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如何打造一款可與AWS相媲美的企業(yè)私有云?

云計(jì)算
您企業(yè)的私有云并不是AWS。其太受限,難以使用。缺乏應(yīng)用程序編程接口和整合的管理工具。其成本兩倍于AWS和谷歌,有時(shí)甚至更多。沒(méi)有強(qiáng)大的公共服務(wù)目錄,而對(duì)這一切,其甚至沒(méi)有被管理過(guò)類(lèi)似事務(wù)的人認(rèn)證過(guò)。

企業(yè)應(yīng)專(zhuān)注于構(gòu)建一款云模型,超越預(yù)期的靈活性,創(chuàng)新,質(zhì)量和效率。而相當(dāng)一部分的企業(yè)在看到這些公共云供應(yīng)商之后,就得出結(jié)論說(shuō):他們也應(yīng)該有云業(yè)務(wù)來(lái)為他們自己的內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)。于是,這些企業(yè)便開(kāi)始了新的IT計(jì)劃,編制預(yù)算分配,并選擇供應(yīng)商。這樣真的對(duì)嗎?錯(cuò)!

上述做法錯(cuò)得是非常離譜的。早在2009年,我在一次云發(fā)布會(huì)上就像廣大與會(huì)者談到了大多數(shù)企業(yè)的私有云計(jì)劃會(huì)失敗的話(huà)題。之后,我不斷看到一些大企業(yè)所部署實(shí)施的私有云項(xiàng)目,而這些私有云無(wú)疑都將使亞馬遜和谷歌的工程師們感到嗤之以鼻。

大部分私有云怎么錯(cuò)了?

業(yè)務(wù)部門(mén)的利益相關(guān)者并不需要云;他們所需要的是針對(duì)特殊應(yīng)用程序在分分鐘內(nèi)實(shí)現(xiàn)一個(gè)完全配置的容器的能力。他們只需要為他們所使用的資源付費(fèi);他們希望改變?cè)诓煌臅r(shí)代由企業(yè)架構(gòu),信息安全和基于ITIL的流程所帶來(lái)的長(zhǎng)達(dá)數(shù)周之久的審批流程。

您企業(yè)的私有云并不是AWS。其太受限,難以使用。缺乏應(yīng)用程序編程接口和整合的管理工具。其成本兩倍于AWS和谷歌,有時(shí)甚至更多。沒(méi)有強(qiáng)大的公共服務(wù)目錄,而對(duì)這一切,其甚至沒(méi)有被管理過(guò)類(lèi)似事務(wù)的人認(rèn)證過(guò)。

讓我們來(lái)看看眾所周知的試金石:一個(gè)完全可用的容器在五分鐘內(nèi)完成配置。企業(yè)的私有云管理和信息安全堆棧缺乏自動(dòng)化能夠在這期間處理完相關(guān)的配置。虛擬機(jī)可能能夠在五分鐘內(nèi)完成配置,但在隨后的一個(gè)星期或更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),均需進(jìn)行手工信息安全和管理配置。

然后,您企業(yè)就會(huì)被供應(yīng)商主導(dǎo),像屠宰場(chǎng)的羔羊一樣,您所構(gòu)建的云被供應(yīng)商排布。您企業(yè)既不能建立一個(gè)可行的私有云來(lái)與具備了15年歷史的設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化套件融合,也沒(méi)有預(yù)先包裝的大型供應(yīng)商的融合基礎(chǔ)架構(gòu)堆棧,來(lái)實(shí)現(xiàn)部分自動(dòng)化的框架。

如果您仍然決心要建立一款能媲美亞馬遜的內(nèi)部云堆棧,如下就是您所需要參考的五個(gè)步驟:

1、花更多的錢(qián)—相當(dāng)多的錢(qián)

亞馬遜已經(jīng)花了數(shù)十億美元來(lái)打造他們的云。如果您企業(yè)想要具備像AWS一樣的靈活性和效率,僅僅靠投資100萬(wàn)美元,借助一家半吊子的供應(yīng)商是不可能實(shí)現(xiàn)的。至少,您需要有1500萬(wàn)至2000萬(wàn)美元的預(yù)算,以實(shí)現(xiàn)基本的功能。

2、組織架構(gòu)變革計(jì)劃

如果您企業(yè)的云項(xiàng)目實(shí)施是成功的,那么,您企業(yè)相當(dāng)多的工作人員的角色將改變或消失。如果在云項(xiàng)目部署完成之后,同一個(gè)人還在做同樣的工作,您就失敗了。在許多企業(yè)中,服務(wù)器與管理員的比例是25比1或50比1。在一家大型的云供應(yīng)商,預(yù)計(jì)為1000臺(tái)甚至10000臺(tái)服務(wù)器比1名管理員。人工操作只涉及物理配置和更換設(shè)備。

確保您企業(yè)的云項(xiàng)目計(jì)劃獲得來(lái)自企業(yè)高層執(zhí)行層面的足夠的支持,這種支持足以應(yīng)對(duì)云項(xiàng)目反對(duì)者對(duì)于自身失去工作或重要性的擔(dān)心。

云項(xiàng)目所代理的自動(dòng)化對(duì)于那些原來(lái)實(shí)施人工手動(dòng)操作的職位的人員的影響***。而那些意識(shí)到云項(xiàng)目的部署會(huì)對(duì)其自身工作帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的IT人員可能對(duì)云計(jì)劃的實(shí)施造成非常不利的影響,所以,企業(yè)要為他們未來(lái)的角色給予一個(gè)愿景或激勵(lì)他們正確面對(duì)現(xiàn)有職務(wù)的淘汰。

3、讓IT運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)首先離開(kāi)

根據(jù)Forrester的分析師杰姆斯斯塔表示,一個(gè)由IT操作運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)所主導(dǎo)的企業(yè)私有云項(xiàng)目幾乎是注定要失敗的。我見(jiàn)證了現(xiàn)實(shí)世界中許多類(lèi)似的云項(xiàng)目嘗試均證實(shí)了這一點(diǎn)。盡管是嘗試擺脫“業(yè)務(wù)照常”的思維,但大多數(shù)IT運(yùn)維團(tuán)隊(duì)往往被太多的灌輸了ITIL -和COBIT驅(qū)動(dòng)流程和其他標(biāo)準(zhǔn),而不是專(zhuān)注于讓云計(jì)算對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的用戶(hù)更有價(jià)值。

從讓一個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成為云用戶(hù)開(kāi)始;讓該團(tuán)隊(duì)自上而下的打造云項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。這意味著能夠打造強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)人員友好的服務(wù)和API,且易于與他們每天所需要使用的工具集成。當(dāng)然,他們的發(fā)展實(shí)踐也應(yīng)該隨之變化;您肯定不會(huì)以打造AWS應(yīng)用程序同樣的方式來(lái)建立您建立企業(yè)的虛擬化基礎(chǔ)架構(gòu)。

您可以而且應(yīng)該讓IT操作運(yùn)維團(tuán)隊(duì)和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)一起實(shí)施后期的定型和開(kāi)發(fā)工作。但在這一時(shí)期,開(kāi)發(fā)人員仍然需要負(fù)責(zé),以避免供應(yīng)商推動(dòng)的IT操作運(yùn)維的方法,導(dǎo)致早期的工作也變得無(wú)效。

4、不要讓未完成的自動(dòng)化成為絆腳石

自動(dòng)化往往是失敗的根源。人們喜歡在當(dāng)前任務(wù)完成之前,就開(kāi)始進(jìn)行下一功能或下一步驟。但切記不要跳躍:留下一些自動(dòng)化的任務(wù)沒(méi)有完成,將在后期導(dǎo)致云項(xiàng)目的失敗。

找到每一個(gè)手動(dòng)過(guò)程,無(wú)論其看上去多么渺小或不重要的,對(duì)其實(shí)施自動(dòng)化的組合——您這是在調(diào)整您企業(yè)的服務(wù)器與管理人員的比例。盡管您可能不會(huì)達(dá)到類(lèi)似于***云服務(wù)供應(yīng)商那樣的10000:1的比例,您可以讓工作人員手動(dòng)操作最少的人工操作——移動(dòng)硬件和布線(xiàn)。從服務(wù)器被開(kāi)啟那一刻起,自動(dòng)化應(yīng)該是其唯一的行動(dòng)。

5、測(cè)試您的云及自動(dòng)化測(cè)試

云是復(fù)雜的系統(tǒng)。自動(dòng)化可以控制復(fù)雜程度,但它也可以放大失敗。測(cè)試您的內(nèi)部云并不意味著只是把工作負(fù)載遷移過(guò)去;還必須測(cè)試您的試點(diǎn)用戶(hù)的配置情況和***的成功狀況。

您需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)功能完備的大規(guī)模的系統(tǒng)混亂,看看事情是否會(huì)引發(fā)您企業(yè)私有云的閃電崩盤(pán)。Netflix就使用了混沌猴(Chaos Monkey )的工具,以便在AWS中殺服務(wù)器和系統(tǒng),測(cè)試自己的彈性。也許用于測(cè)試云自動(dòng)化的基礎(chǔ)彈性工具在企業(yè)中也是有用的。

在開(kāi)始著手部署和實(shí)施您企業(yè)可以成功的媲美AWS的殺手級(jí)私有云之前,思考如何才能更好的開(kāi)始是至關(guān)重要的。只有少數(shù)擁有足夠多的資源、預(yù)算、技能或意愿的IT企業(yè)將獲得成功。但這并不意味著您不應(yīng)該有某種形式的私有云作為您企業(yè)投資組合的一部分。當(dāng)然,這也確實(shí)意味著您在建立和經(jīng)營(yíng)自己的私有云時(shí)要格外小心。

責(zé)任編輯:Ophira 來(lái)源: 機(jī)房360
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