。

為了測(cè)試一個(gè)人的聰明程度，我通常會(huì)給他一道算法類的題目，讓候選人嘗試給出一個(gè)經(jīng)過優(yōu)化的解。選題時(shí)，我通常會(huì)選擇那些不同思路、不同水平的解非常多的題目。我一般并不指望候選人一下子把最優(yōu)解做出來（實(shí)際上也有個(gè)別能做到的特別優(yōu)秀的候選人，但同時(shí)也要小心他以前做過類似的題）。我會(huì)通過交流去嘗試?yán)斫馑膬?yōu)化思路，然后適時(shí)的沿著他的思路給點(diǎn)提示，看看他能不能有什么進(jìn)展。在交流中，我主要觀察一個(gè)人的邏輯思維的嚴(yán)密性、考慮問題是否全面，思考是否迅捷，能不能突破既有思路的框框。我還要觀察候選人能否在解題過程中很好的理解問題，對(duì)問題能否進(jìn)行系統(tǒng)性的有條理的分析。俗話說文無第一、武無第二，其實(shí)任何最優(yōu)解都有一些充分限定的條件或假設(shè)作為前提，除非用數(shù)學(xué)公式的風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某鲱}，常規(guī)意義的完美解是很少存在的。一個(gè)人，如果能突破常規(guī)，能對(duì)問題有很好的分析，取得一定進(jìn)展，我覺得在有限的時(shí)間和面試的壓力下，能做到這些已經(jīng)難能可貴了，面試官也并不一定有必要盲目的追求最優(yōu)解。

在這里，也要順道提醒參加面試的候選人。解題時(shí)，要留意面試官的問題和提示（如果有的話）。我記得見過一些候選人在面試中完全封閉在自己的世界里，從面試官的角度來說，他們完全沒有任何進(jìn)展的憋在那里，甚至在面試官主動(dòng)幫助他的時(shí)候也沒有取得任何有意義的反饋?？v使候選人天賦異稟、聰明絕頂，但如果在面試中與面試官都無法順利協(xié)作，那么實(shí)際工作中又會(huì)如何呢？面試官既然花費(fèi)時(shí)間參加面試，從內(nèi)心深處都是非常希望找到合適候選人的，面試官也希望被面試的你通過面試。所以，從心態(tài)上不要簡(jiǎn)單的把面試當(dāng)作一個(gè)非黑即白、相互對(duì)立的考試。從某種意義上說，我更不僅僅是一次考試，他更像相親，呵呵。

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第二，技術(shù)深度

作為軟件工程師，畢竟還是一個(gè)技術(shù)性崗位。不管你有多聰明，如果你的個(gè)性和主觀意愿上決定了，你并沒有在技術(shù)上鉆研到一定深度的意愿或能力，那么公司派你沖鋒陷陣的時(shí)候就要考慮一下了。畢竟就算對(duì)你來說是新領(lǐng)域，從互聯(lián)網(wǎng)公司的需求來說，公司通常要你在最短的時(shí)間幫助他們提高產(chǎn)品技術(shù)水平，以便有機(jī)會(huì)能在殘酷的市場(chǎng)上取得有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。并非公司沒有耐心等你慢慢成長(zhǎng)，而是外部環(huán)境、那些虎視眈眈的競(jìng)爭(zhēng)者不允許。如果你個(gè)人沒有追求卓越的習(xí)慣，不能在有限時(shí)間將你學(xué)習(xí)和掌握的技術(shù)鉆研到足夠的深度，那么公司將無法在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，公司雇傭你、留住你的意義又何在？所以，我覺得公司需要的人才是這樣的，他們有追求卓越的意愿，有獨(dú)立探索、不斷學(xué)習(xí)和自我進(jìn)步的能力，他們哪怕從事的是全新的領(lǐng)域，只要給他一點(diǎn)合理的適應(yīng)和探索的時(shí)間，他都可以做的比很多人、比其他公司更好。

在技術(shù)深度的面試中，我通常會(huì)通過候選人以前做的項(xiàng)目、讀過的書或者熟悉的編程語言，圍繞著這些話題來出題。面試官當(dāng)然不可能什么都懂得很深，所以面試題也不需要過于刁鉆、古怪。拿以項(xiàng)目背景為主的話題為例，可以通過不斷深入的去了解對(duì)方的角色和職責(zé)，看看他對(duì)項(xiàng)目中的各種技術(shù)、架構(gòu)和具體實(shí)現(xiàn)是否熟悉。如果發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)上的瑕疵或挑戰(zhàn)，還可以更深入的探討，看看候選人的反應(yīng)。有些候選人號(hào)稱是核心開發(fā)人員或者項(xiàng)目主管，但實(shí)際上問他很多細(xì)節(jié)問題根本回答不出來，這種候選人或許浮在上面做管理工作太多、技術(shù)上不是特別擅長(zhǎng)，要么就是簡(jiǎn)歷中水分太大并沒有多少真金白銀。談?wù)勈煜さ木幊陶Z言或技術(shù)書籍也是不錯(cuò)的選擇，但要注意別考很偏的問題，因?yàn)槟鞘窃诳贾R(shí)，不是考能力。知識(shí)對(duì)于聰明人來說是可以學(xué)習(xí)的，面試中要側(cè)重對(duì)知識(shí)的運(yùn)用。很多技術(shù)涉獵不深的程序員，常常是知其然不知其所以然，更談不上活學(xué)活用。當(dāng)然實(shí)際上知其然恐怕有不少候選人都做不到，這類人特別是工作年限很長(zhǎng)的就算了，說明他缺少對(duì)技術(shù)的理解還是很淺，難以承擔(dān)重任。很遺憾在這里不能通過面試題舉例一二，以后方便的時(shí)候再跟大家交流吧。

第三，技術(shù)溝通能力

排除個(gè)性和常規(guī)的溝通技巧等因素，很好的技術(shù)溝通能力實(shí)際上在日常工作中非常重要。我們需要優(yōu)秀的工程師不但能孤軍奮戰(zhàn)，也能團(tuán)隊(duì)協(xié)作。這就要求大家能抓住問題要旨，在交流和對(duì)話中完全沒有溝通障礙的可以并肩戰(zhàn)斗的伙伴。而良好的技術(shù)溝通能力，實(shí)際上需要很多素質(zhì)，包括即時(shí)反應(yīng)能力、很強(qiáng)的技術(shù)理解力、系統(tǒng)性的思考和分析能力、總結(jié)和概括能力以及具象化的展示和表達(dá)能力，實(shí)際上當(dāng)真是很難得的。在面試中要格外關(guān)注候選人在交流中所表現(xiàn)出來的種種行為特征和模式，比如木訥、啰嗦、跑題、搶話、傲慢等等。對(duì)有比較嚴(yán)重的溝通缺陷的候選人，縱使其它各項(xiàng)面試表現(xiàn)良好，也要格外慎重，否則極有可能會(huì)拖累團(tuán)隊(duì)的效率。

第四，代碼

歸根到底，程序員特別是基層是用代碼說話的職業(yè)。我很難想象一個(gè)事業(yè)上成功的優(yōu)秀的程序員，居然不能再面試中寫出清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的代碼。我個(gè)人是建議算法題和代碼題分開，最好混在一起。我的代碼題一般重點(diǎn)考察兩點(diǎn)：候選人的代碼風(fēng)格如何，包括函數(shù)和變量的命名，包括程序邏輯是否存在大量的冗余，包括一些個(gè)人的編程習(xí)慣如何；此外，還會(huì)考察候選人的程序邏輯上是否嚴(yán)密，對(duì)輸入有無斷言或正確性驗(yàn)證，對(duì)各種邏輯上的邊界條件能否正確處理，特別是寫好程序后有沒有自我測(cè)試的過程，通過合適的測(cè)試用例驗(yàn)證程序的正確性。即便對(duì)于那些面向基層管理職位和架構(gòu)師職位的人我也是一視同仁的，在我看來沒能力用代碼說話的技術(shù)人員，是很難做好基層的項(xiàng)目管理、研發(fā)管理等職位的，除個(gè)別妖孽外我也很難想象一個(gè)沒能力寫好代碼的人能做好架構(gòu)層面的設(shè)計(jì)。歸根到底，這一切都是相通的，是程序員的基本功，說的或許不貼切，但至少我沒見過初等數(shù)學(xué)一團(tuán)糟但微積分非常出色的人。

第五，品味和興趣

通常我開始了解一個(gè)候選人的技術(shù)品味的時(shí)候，他已經(jīng)通過了面試，而且我對(duì)他的面試成績(jī)一定是非常滿意的。在這個(gè)層面，我會(huì)問問他最近在業(yè)余時(shí)間讀了什么技術(shù)書籍，探索了什么有趣的新技術(shù)，或者經(jīng)常去什么網(wǎng)站學(xué)習(xí)。一方面，一個(gè)人的技術(shù)水平的提高除了來自工作時(shí)間公司項(xiàng)目里身邊的這些同事，也來自他業(yè)余時(shí)間自己的個(gè)人涉獵，這時(shí)候他的興趣和品味會(huì)為他選擇最適合他的渠道。如果一個(gè)候選人足夠優(yōu)秀，我常常會(huì)問他這方面的問題，一方面我可以借機(jī)學(xué)習(xí)，多多參考他公司之外的學(xué)習(xí)之道；另一方面，也可以更全面掌握他的知識(shí)結(jié)構(gòu)和興趣愛好，看看有沒有給面試加分的或者適配于工作需要的地方。

好了，今天先分享到這。有什么不當(dāng)和疏漏在所難免，歡迎業(yè)界朋友多多指教！