對于如何讀懂"孤獨"中所蘊含的智慧和境界，《南方周末》一篇關(guān)于李嘉誠的文章也許會給你一些啟示。也許平常人很難體會或想象作為首富的"高處不勝寒"之感，但李嘉誠確實是經(jīng)常與孤獨為伴，甚至將孤獨當作自己的良師益友。在李的辦公室內(nèi)，一幅"發(fā)上等愿，結(jié)中等緣，享下等福；擇高處立，尋平處住，向?qū)捥幮?quot;的書法作品最為顯眼。這二十四字凝結(jié)了"中庸"思想的精華--內(nèi)心之"性"與外在之"節(jié)"的平衡。具體來說即為，以膽大的抱負、目標和高瞻遠矚的思維謀事，以腳踏實地、平和低調(diào)的態(tài)度做事。而這種韜光養(yǎng)晦往往都會與煢煢孑立共存。

其實，"二十四"字不光是李嘉誠的人生信條，任何一家偉大的公司或希冀能"千古留名"的公司，都應有這種信仰和追求。所以，在成長為偉大之前，企業(yè)注定要經(jīng)歷孤獨。

曲高和寡，精神層面的追求才是企業(yè)向前的原動力

崇尚物質(zhì)利益的時代，多數(shù)企業(yè)會更關(guān)注自身盈利多少和收益情況排在行業(yè)的具體位置，因為這決定了它是否具有成長性、是否能繼續(xù)存活等重要方面。但如果現(xiàn)在有人站出來教育大家，利潤不是目的，夢想和核心理念才是關(guān)鍵。想必聽者會覺得這簡直就是在裝腔作勢。

而實際上，無論是歷史上的偉大企業(yè)還是中國目前最牛的幾大公司，創(chuàng)業(yè)初期的原動力都不是金錢。巴菲特曾在一次采訪中表示過，在他的理念中，價值觀才是穩(wěn)定的貨幣。寬容、平等、言行一致、專注和幽默，都是他從家庭獲得的最重要的價值觀。因此，企業(yè)無論大小，都應樹立一種超越于利潤的理想和目標。千萬不要嘲笑，因為這些成功的中國企業(yè)家們就是這么認為：

馬云在四年前公開提過"開公司并不是為了賺錢，而是得靠價值觀打天下"。他認為偉大的公司首先應該為社會創(chuàng)造真正財富和價值，光會賺錢的公司不是一個偉大的企業(yè)。這是阿里巴巴一直秉承的原則。所以，阿里才會打出"讓天下沒有難做的生意"的口號，甚至馬云計劃讓支付寶上市時宣稱的目的，也是讓更多的參與者能夠分享，而非單純強調(diào)利益。

同樣，李彥宏和沈南鵬也這么建議和告誡過中國的初創(chuàng)公司。在沈南鵬看來，創(chuàng)業(yè)的根源和企業(yè)的成長都不能僅僅是為了賺錢，夢想或致力于某種理想才是成功的原動力。

于是，在"曲高和寡"的價值觀推動下，阿里巴巴、百度成為了中國成功企業(yè)的典范，紅杉資本通過中國電商成就了投資神話。當然，這一類的例子不勝枚舉，"對利潤之上的追求"也不是各種經(jīng)濟背景下都能"通吃"。叔本華論孤獨中最常被引用的語錄"要么庸俗，要么孤獨"里，庸俗與孤獨并不是二元對立，但孤獨卻是實現(xiàn)"不庸俗"的因子之一。所以，當"不庸俗"的價值觀構(gòu)成企業(yè)的共有信念，誰有能否定這種企業(yè)不會成功呢？

好斗之"獨"，大膽的目標和嚴格的制度

《說文解字》中對"獨"字的解釋為：犬相得而斗也。羊為群，犬為獨也。古時，狗因為好斗則獨而不群，形之單影，與群居的羊截然不同。所以"獨"的繁體從犬，蜀聲，寫為"獨"。

古人造字往往都有講究，或許"好斗"與"孤獨"本就為同根生，今天看來尤其如此。詮釋"好斗"的方法分積極和消極兩種。好斗的企業(yè)一定要敢想敢做，也就是能樹立膽大包天的目標并持之以恒地踐行。但也許目標越大，要征服的"世界"、踏平的"土地"也越大，肩負的責任、承擔的使命越厚重，攀向成功頂峰的途中，能真正為伍的企業(yè)卻越來越少。任正非曾經(jīng)說的一席話或許可以佐證。"我與任何政府官員沒有任何私交關(guān)系，沒有密切的工作伙伴；與中國任何企業(yè)家都沒有往來，在20年中只和聯(lián)想的柳傳志、萬科的王石有過兩次交往。"因而，他才用"寂寞王者"來自稱和表示無奈。

經(jīng)歷了被譏笑和冷落的孤獨的企業(yè)并不少。當年樂視在推出超級電視戰(zhàn)略時，行業(yè)內(nèi)充斥著各種嘲笑。但當樂視電視真正進入市場并獲得成功的反響后，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都開始"標配"電視或者盒子，幾乎所有家電企業(yè)都開始投身互聯(lián)網(wǎng)。直到今天，賈躍亭和他的樂視依然認為，那時的"勇敢"真的很勇敢，強者的孤獨在所難免。一個大膽的目標，一個意料之外的嘗試少不了被嘲諷，但如果能堅持，能"好斗"，那原本的某些否定者未來就會"眼饞"你的成功而轉(zhuǎn)為跟從者。

顯而易見，這里所謂的"好斗"是用一種強大的目標機制推動和激勵全員進步，促進企業(yè)壯大?？山^非真的像犬一樣把異己當作敵人，用進攻或恐嚇的方式排擠、驅(qū)趕更有實力的他者。如果是這樣的"好斗"，企業(yè)永遠都別想成功。正如以"打敗對手，但無一傷亡"來定義商界最高境界一樣。

而一支高效、成熟的團隊對目標的實現(xiàn)有著無可厚非的決定性作用。所以，嚴格的制度和人性化的管理不能完全是紙上談兵。人的成長造就企業(yè)的成熟，企業(yè)的成就塑造成功的團隊和個體。

總的來說，思路決定出路。目標越大，也許爬的越高，但高處的風景卻少有人能有機會欣賞。因為偉大的企業(yè)只是鳳毛麟角，"偉大"不能賦予給所有人。

修心修行，低調(diào)也是一種方式

微信已成為互聯(lián)網(wǎng)時代的標桿之一，但"微信之父"卻鮮有人知。張小龍的沉默、低調(diào)讓他變得神秘莫測，但從他加入QQ郵箱到主領(lǐng)微信，連馬化騰都評價說張小龍是真正學會了"互聯(lián)網(wǎng)思維"。就是這么一個低調(diào)之人打造出了這個時代堪稱偉大的作品。低調(diào)是一種時刻保持冷靜的精神狀態(tài)。有了這種心態(tài)，才會有智慧的分析與把握，才可看清事業(yè)發(fā)展的方向。

不過，企業(yè)的低調(diào)哲學在互聯(lián)網(wǎng)時代是否依舊適用？答案不能百分之百肯定。但動輒高喊要顛覆一切的口號，動輒表達將統(tǒng)治一切的愿景，這樣的企業(yè)，其錯誤不在于野心有多大，而在于沒有真正從內(nèi)心去追隨真正能夠達到的目標，是一種狂妄或者迷失。

適當?shù)牡驼{(diào)、平和的心態(tài)、踏實的做事，對于企業(yè)不是一件易事。這需要樹立正確的核心理念和全員的共同努力。在高瞻遠矚的公司里，核心理念和追求進步的驅(qū)動力一起共存，刺

激變化和進步。因此，低調(diào)與膽大并不對立，踏實與向前并不矛盾。孤獨只是偉大的一段前奏。

結(jié)語

孤獨之所以偉大，因為其代表的是一種領(lǐng)先。所以真正有優(yōu)越感的人，都往往有一種莫名其妙的信心。

互聯(lián)網(wǎng)之所以偉大，因為其連接的最終是人心。