Google 要重返中國！？這件事傳得像是那么一回事了。

Google 聯(lián)合創(chuàng)始人，現(xiàn) Alphabet 總裁塞吉·布林（Sergey Brin）上周三透露，重組后的 Alphabet 公司結(jié)構(gòu)，部分子公司的業(yè)務(wù)可能會先進入中國。

Alphabet 公司成立后，Google 成為了 Alphabet 的一個子公司，桑達·皮蔡（Sundar Pichai）升職成為 Google CEO 后，已經(jīng)在多個場合暗示過回歸中國的可能性。而布林亦補充道 Alphabet 各個子公司，能自己決定到哪個國家開展業(yè)務(wù)。

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2010 年，Google 自稱受黑客攻擊，同時不滿政策。掙扎數(shù)周后，Google 高管委員會的三名成員：CEO 施密特及兩位創(chuàng)始人，最終決定退出中國。

此后，除了 Google 搜索外，Google 翻譯和地圖等業(yè)務(wù)也被全面限制，目前 Google 在中國只保留了廣告銷售。

五年來，Google 在中國是一個上不去的網(wǎng)站，對最近幾年才通過智能手機上網(wǎng)的人來說，或許連正在用的 Android 系統(tǒng)屬于 Google 也不知道。

Google 一直在準備著

2013 年起，不時會傳出 Google 重返中國的消息，但布林的發(fā)言似乎給最近半年來的傳聞敲下肯定的一錘。

最早在六月，有傳言稱 Google 應(yīng)用商店會在秋季重新進入中國，方法大概是和中國廠商合作，以每臺 1 美元的成本將 Play Store 預(yù)裝到手機上。

雖然這種方法聽起來并不靠譜，廠商怎么愿意為了 6 元人民幣放棄推廣自家應(yīng)用商店？不過可信的是，Play 商店在中國推行的是特制版，據(jù) The information 的知情人士稱，中國版 Play 商店將接受中國政府的審核，數(shù)據(jù)存儲服務(wù)器也設(shè)在中國，作為進入中國的條件之一。

同樣在兩周前，有用戶發(fā)現(xiàn) Google 的一些服務(wù)已經(jīng)轉(zhuǎn)回到北京、上海，而且現(xiàn)在打開www.google.cn 網(wǎng)址，可以使用 Google 的翻譯和地圖服務(wù)。

多種跡象表明，Google 為了把服務(wù)帶回中國，已經(jīng)做了很多準備。

重返中國，Google 的底線是什么？

Gmail 受到的網(wǎng)絡(luò)黑客攻擊是導(dǎo)致 Google 離開的直接原因。那次攻擊攻破了 Google 最為自信的安全系統(tǒng)，據(jù)稱還侵入 Gmail 賬戶。

Google 以免費的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)換取用戶數(shù)據(jù)，再依靠這些數(shù)據(jù)為廣告主提供精準廣告投放。可以說數(shù)據(jù)安全直接關(guān)系著 Google 的廣告收入——整個 Alphabet 收入的 9/10。

面對法律規(guī)定，海外互聯(lián)網(wǎng)公司進入中國時都會做一些調(diào)整。比如蘋果的中國區(qū) App Store 服務(wù)器還在海外。而服務(wù)器在中國的服務(wù)，比如亞馬遜和微軟的云服務(wù)、Evernote 的印象筆記，都為中國區(qū)用戶單獨準備了一套賬號系統(tǒng)，和全球賬號不互通。

如果 Google 的服務(wù)回到中國，可以預(yù)期它的全球賬號系統(tǒng)也不會進入中國。

假設(shè) Google 真的要回中國，能提供什么服務(wù)？

那么在不將全球賬號體系帶入中國的前提下，我們能在什么程度上使用 Google 的服務(wù)？

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Play 商店：目前看來這是最有可能回歸的服務(wù)。

盡管 Play 商店的用戶已經(jīng)超過 10 億，其中卻不包括中國的 Android 手機使用者，然而中國每年賣出的手機占據(jù)全球 30% 的份額。

傳言，中國版的 Play 商店的設(shè)計已經(jīng)完成并在中國設(shè)立服務(wù)器開始內(nèi)測。中國版 Play 商店采用紅色設(shè)計，但不包括音樂、書籍和電影資源，同時用戶可通過綁定銀聯(lián)卡購買應(yīng)用及游戲。

Google 地圖：在中國進行地圖測繪需要申請地圖牌照。根據(jù)公開資料，由于 Google 在中國設(shè)立的公司合資比例不符合標準，所以截至 2012 年，Google 還沒獲得牌照批準，因此 Google 地圖的中國地圖部分數(shù)據(jù)，來自中國合作方 Mapabc（圖盟科技有限公司）。

由于這條規(guī)定，國外互聯(lián)網(wǎng)公司如果想在中國提供有一定質(zhì)量的地圖服務(wù)，通常選擇和國內(nèi)的服務(wù)商合作，蘋果在中國選擇與高德地圖，Uber 和百度地圖等。

面對國內(nèi)激烈的地圖競爭，獲取不到測繪牌照的 Google 地圖沒什么能力也沒有競爭優(yōu)勢。

Google 搜索：曾經(jīng)，Google 搜索在中國的份額達到 30%，但那是在李開復(fù)在 Google 總部和政府之間不斷周旋和協(xié)議之間獲得的結(jié)果。

所以，Google 搜索能不能回到中國，得看 Google 愿意在過濾搜索信息上妥協(xié)到哪一步。印度人會比布林更好說話么？

中國消費者都忘記 Google 了嗎？

回首看 Google 離開的這五年，中國市場已經(jīng)變化太大。

以應(yīng)用商店為例，盡管 Play 商店是 Android 的官方認證，但在國內(nèi)，廠商利用基于 Android 系統(tǒng)改裝的 ROM 搭配各價位的手機，和數(shù)億用戶建立了聯(lián)系。成立不足五年的小米在 2014 年的手機銷量達到 5770 萬臺，這意味著上面預(yù)裝的小米商店、廣告、服務(wù)等都隨著這些手機接觸到消費者。

隨著 Android 手機競爭白熱化，已經(jīng)沒有幾個中國公司指望靠賣硬件賺大錢。手機用戶在上面為游戲、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)花的錢，應(yīng)用開發(fā)者為推廣應(yīng)用所付出的廣告費才是它們的未來。預(yù)裝 Play 商店意味著將這筆收入送給 Google。

而其他服務(wù)，搜索、地圖、郵箱，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)提供了多種選擇。在中國消失五年后，Google 要怎么重新爭取這些新增的互聯(lián)網(wǎng)用戶，是一個巨大的挑戰(zhàn)。