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要不了多久，對(duì)于很多中國(guó)用戶不存在 Google 會(huì)內(nèi)建在所有主流國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)里，中國(guó)***版的。

Google 重返中國(guó)市場(chǎng)的小道消息夾雜著網(wǎng)友的期盼和臆想不絕于耳，這件事終于有了下文：根據(jù)我們獲得的獨(dú)家消息，Google 計(jì)劃將部分服務(wù)落地中國(guó)市場(chǎng)，打造相對(duì)完整的一套服務(wù)體驗(yàn)，包括 Play 應(yīng)用商店、Play 游戲、地圖和翻譯。

目前 Google 已經(jīng)在中國(guó)設(shè)立服務(wù)器進(jìn)行內(nèi)測(cè)，***版的 Play 商店采用了紅色的設(shè)計(jì)，并不包括音樂(lè)、書(shū)籍和電影資源。屆時(shí)用戶可以通過(guò)綁定銀聯(lián)卡購(gòu)買(mǎi)應(yīng)用及游戲。不過(guò)，由于本地化的一些障礙，原定今年年底上線時(shí)間可能要拖到明年。

當(dāng)然，這也意味著服務(wù)必須接受本地的法律法規(guī)，與此前 Evernote 落地中國(guó)的產(chǎn)品邏輯一致，中國(guó)區(qū)的 Google 賬號(hào)體系是獨(dú)立于 Google 的，用戶使用手機(jī)注冊(cè)中國(guó)區(qū) Google 賬戶，也就是說(shuō)，你現(xiàn)有的 Gmail 郵箱屆時(shí)無(wú)法登錄中國(guó)區(qū) Google 賬戶。

在回歸的產(chǎn)品名單里，我們沒(méi)有看到諸如 Google 搜索這樣的核心業(yè)務(wù)，我們猜測(cè)政策審批可能不是 Google 回歸中國(guó)進(jìn)程中的***阻力，而在于 Google 內(nèi)部面對(duì)巨大商業(yè)機(jī)會(huì)與意識(shí)形態(tài)和審查機(jī)制之間的糾結(jié)。

How Google Works 一書(shū)中就記錄了公司管理層的這種爭(zhēng)論——

Google 內(nèi)部不少人對(duì)于發(fā)展中國(guó)業(yè)務(wù)抱有不同意見(jiàn)，但“商業(yè)上的考量以及想要改變中國(guó)信息流通現(xiàn)狀的愿望，都是我們的天平倒向進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)一端。時(shí)任 Google CEO 的埃里克·施密特（Eric Schmidt）“一向認(rèn)為打入中國(guó)市場(chǎng)不僅是個(gè)英明的商業(yè)決策，從道德價(jià)值觀而言也是正確的選擇，雖然謝爾蓋對(duì)此一直持有不同意見(jiàn)，但拉里一直與埃里克所見(jiàn)略同。”

“Sidewinder”——側(cè)擊，這個(gè)由 Android Police 從 Google Play 拆包里發(fā)現(xiàn)的中國(guó)國(guó)旗樣式的 Play 商店 logo 的代號(hào)似乎就包含了一種“曲線救國(guó)”的隱喻。畢竟，應(yīng)用分發(fā)是少數(shù)既具有龐大商業(yè)前景又可以不觸及價(jià)值底線的服務(wù)。

隨著拉里·佩奇（Larry Page）和謝爾蓋·布林（Sergey Brin）逐漸淡出 Google 日常運(yùn)營(yíng)，剛登上 Google 權(quán)力寶座的桑達(dá)爾·皮查伊（Sundar Pichai）希望追逐下一個(gè) 10 億的市場(chǎng)，他曾經(jīng)在接受福布斯采訪時(shí)說(shuō)：

“我并不認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)黑洞。這是一個(gè)巨大的機(jī)遇，而我們可以扮演一種支持平臺(tái)。未來(lái)，我們也有機(jī)會(huì)提供其他服務(wù)。”

2010 年 Google 撤離中國(guó)，盡管 Android 在中國(guó)統(tǒng)治著接近 90% 的市場(chǎng)，但 Google 卻沒(méi)有從中國(guó) Android 紅利中獲得太多收益。相反，為了爭(zhēng)奪 Android 應(yīng)用分發(fā)入口，國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成了以百度 91、360、豌豆莢、騰訊應(yīng)用寶割據(jù)的格局，也造就了諸如軟件版本混亂、盜版和惡意軟件充斥亂象叢生的局面。

邏輯上 Google 要直面新規(guī)則土壤下壯大的幾個(gè)強(qiáng)勁對(duì)手，但因?yàn)楠?dú)立賬號(hào)體系以及在華缺失的搜索、Gmail 等核心業(yè)務(wù)， Google 系統(tǒng)與應(yīng)用服務(wù)這個(gè)***的優(yōu)勢(shì)也不復(fù)存在。而在預(yù)裝設(shè)備擴(kuò)大占有率這條路上，諸如小米、華為等智能手機(jī)公司也不可能拋棄自有渠道，盡管根據(jù)移動(dòng)應(yīng)用軟件分發(fā)協(xié)議（Mobile Application Distribution Agreement） 國(guó)內(nèi)開(kāi)放手機(jī)聯(lián)盟的廠商必須預(yù)裝 Google Play 以及其他 Google 要求預(yù)裝的服務(wù)。

這樣一來(lái)，留給中國(guó)版 Play 商店也剩下一個(gè)正統(tǒng)身份的外衣。

或許 Google 的想法并不是直接與這些第三方渠道競(jìng)爭(zhēng)，是將已然在中國(guó)市場(chǎng)碎片化的 Android 市場(chǎng)重新整理統(tǒng)一，完善和協(xié)調(diào)更好的盈利模式，幫助開(kāi)發(fā)者統(tǒng)籌 Android 系統(tǒng)上的缺失盈利。畢竟對(duì)于開(kāi)發(fā)者而言，中國(guó)也只是全球市場(chǎng)一百多個(gè)國(guó)家中的一個(gè)。