隨著中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)日漸飽和，技術(shù)推進(jìn)遭遇瓶頸期，2015年早已被公認(rèn)為國(guó)產(chǎn)手機(jī)大洗牌的關(guān)鍵一年。為了在這場(chǎng)血腥味十足的洗牌中存活下來(lái)，各大手 機(jī)廠商可謂動(dòng)作頻頻，或?qū)r(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行到底，或出海開辟新市場(chǎng)，或推出子品牌等等，總之，沒(méi)有一家廠商選擇坐以待斃。大洗牌之下必有大品牌隕落，誰(shuí)將是下一 個(gè)諾基亞？

惡性價(jià)格戰(zhàn)，大洗牌前最后的狂歡

近日，紅米2A手機(jī)繼米粉節(jié)之后再次降價(jià)100，售價(jià)499元，率先打響暑假購(gòu)機(jī)搶奪戰(zhàn)，盡顯價(jià)格屠夫的本色，聯(lián)想隨即推499元新機(jī)樂(lè)檬K3 任性版，可謂火藥十足，不難預(yù)見，一向與小米打價(jià)格戰(zhàn)打得不亦樂(lè)乎的魅族接下來(lái)也會(huì)有所行動(dòng)?？v觀這幾年對(duì)中低端市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，價(jià)格戰(zhàn)依然是各大手機(jī)廠商最 常用的競(jìng)爭(zhēng)手段。今年5月，TCL通訊推出樂(lè)玩手機(jī)，抗衡聯(lián)想樂(lè)檬K3、中興小鮮2，不斷刷新4G手機(jī)價(jià)格下限，大有不懼價(jià)格戰(zhàn)之勢(shì)。大幅提升4G手機(jī)滲 透率的同時(shí)，低價(jià)甚至賠本的銷售模式對(duì)市場(chǎng)固有價(jià)格體系造成了極大沖擊。繼續(xù)價(jià)格戰(zhàn)，未來(lái)眾手機(jī)廠商不僅沒(méi)有利潤(rùn)可賺，而且最終把自身逼入退無(wú)可退的絕 境。長(zhǎng)此以往，中低端手機(jī)市場(chǎng)將嚴(yán)重透支，增速放緩，隨著國(guó)內(nèi)手機(jī)消費(fèi)者日趨理性，對(duì)價(jià)格敏感度的下降，500元以下價(jià)格的手機(jī)將很難再吸引消費(fèi)者。手機(jī) 廠商應(yīng)不斷改進(jìn)技術(shù)，滿足用戶真正的需求。真正的品牌，雖不懼價(jià)格戰(zhàn)，但打的始終是品質(zhì)戰(zhàn)，依靠口碑和品質(zhì)贏得消費(fèi)者的青睞。價(jià)格戰(zhàn)終有落幕的一天，誰(shuí)陷 在價(jià)格戰(zhàn)中無(wú)法自拔，必先在大洗牌中出局。

海外扎根不易，出海不等于出路

國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)血腥味日濃，各大手機(jī)廠商從2014年開始出海尋找新大陸。小米、華為、聯(lián)想等將觸手深入了東南亞、甚至歐美市場(chǎng)。但是，專利壁 壘、銷售渠道不暢等問(wèn)題使國(guó)產(chǎn)手機(jī)的國(guó)際化之路困難重重。海外市場(chǎng)以運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)，而且各國(guó)各運(yùn)營(yíng)商需求不一，從起步到海外市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的積累和專利的戰(zhàn) 略儲(chǔ)備都需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。目前，國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)中真正實(shí)現(xiàn)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的TCL通訊，其國(guó)際化道路也并非一帆風(fēng)順。十多年前，TCL并購(gòu)阿卡爾特，在整合 過(guò)程中亦面臨著各種困難，曾經(jīng)過(guò)18個(gè)月的巨額虧損，一度陷入生死邊緣，最終能成為當(dāng)時(shí)手機(jī)行業(yè)大洗牌中的唯一幸存者，并最終在海外市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，是付出 了巨大探索成本的。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈激烈，各大廠商在國(guó)際化道路上就愈難放開手腳全力以赴，稍不注意，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就會(huì)大面積失守。此外，海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈 程度絲毫不亞于國(guó)內(nèi)，國(guó)產(chǎn)廠商若實(shí)力不濟(jì)，難免會(huì)疲于兩線作戰(zhàn)，最終自尋死路。在這一點(diǎn)上，擁有全球化運(yùn)營(yíng)能力的TCL通訊優(yōu)勢(shì)明顯。

突圍破局，子品牌能否擔(dān)起大任？

最近，TCL通訊發(fā)布智能生活品牌么么噠，聯(lián)想神奇工場(chǎng)發(fā)布手機(jī)品牌ZUK，繼2013年再次掀起了獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)品牌的浪潮。加上之前華為榮耀、 酷派大神、中興努比亞、以及小米的紅米，聯(lián)想的樂(lè)檬，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場(chǎng)的廝殺變得更加激烈。各大手機(jī)廠商無(wú)疑將各自子品牌視為行業(yè)大洗牌中的重要籌碼，通過(guò) 建立子品牌及子產(chǎn)品線，賦予自身新的屬性，開辟新的市場(chǎng)。但事實(shí)上，除了純走電商渠道，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之外，子品牌相當(dāng)于二次創(chuàng)業(yè)，前期實(shí)力或多或少還要 依靠母品牌，短期內(nèi)要實(shí)現(xiàn)反哺根本不可能。不同于其他子品牌，TCL通訊將么么噠定位成智能生活的領(lǐng)先品牌，充當(dāng)TCL互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的先鋒，為未來(lái)智能生活 的更多擴(kuò)展做準(zhǔn)備。TCL通訊COO、深圳么么噠互聯(lián)通信有限公司總裁王激揚(yáng)近期在接受記者專訪時(shí)表示，真正的智能生活應(yīng)該是滿足用戶切切實(shí)實(shí)的需求，幫 助用戶解決痛點(diǎn)，么么噠不僅僅是做手機(jī)，目標(biāo)是在智能生活市場(chǎng)大爆發(fā)時(shí)成為行業(yè)第一。未來(lái)的TCL將打造成一個(gè)硬件＋應(yīng)用＋服務(wù)的全新平臺(tái)企業(yè)！它是一個(gè) 開放的平臺(tái)，是一個(gè)鏈接，也是一套生態(tài)系統(tǒng)！