小米有三大核心業(yè)務(wù)：智能手機(jī)、智能電視和路由器。同時(shí)，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也對小米至關(guān)重要，因?yàn)楣庥性O(shè)備沒有內(nèi)容則毫無「智能」可談。

然而，和雷軍想要扶植的100家生態(tài)鏈企業(yè)一樣，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)特別是影視行業(yè)，同樣是一個(gè)小米沒有「躬親」打算的產(chǎn)業(yè)。影視行業(yè)的從業(yè)者們，在見識了小 米在智能手機(jī)上貼地飛行的決心，深知這家公司有能力糟蹋任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)。資本和播放平臺是影視制作方永遠(yuǎn)的好朋友，影視行業(yè)的從業(yè)者既畏懼小米，又出于利益 的因素，打心眼里想要討好小米，想要和小米合作。

小米深知這一點(diǎn)，因此跟影視行業(yè)的合作伙伴挑選了最為穩(wěn)妥和謙遜，讓各方都最舒服的合作方式：參股不控股。這是小米最為熟悉的騎墻術(shù)，曾經(jīng)在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)塑造了一個(gè) BAT 之外的第四極。

雷軍在媒體溝通會上展示了小米內(nèi)容在陳彤入職半年之后的成績單，隱晦地拿上面的數(shù)字跟「友商」去作對比，結(jié)果，是小米電視上的視頻內(nèi)容從數(shù)量上比友 商電視上的多一倍。這只是電視上，在手機(jī)視頻上友商和小米的差距更大：小米手機(jī)可以播放的視頻總數(shù)已經(jīng)超過了 3.3 萬部，而友商手機(jī)的視頻總數(shù)只有區(qū)區(qū) 1 萬部。不僅如此，雷軍還放出豪言，稱今年所有院線好萊塢大片將全部可以在小米電視上觀看。

雷軍在舞臺上左右踱步，透露這些數(shù)字的時(shí)候絲毫無法掩飾住激動(dòng)。他甚至出示了證明小米比友商內(nèi)容多一倍的公證書，還邀請了做出這份公證的公證人員來 到現(xiàn)場，和在座數(shù)百名媒體記者、視頻內(nèi)容合作伙伴公司高管一起，見證這一屬于小米視頻內(nèi)容的榮耀時(shí)刻。合作伙伴也給面子，出席小米媒體溝通會的光線傳媒董 事長王長田、博納影業(yè)總裁于冬不斷重復(fù)著自己是小米用戶的事實(shí)。當(dāng)天最重量級的參會者馮小剛也對小米的電視類產(chǎn)品和播放平臺給出了較高的評價(jià)。

無疑，在視頻內(nèi)容數(shù)量和質(zhì)量（熱門度）上，小米的確勝利了。和被「友商」二字隱去的競爭對手樂視相比，小米是視頻行業(yè)的后來者。而現(xiàn)在來看，身為手機(jī)行業(yè)后來者的樂視，在手機(jī)行業(yè)里能給毛利率已經(jīng)極低的小米帶來的沖擊，恐怕并不如剛剛切入老本行的小米給自己帶來的沖擊大。

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小米正在視頻內(nèi)容上和樂視全面開戰(zhàn)。 雷軍在溝通會現(xiàn)場宣布，優(yōu)酷、土豆、愛奇藝、搜狐視頻、PPTV、PPS、風(fēng)行視頻、芒果 TV 等國內(nèi)***的在線視頻內(nèi)容提供商和播放平臺已經(jīng)成為了小米的合作伙伴。不僅如此，通過入股和其他的合作形式，華策、海潤等傳統(tǒng)影視巨頭也進(jìn)入了小米的視頻 大聯(lián)盟。同時(shí)，小米也在染指樂視具備優(yōu)勢的體育賽事直播業(yè)務(wù)，宣布了和 PPTV、芒果 TV 在體育直播方面的合作。另外，雷軍還強(qiáng)調(diào)，「小米電視的視頻內(nèi)容沒有年費(fèi)，更不會逼著用戶交年費(fèi)」，矛頭直指樂視賴以盈利的 499 元年費(fèi)模式。

根據(jù)公開的數(shù)字，小米電視產(chǎn)品，包括各型號小米電視和小米盒子的累計(jì)銷售量達(dá)到了 677 萬臺。小米電視產(chǎn)品的用戶活躍度頗高，達(dá)到了 50% 的水平，用戶每天平均使用 3-4 小時(shí)。主要競爭對手樂視最近還沒有公布***的累計(jì)銷量數(shù)字，但根據(jù)財(cái)報(bào)和以往披露的數(shù)字來看，應(yīng)該在 200-300 萬左右。

比競爭對手更高的活躍終端數(shù)量，為小米跟合作伙伴更順利地結(jié)盟打下了基石，也是陳彤和他的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)努力花錢的動(dòng)力。在小米 10 億美元的幫助下，陳彤從互聯(lián)網(wǎng)***總編搖身一變，成了整個(gè)中文互聯(lián)網(wǎng)視頻圈權(quán)力***，最「有錢」的投資和運(yùn)營者。他在中文內(nèi)容業(yè)界享有極高聲譽(yù)，和文化方 面的決策層往來密切，比小米過去任何一位工程或設(shè)計(jì)出身的合伙人或高管，都更適合小米的內(nèi)容投資和運(yùn)營負(fù)責(zé)人一職。

入股愛奇藝、投資優(yōu)酷土豆、 參股華策影視，只是陳彤操刀小米內(nèi)容投資運(yùn)營的***戰(zhàn)。視頻內(nèi)容生產(chǎn)和消費(fèi)的盤子，遠(yuǎn)比小米這 10 億美元所能染指的份額要大得多。小米的電視、盒子和路由器想要進(jìn)入更多人的客廳，需要花費(fèi)的金錢恐怕不止目前公司估值的 2%。出席溝通會的馮小剛，以及光線傳媒董事長王長田、博納影業(yè)總裁于冬都對小米的視頻內(nèi)容播放平臺寄予厚望，照這個(gè)節(jié)奏下去，10 億美元恐怕很快就會花完。

產(chǎn)品買回去以后，用戶是要看內(nèi)容的，所以整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)……是生死攸關(guān)的一件大事。

半年前的雷軍在陳彤入職儀式上如是說。他的決心依然堅(jiān)定。