曾幾何時(shí)，分工明確、各司其職，是手游市場(chǎng)在早期得以迅速壯大的重要原因，各企業(yè)在自己的空間里專(zhuān)心挖掘就有機(jī)會(huì)成功。而今這一發(fā)展模式，似乎卻有點(diǎn)跟不上時(shí)代了。

根 據(jù)速途《2015年Q3移動(dòng)游戲市場(chǎng)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)，截止至9月，手游用戶(hù)數(shù)量達(dá)到4.5個(gè)億。這意味著手游用戶(hù)群體幾乎覆蓋了所有年齡層次、經(jīng)濟(jì)水平、 設(shè)備參差，單個(gè)領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)很難完全把控市場(chǎng)的這一多樣化特性。此外，用戶(hù)需求也呈現(xiàn)出多變性的特點(diǎn)，熱點(diǎn)轉(zhuǎn)瞬即逝，這都給中小研發(fā)團(tuán)隊(duì)捕抓機(jī)遇帶來(lái)很大難 度。

傳 統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)面臨調(diào)整，以研運(yùn)一體化為核心的全新生態(tài)圈呼之欲出。河北大廠建立游戲產(chǎn)業(yè)基地，搶先貼合趨勢(shì)，除了中小手游團(tuán)隊(duì)外，微軟、百度等國(guó)內(nèi)外巨 頭、創(chuàng)客服務(wù)商南極圈以及大中型手游發(fā)行商紛紛入駐。大廠游戲產(chǎn)業(yè)基地旨在打造一站式服務(wù)的移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為手游產(chǎn)業(yè)鏈條上各環(huán)節(jié)的創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)提供良好 的生態(tài)溫床。

共生競(jìng)合手游呼喚協(xié)同作業(yè)

相 比以往，中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)比任何時(shí)候都更難突圍。一方面，自己所認(rèn)定的“好產(chǎn)品”不一定能準(zhǔn)確戳中用戶(hù)痛點(diǎn)；另一方面，在快速迭代、高同質(zhì)化的大環(huán)境下，新品 幾乎不可能在第一時(shí)間就保證抓住玩家視線。隨著產(chǎn)業(yè)鏈日趨成熟，手游需要研發(fā)商、發(fā)行商、渠道商乃至服務(wù)商各環(huán)節(jié)共同作業(yè)，卻也極大地分散了創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)本應(yīng) 聚焦在產(chǎn)品本身精力。

可以發(fā)現(xiàn)，市面上具有一定根基的大中型研發(fā)型企業(yè)都在通過(guò)資源整 合整合去布局手游市場(chǎng)，以達(dá)到彌補(bǔ)自身不足、降低內(nèi)部成本的目的。例如游族去年一度為業(yè)內(nèi)質(zhì)疑的溢價(jià)39倍5億天價(jià)收掌淘，就為掌握移動(dòng)用戶(hù)的實(shí)時(shí)信息， 以便針對(duì)性地調(diào)優(yōu)產(chǎn)品和精確推廣。但中小創(chuàng)客顯然沒(méi)有這個(gè)財(cái)力物力去做同樣的事，只能借助平臺(tái)給予的外力資源。

同 時(shí)，發(fā)行商也在積極尋找潛在的優(yōu)秀產(chǎn)品。隨著端游大廠攜其優(yōu)質(zhì)玩家資源入侵手游市場(chǎng)，傳統(tǒng)手游發(fā)行商優(yōu)勢(shì)不再明顯，只能靠爭(zhēng)奪優(yōu)秀產(chǎn)品、IP與之相抗衡。 一款好的產(chǎn)品不僅能夠成就CP，發(fā)行商往往也能由此崛起，業(yè)內(nèi)最成功的案例無(wú)疑是龍圖游戲。《刀塔傳奇》一款游戲帶動(dòng)發(fā)行商龍圖上市躋身一線行列，CP莉 莉絲也一舉成名。

渠道方面，調(diào)整分成比、抵制返利、取消手游評(píng)級(jí)，以及渠道拓展發(fā)行業(yè) 務(wù)等消息不絕于耳。豌豆莢發(fā)公開(kāi)信稱(chēng)被百度屏蔽，百度旗下應(yīng)用在豌豆莢中只顯示圖標(biāo)不提供下載，以及小米手機(jī)對(duì)360手機(jī)助手應(yīng)用的攔截，都表明渠道之間 的競(jìng)爭(zhēng)已從“暗斗”升級(jí)為“明爭(zhēng)”。其中優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品也是爭(zhēng)奪焦點(diǎn)，“渠道為王”逐漸回歸“產(chǎn)品為王”，

需 求和競(jìng)爭(zhēng)雙重催化下，大廠游戲產(chǎn)業(yè)基地希望發(fā)揮“近水樓臺(tái)先得月”的橋梁作用，將產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各優(yōu)秀企業(yè)、創(chuàng)客聚集，提供平臺(tái)讓上下游彼此尋找亟需的資源產(chǎn) 品。從微軟的技術(shù)支持，到龍圖、樂(lè)逗等企業(yè)的發(fā)行助力，再到南極圈的創(chuàng)客服務(wù)，大廠游戲產(chǎn)業(yè)基地正成為一個(gè)游戲產(chǎn)品“產(chǎn)供銷(xiāo)”一體化的園區(qū)平臺(tái)，這種園區(qū) 模式將會(huì)對(duì)河北乃至全國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)生怎樣的影響，值得業(yè)內(nèi)外共同期待。

互惠共贏花房生態(tài)促地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

當(dāng) 然，大廠游戲產(chǎn)業(yè)基地的興起對(duì)大廠縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型也具有極為重要的意義。游戲產(chǎn)業(yè)具有高增速、低污染、潛力大的特點(diǎn)，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要步調(diào)。大廠 需要積極引進(jìn)北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與人才、資金、技術(shù)等資源，構(gòu)筑以游戲軟件研發(fā)、評(píng)測(cè)調(diào)優(yōu)、出版發(fā)行、渠道推廣為一體的游戲產(chǎn)業(yè)基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升 級(jí)。

大廠縣副縣長(zhǎng)崔東虎直接在創(chuàng)投發(fā)布會(huì)上直接表明，政府將提供稅收減免、財(cái)政資金支 持和一站式的行政服務(wù)，將入駐中小創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)初期的各項(xiàng)難題掃清；組建產(chǎn)業(yè)平臺(tái)幫助企業(yè)解決市場(chǎng)，技術(shù)等難；搭建金融平臺(tái)，創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)基金，從最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題著 手援助中小創(chuàng)業(yè)者。40萬(wàn)的微軟云游戲助力和平臺(tái)推廣等稀缺資源也將由政府買(mǎi)單，向中小創(chuàng)客開(kāi)放。

行 業(yè)內(nèi)各領(lǐng)域的其他企業(yè)在創(chuàng)投發(fā)布會(huì)上也表明將為入駐企業(yè)提供助力，包括龍圖、樂(lè)逗以及部分海外發(fā)行商的產(chǎn)品調(diào)優(yōu)、本地化協(xié)助、發(fā)行代理對(duì)接和落地助力，以 及白鷺引擎、Testin的測(cè)試助力。在這些條件的共同搭建下，說(shuō)大廠游戲產(chǎn)業(yè)基地自發(fā)形成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈是寒冬中溫暖的“花房”毫不為過(guò)，最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn) 所有參與者的共贏。

與傳統(tǒng)端游的自成一體、規(guī)模龐大不同，新興手游企業(yè)顯然更為靈活多 變。在人口紅利遭遇瓶頸的情況下，各家都在竭力拓展業(yè)務(wù)支點(diǎn)，例如觸控鼓吹的cocos2d—x引擎，樂(lè)逗游戲投資國(guó)外開(kāi)發(fā)商增強(qiáng)自研能力等。就中小創(chuàng)業(yè) 團(tuán)隊(duì)而言，更多的則是選擇一個(gè)合適的平臺(tái)，以開(kāi)放且專(zhuān)注的心態(tài)互惠共贏，抱團(tuán)迎接下一個(gè)風(fēng)口。

就目前狀況來(lái)看，未來(lái)的手游市場(chǎng)很可能是數(shù)個(gè)研運(yùn)一體化手游大廠與多個(gè)中小企業(yè)群體構(gòu)成的生態(tài)圈的集合，創(chuàng)客需要選擇最適合自己的“圈子”加入，而擁有政府扶持和行業(yè)助力的大廠游戲產(chǎn)業(yè)基地則無(wú)疑是幫助創(chuàng)業(yè)者度過(guò)寒冬，迎接春天的“溫暖花房”。