與智能手機、PC、PAD越發(fā)難熬的現(xiàn)狀相反，物聯(lián)網(wǎng)的未來被廣泛看好。事實上，手機、PC、PAD其實也包含在聯(lián)網(wǎng)設(shè)備之中，將成為其中重要的一個組成部分，未來IoT要將聯(lián)網(wǎng)能力賦予到萬物之中。

物聯(lián)網(wǎng)市場預(yù)測動輒用萬億這樣的數(shù)字來描述，那么這萬億市場從哪里來?它又將到誰的腰包里去?這個問題，本文通過抽絲剝繭的方式來解答。我們先來看看在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之前的傳統(tǒng)企業(yè)。

產(chǎn)業(yè)“微笑”轉(zhuǎn)型

在傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)邏輯背后，有一條我們熟知的“微笑曲線”：

我們以手機為例來解讀這條曲線。手機研發(fā)企業(yè)(蘋果)處于前端，制造企業(yè)(富士康)處于中端，而APP(手游、微信等)處于后端。所謂“傳統(tǒng)”，不過是因為處于產(chǎn)業(yè)中端，附加值低，分配到的利益自然有限。這是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的事，這種狀況在物聯(lián)網(wǎng)時代將發(fā)生改變，可能一家企業(yè)將通吃整條價值鏈，獲取利益分配的新機會。

微笑曲線本身不會改變，將改變的是分配方式。將企業(yè)的價值鏈向兩端延伸，才是“轉(zhuǎn)型”。

這將是一種全新的業(yè)態(tài)，也是正在發(fā)生的事情。現(xiàn)在去北京家電賣場逛一圈，具有WiFi功能的小家電比比皆是。從熱水壺到微波爐，從電飯鍋到電風(fēng)扇都開始試著擁抱物聯(lián)網(wǎng)。簡單來說，他們都通過WiFi或者其他方式聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)而與用戶進(jìn)行交互。

就目前看來，這種功能還比較粗糙，離真正的智能還有一段距離。但當(dāng)手機剛能上網(wǎng)的時候我們也覺得沒什么太大用處，遠(yuǎn)不如PC的功能來得實用，而現(xiàn)在我們已經(jīng)離不開可以上網(wǎng)的手機了。

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型意義就在于此，不是轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)的問題，而是怎么轉(zhuǎn)的問題。隨著制造技術(shù)進(jìn)一步升級，中端附加價值只會更低。而新一輪賽跑的發(fā)令槍已經(jīng)鳴響，越來越多的家電家居企業(yè)開始邁向智能化。

未來企業(yè)=生態(tài)圈

從微笑曲線我們可以看到，將智能制造僅理解為取代人力的工業(yè)機器人，其實是本末倒置。工業(yè)機器人當(dāng)然需要，但我們更需要的是將產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)，后端的消費者服務(wù)掌握在自己手里。

未來的企業(yè)都將是自身生態(tài)圈的核心，圍繞企業(yè)打通與上下游企業(yè)的信息交互，產(chǎn)品銷售的風(fēng)險壓力和銷售紅利通過生態(tài)圈企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系化解和分配。這樣才能最大限度的滿足消費者對產(chǎn)品品質(zhì)和品味的極致要求。

未來的產(chǎn)品都將是智能產(chǎn)品，產(chǎn)品從設(shè)計到用戶使用情況的每個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)才是產(chǎn)品最核心的價值。通過將傳感器和智能芯片嵌入產(chǎn)品內(nèi)，從而采集和利用這些數(shù)據(jù)才是目前企業(yè)轉(zhuǎn)型最需要做的事情。

為了面向未來，承載企業(yè)和產(chǎn)品的新形態(tài)，這就涉及一個云平臺的理念。云平臺能夠為做傳統(tǒng)產(chǎn)品的企業(yè)提供物聯(lián)網(wǎng)的方案，將普通產(chǎn)品變?yōu)槲锫?lián)網(wǎng)產(chǎn)品，從而為企業(yè)在價值鏈上向兩端延伸提供可能，并且?guī)椭髽I(yè)構(gòu)建自己的生態(tài)圈。在這里筆者需要著重強調(diào)，這里提到的云平臺如果只是泛泛選擇其一，反而會成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的障礙，原因是基因不匹配。企業(yè)只有選擇足夠垂直的云平臺才能發(fā)揮威力。

既然我們意識到了云平臺的選擇決定了企業(yè)轉(zhuǎn)型的命根扎得是否牢固，絲毫馬虎不得，那么如果從眾多云平臺中選擇適合企業(yè)自身的那一款呢?很重要的一個選擇依據(jù)是，云平臺與企業(yè)自身生態(tài)圈核心價值的匹配性。行業(yè)覆蓋大而全的云平臺固然美觀，但立足于垂直行業(yè)不斷深耕應(yīng)用的云平臺更加實用。

轉(zhuǎn)型的陣痛

任何轉(zhuǎn)型的過程都是超越原有自己的過程，這個過程有痛苦才有喜悅，轉(zhuǎn)型中的陣痛也是我們必須面對的話題。物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)對很多企業(yè)來講還是陌生的。從產(chǎn)品端來進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)的改造困難重重，選什么芯片、用什么模塊、用什么協(xié)議、用什么云服務(wù)、怎么管理用戶等等都是問題，這畢竟與以往的產(chǎn)品開發(fā)已經(jīng)完全是另外一個領(lǐng)域的事情了。

這是現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之痛。我們沒有這方面的技術(shù)積累，很難靠自己完成從0到1的轉(zhuǎn)變。然而，我們也不甘心等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一件件來做出我們本來在做的產(chǎn)品，不同點僅僅是他們的產(chǎn)品有智能。轉(zhuǎn)型痛在技術(shù)。

在這其實是一種雙贏的局面。我們的企業(yè)不用去研究“智能”或者“云計算”，只需專心做好自己的產(chǎn)品。同時，這種方式并不會損害到我們企業(yè)自身的利益，企業(yè)做產(chǎn)品的經(jīng)驗事實上誰也代替不了。