來自中國的新銳通信品牌斐訊，近期成為了在全球第二大手機市場--印度的關注焦點。自6月初，斐訊在印度發(fā)布亞馬遜首發(fā)passion (輕客)P660手機,5000臺被瞬間秒殺后銷售數(shù)據(jù)屢創(chuàng)新高。斐訊在印度市場上的產(chǎn)品表現(xiàn)，也已經(jīng)與華為，小米等國內(nèi)市場大佬相提并論。印度當?shù)孛襟w，對斐訊這個來自中國的品牌也充滿著期待和好奇。今日，印度金融權(quán)威類權(quán)威媒體《The Financial Express》就對斐訊公司CEO鄭敏進行了一次深度專訪。

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“印度對于斐訊來說是最重要的海外市場之⼀，我們正計劃在這里建立我們自有的研發(fā)機構(gòu)、生產(chǎn)基地和數(shù)據(jù)中心，以此建立一個印度特有的品牌‘生態(tài)體系’。” 斐訊CEO鄭敏在2013年加入斐訊，主要負責產(chǎn)品研發(fā)以及迅速擴大海外市場，對斐訊在印度的發(fā)展，鄭敏充滿信心。

印度作為世界人口第二大國，其手機市場規(guī)模非常大，但主要消費市場為中低端手機市場，智能手機的普及率極低，這使得大量國內(nèi)各大手機制作商紛紛踏足印度，而相比其他品牌在印度的發(fā)展速度，斐訊的到來似乎有點“晚”。對此，鄭敏有著不同的見解：“實際上，好的公司起步從來不會晚， 斐訊有一個***的生態(tài)系統(tǒng)并且我們有自有的研發(fā)機構(gòu)、自有的生產(chǎn)制造設施、自有的設計和自有的數(shù)據(jù)中心，它們能給予我們在各種競爭中的優(yōu)勢“。

“從2009年開始，我們在短短的6年間，達到了200%的年均增長率。目前公司有5個事業(yè)部——移動、SOHO、企業(yè)、信息通信和云，從研發(fā)設計到生產(chǎn)加工，我們創(chuàng)建了一個能滿足每個市場需要的戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng)，這讓斐訊變得***。因為這樣，我們打算給印度帶來一款更加易用舒適和低價的智能手機?？雌饋砦覀儊碛悬c“晚”，但實際上，我們是準備充分了再來。“鄭敏還表示，在海外，斐訊目前已經(jīng)在慕尼黑和舊金山設立了R&D基地，印度將是斐訊下一個目標，“我們的目標是把斐訊打造成一個在信息和通訊領域的高級設備和服務提供商，我們希望讓所有用戶的智能手機變得更加好用，讓他們在移動互聯(lián)網(wǎng)提供的地方能訪問一切。”

而在被問及斐訊在印度市場的發(fā)展戰(zhàn)略時，鄭敏說道：“我們在印度市場有一個巨大的投資計劃，在今后的3年內(nèi)，我們有計劃投資一億美元來支撐在印度市場的運營，包括建立本地團隊、本地化的品牌、市場以及研發(fā)機構(gòu)，以鞏固在印度的地位。”同時，鄭敏還表達了對斐訊在印度發(fā)展的期望：“斐訊去年在全球有超過15億美元的收入，我們期望未來五年，在印度能有大約10億美元收入，市場份額能占到5%左右。”

6月份，斐訊P660在印度亞馬遜上創(chuàng)造令人振奮的銷售數(shù)據(jù)之后，斐訊的銷售渠道成為印度媒體關注的焦點，有關斐訊為何只選擇在線上銷售是用戶關最為關心的問題，對此鄭敏解釋道：”我們的消費者大多是傾向于電商的年輕人，P660智能手機的目標群體就是年輕的一代，這些年輕人熱衷于網(wǎng)購，所以這是一個推動線上消費者的正確方式。“不過鄭敏也表示，大概在線上銷售6-7個月后，斐訊會在適當?shù)臅r間將產(chǎn)品從線上轉(zhuǎn)到線下銷售。

***，在回答是否會和印度本地企業(yè)合作時，斐訊CEO鄭 敏給予了肯定的回答，“我們正在和當?shù)睾献骰锇榍⒄劊@要依附于產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度并且能找到合適的合作伙伴，可能會早或晚。不過我們可以從散裝件或者成品 開始作為***階段并繼續(xù)測試，封裝、組裝，一步步前進。我們還可能會通過印度的制造部門來滿足諸如非洲等其他市場需求。”

印度市場是全球手機增長最快的市場之一，巨大的市場潛力吸引著很多中國手機制造商的進駐并全力拓展，這對于斐訊，這個中國通信領域的“后起之秀”來說是機遇更是挑戰(zhàn)。P660的成功發(fā)布為斐訊在印度的發(fā)展開了一個好頭，而面對印度本土的手機廠家以及蘋果、三星等這些國際手機品牌的競爭，斐訊將如何應對又將會給我們帶來多少驚喜，讓我們一起拭目以待。