如果你雇傭了一個(gè)新的程序員，那么就應(yīng)該盡一切可能在他***天工作時(shí)，給他留下良好的印象。這樣做的好處很多：提高人才留下來(lái)的概率，這樣就不必再花人力物力去招聘替代人員；他可能會(huì)告訴他的同行，從而提升公司口碑，以后的招聘將會(huì)更容易；提高人員士氣，讓員工更賣(mài)命地為你工作；等等等等。

1.在他們來(lái)之前為他們準(zhǔn)備好電腦

當(dāng)你走到你的辦公桌前，發(fā)現(xiàn)配給你的計(jì)算機(jī)已經(jīng)安裝好了，會(huì)不會(huì)覺(jué)得這公司很關(guān)心員工？如果沒(méi)有電腦，會(huì)不會(huì)覺(jué)得自己是被忽略和遺忘的？問(wèn)一個(gè)陌生人下一步該怎么做是一種非常尷尬的經(jīng)歷。不要讓你的公司顯得毫無(wú)準(zhǔn)備。

此外，還可以幫他們插好音箱、鼠標(biāo)和鍵盤(pán)等。是的，每個(gè)人都很忙，但是只需要一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間就能讓***天剛來(lái)的員工感覺(jué)更貼心，何樂(lè)而不為呢。

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2.提供有用的文檔

給新員工一些有用的文檔。至少應(yīng)該讓他們高層次地總覽關(guān)于產(chǎn)品存在的原因及其架構(gòu)。這樣的文檔對(duì)所有人都是有好處的，一方面有助于新的開(kāi)發(fā)人員更快地跟上進(jìn)度，另一方面可督促原先的開(kāi)發(fā)人員負(fù)責(zé)地記錄他的日常工作，而你則可以根據(jù)需要提升公共要素。

此外，不要拿出400頁(yè)的文檔。這叫做“形式主義”。話(huà)說(shuō)，換做是你，你愿意讀嗎？

3.要用的軟件應(yīng)已安裝到他們的計(jì)算機(jī)上

我不是夸張，通常而言，我至少要花上半天時(shí)間才能安裝好計(jì)算機(jī)上所有我需要用到的軟件，大概30+步驟。

這已經(jīng)是在假設(shè)***時(shí)間就提供了安裝文件的基礎(chǔ)上。如果沒(méi)有文件，那員工就得每隔幾分鐘就問(wèn)問(wèn)陌生人下一步該怎么做。想到這樣的情境就覺(jué)得好蠢。

這是在浪費(fèi)新員工的時(shí)間和公司的金錢(qián)?？梢宰尷蠁T工安裝，因?yàn)樗麄冎辽僖呀?jīng)有過(guò)一次安裝經(jīng)驗(yàn)，也可以自動(dòng)化安裝進(jìn)程，這樣就能讓你的新員工直接開(kāi)工干活。

如果實(shí)在無(wú)法自動(dòng)化安裝進(jìn)程，那么至少做下一條：

4.老員工帶新員工

指定一個(gè)老員工來(lái)負(fù)責(zé)新入職的員工。但是不要說(shuō)老員工是全權(quán)負(fù)責(zé)的，這樣會(huì)讓老員工有一種強(qiáng)迫感，心里不舒服。也可以避免新員工不會(huì)因?yàn)闆](méi)有很快跟上進(jìn)度而心生沮喪。

同時(shí)，這還可以避免新員工因?yàn)槔鲜菃?wèn)東問(wèn)西打攪到老員工的正常工作而被老員工所厭惡。明確雙方的責(zé)任和工作，能預(yù)防出現(xiàn)上述尷尬的局面。

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5.明確地告訴他們的工作

很多人和我一樣：知道需要的原因，才能更好地吸收信息。所以請(qǐng)?jiān)谠敿?xì)介紹所有的產(chǎn)品之前，告訴我需要工作于什么功能。否則，如此繁多的信息只會(huì)讓我不堪重負(fù)，并且無(wú)法提取出重要信息。

不要只是給他們產(chǎn)品的升級(jí)/ QA環(huán)境，而不指出任何進(jìn)一步的方向。這不是一個(gè)有效利用他們時(shí)間的做法。就像給人一個(gè)復(fù)雜的棋盤(pán)游戲，卻不帶任何說(shuō)明就離開(kāi)一樣。他們很快就會(huì)覺(jué)得無(wú) 聊，然后開(kāi)始無(wú)所事事。給他們一個(gè)具體的思考目標(biāo)，這會(huì)指引他們的思維朝著一個(gè)有價(jià)值的方向前進(jìn)。***能讓他們結(jié)對(duì)思考。

6.讓他們干點(diǎn)什么

當(dāng)你的開(kāi)發(fā)人員結(jié)束他的***天工作時(shí)，當(dāng)被問(wèn)起今天干得怎么樣時(shí)，不要讓他回答說(shuō)傻乎乎坐著開(kāi)了一整天的會(huì)——要讓他可以自豪地回答，今天完成了某 個(gè)任務(wù)。這任務(wù)不必復(fù)雜。可以是修復(fù)某處標(biāo)簽的打印錯(cuò)誤。總之要讓開(kāi)發(fā)人員***天來(lái)也能干點(diǎn)什么，這樣他在第二天來(lái)的時(shí)候才能明白他將工作的內(nèi)容。

7.***天來(lái)之前就告訴他們公司文化

怎么著裝？什么時(shí)候上班？是否可以自己靈活安排開(kāi)始時(shí)間？當(dāng)他們進(jìn)來(lái)的時(shí)候，應(yīng)該找誰(shuí)？到哪里可以找到接待他們的人？

很多程序員都不會(huì)想到要問(wèn)這些問(wèn)題。在面試時(shí)，他們通?？紤]的是更為重要的事情，比如說(shuō)他們將需要要使用哪種編程語(yǔ)言和進(jìn)程。

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8.詢(xún)問(wèn)是否需要為他們購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的重要工具/ IDE

如果開(kāi)發(fā)人員想要買(mǎi)一個(gè)500美元的工具，使自己的工作效率更高，那就買(mǎi)吧。這和他們之后用于學(xué)習(xí)新的不熟悉的工具所浪費(fèi)的時(shí)間相比，簡(jiǎn)直就像滄海一粟。

很多新員工往往不愿意***天就提出要求，生怕給公司留下不領(lǐng)情或愛(ài)發(fā)牢騷的印象。所以，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)軟件工程師，以避免這樣的尷尬。

9.親自介紹同事

親自領(lǐng)著新員工到其他人的辦公桌上，向他們介紹新同事。程序員很害羞，很多人不知道該如何搭訕。不要以為這是無(wú)聊之舉。舉個(gè)例子，如果鼠標(biāo)電池用完了，他們就不需要打斷其他的程序員詢(xún)問(wèn)，而可以直接去找他們已經(jīng)見(jiàn)過(guò)面的辦公用品管理人員。

10.邀請(qǐng)他們共進(jìn)午餐

即使你平時(shí)都是從家里帶飯的，也應(yīng)該破例邀請(qǐng)***天報(bào)到的新員工一起吃午飯——他們可能還沒(méi)有任何朋友，也可能是太害羞而不敢邀請(qǐng)陌生人共進(jìn)午餐。這樣做有助于他們更好地了解你和他們的共事者。

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你可以考慮邀請(qǐng)不同部門(mén)的人，以顯示你的公司并不是各自為政的，并且相互之間經(jīng)?；ネㄓ袩o(wú)。

如果你不這樣做，最壞的情況是，他們必須獨(dú)自吃外賣(mài)——同時(shí)判定公司里沒(méi)有人是友好的。這對(duì)公司氛圍是有害的，并最終可能影響公司的聲譽(yù)。

總的說(shuō)來(lái)，你應(yīng)該將新員工當(dāng)作是家里的客人，而不是已經(jīng)住在一起的室友——做好一個(gè)熱情好客的主人，讓他有賓至如歸的感覺(jué)。如果你給他們的***印象非常棒，那么他們還會(huì)向朋友和小伙伴吹噓你的公司，并且愿意為你賣(mài)力干活。