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作為設(shè)計(jì)師你在制定五年規(guī)劃?別傻了

原創(chuàng)
移動(dòng)開發(fā) Android
1月30日,在51CTO網(wǎng)+主辦的以“移動(dòng)APP創(chuàng)新之美_UI設(shè)計(jì)”第九期線下公開課現(xiàn)場(chǎng),58同城用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)總監(jiān)何瀟,通過剖析設(shè)計(jì)演進(jìn)與行業(yè)演進(jìn)趨勢(shì)間的聯(lián)系,以及對(duì)設(shè)計(jì)師工作狀況的反思,與大家一起體驗(yàn)移動(dòng)端UI設(shè)計(jì)的新思維。

 作為一名UI設(shè)計(jì)師……

  • 你會(huì)不會(huì)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理心懷莫名其妙的敵意?
  • 你是不是常常對(duì)吐槽程序猿感到無力?
  • 你會(huì)不會(huì)因?yàn)榇驜oss的有眼無珠,悲憫自己的懷才不遇?
  • 面對(duì)無法實(shí)現(xiàn)的需求,一邊默念“你咋不上天呢”,一邊努力抓住那轉(zhuǎn)瞬即逝的創(chuàng)意……

1月30日,在51CTO網(wǎng)+主辦的以“移動(dòng)APP創(chuàng)新之美_UI設(shè)計(jì)”第九期線下公開課現(xiàn)場(chǎng),58同城用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)總監(jiān)何瀟,通過剖析設(shè)計(jì)演進(jìn)與行業(yè)演進(jìn)趨勢(shì)間的趨勢(shì),以及對(duì)設(shè)計(jì)師工作狀況的反思,與大家一起體驗(yàn)移動(dòng)端UI設(shè)計(jì)的新思維。 

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設(shè)計(jì)的演進(jìn)與行業(yè)趨勢(shì)演進(jìn)密不可分

何瀟大俠真可謂是不折不扣的高級(jí)黑。對(duì)于現(xiàn)在的東家58同城,他毫不留情地吐槽到,很長(zhǎng)一段時(shí)間里,這是一家設(shè)計(jì)品味貼地飛行的公司。過去十多年的時(shí)間里,他先后任職微軟、百度、IBM、騰訊等大廠,“暗訪”一圈兒后得出結(jié)論:大公司真沒什么了不起。他的經(jīng)歷給筆者最大的感受就是“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”。何瀟認(rèn)為設(shè)計(jì)師千萬不要想著對(duì)今后五年、十年的職業(yè)作出具體規(guī)劃,因?yàn)樵O(shè)計(jì)思維的每一點(diǎn)演進(jìn),都與行業(yè)趨勢(shì)演進(jìn)密不可分。

何瀟用這張圖片來展示他看到的過去10余年間,設(shè)計(jì)趨勢(shì)的變化與行業(yè)演進(jìn)之間的聯(lián)系。

2002-2005:資訊類門戶網(wǎng)站占主導(dǎo)地位,設(shè)計(jì)風(fēng)格充斥著以Flash為主的飛來飛去、爆炸等惡趣味效果;

2005-2006:高亮的風(fēng)格、水晶風(fēng)格成為設(shè)計(jì)師們心頭寵;

2006-2007:以PC端UGC類網(wǎng)站為代表的2.0網(wǎng)站時(shí)代到來。也使PC時(shí)代超鏈模式的設(shè)計(jì)再做下去價(jià)值很小。因?yàn)檫@些技能是非常容易掌握的,設(shè)計(jì)師需要找到具有更大附加價(jià)值的平臺(tái)。

2007:軟件的高附加價(jià)值顯現(xiàn)。這里面有幾點(diǎn)原因:軟件的開發(fā)周期、項(xiàng)目管理、交互復(fù)雜度和規(guī)范性都有了大幅度提升。

2008:AJAX技術(shù)的興起以及云端技術(shù)的進(jìn)步,使前端異步效果和復(fù)雜度提升,大量的協(xié)同工作更加容易實(shí)現(xiàn)。產(chǎn)品對(duì)前端的依賴程度大增。

2009:隨著蘋果王朝的建立,移動(dòng)時(shí)代正式步入正軌。扭轉(zhuǎn)了以又丑、又慢、又貴的Wap為代表的移動(dòng)市場(chǎng)落后局面。

2011:電商的興起,帶火了一大批設(shè)計(jì)師。這時(shí)我們可以說,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)猛起來了。

2012:社交市場(chǎng)盛況空前,開心網(wǎng)、微博的爆發(fā)催生設(shè)計(jì)師人才紛紛流向社交類產(chǎn)品。

2013:O2O市場(chǎng)初現(xiàn)端倪,2014年起迅速爆發(fā),然2015年面臨悲催死亡……

2015——:VR、實(shí)體交互類資本市場(chǎng)的興起,可能代表著下一階段設(shè)計(jì)趨勢(shì)的演進(jìn)方向。

通過這條時(shí)間線的貫穿,我們清晰的看到了,設(shè)計(jì)是一個(gè)帶有高競(jìng)爭(zhēng)熱趨勢(shì)屬性的行業(yè),設(shè)計(jì)思維的演進(jìn)方向與行業(yè)趨勢(shì)演進(jìn)之間的密不可分。

這些聲音設(shè)計(jì)師們吐艷但最常聽見

  • 設(shè)計(jì)不是很重要?。ㄇ小?/li>
  • 設(shè)計(jì)就是幫著美化一下。(我是設(shè)計(jì)師不是美工好嘛,逼格很高的?。?/li>
  • 產(chǎn)品從零起步時(shí)設(shè)計(jì)最重要。(簡(jiǎn)直是費(fèi)話,至少產(chǎn)品在面子上也不能和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差太遠(yuǎn)啊)
  • 好設(shè)計(jì)師什么時(shí)候能支持我們?(很貴的好嘛~)
  • 有一種設(shè)計(jì)是別人家的設(shè)計(jì)。(非要用蘋果自取其辱嗎?)

對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)的幾點(diǎn)反思

  • 你如何看待設(shè)計(jì)?

何瀟談到,不只是設(shè)計(jì)師本人,企業(yè)決策者、程序員、產(chǎn)品經(jīng)理,我們都需要對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)行幾點(diǎn)反思。

  • 你的產(chǎn)品類型是什么?

何瀟講到,產(chǎn)品類型無非以下兩種,一是以電商為代表的過程導(dǎo)向型產(chǎn)品,一種是以搜索引擎為代表的結(jié)果導(dǎo)向類產(chǎn)品,以設(shè)計(jì)的重要性而言,過程導(dǎo)向型產(chǎn)品要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于后者。

  • 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局怎樣?

作為產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)策略來講,也往往非為兩類:

1.不鳥設(shè)計(jì)。那就要確保你的用戶價(jià)值以絕對(duì)性優(yōu)勢(shì)壓倒用戶體驗(yàn),即使十幾年不改版,還穩(wěn)獲市場(chǎng)Leader地位。

2.貢著設(shè)計(jì)。蘋果。別不多說。

  • 你舍得投入嗎?

養(yǎng)好的設(shè)計(jì)師真的很貴。

  • 結(jié)果是由生產(chǎn)方式?jīng)Q定的

何瀟講到,互聯(lián)網(wǎng)公司往往生活在自己的幻覺中,覺得自己做的事情666,因?yàn)槲覀兊墓乐祰標(biāo)缹殞毩恕5鋵?shí)一個(gè)很殘酷的現(xiàn)實(shí)是,APP的作業(yè)方式是與富士康看齊的。也許你要說,什么?富士康?!呵呵噠~然而,是的。因?yàn)楫a(chǎn)品的高度成熟化一定是由非標(biāo)準(zhǔn)化向標(biāo)準(zhǔn)化演進(jìn)的過程。

  • 如果你的生產(chǎn)方式以高度中心化的組織為架構(gòu),那么設(shè)計(jì)水平無疑會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)者水平的限定和制約。
  • 那我們可以換一種方式,在每一個(gè)組織中找到一個(gè)最牛的人,這樣相對(duì)扁平的架構(gòu)中,你的設(shè)計(jì)水平會(huì)奇妙地向更高的水平邁進(jìn)。 

也許有許多設(shè)計(jì)師一念之間賭氣說,好吧!老子也要作產(chǎn)品經(jīng)理!但每家公司無疑看到移動(dòng)UI力設(shè)計(jì)的新思維。祝福每位設(shè)計(jì)師都能將屌炸天的視覺創(chuàng)意,轉(zhuǎn)化為最后成功打動(dòng)用戶的關(guān)鍵。

 

 

責(zé)任編輯:Ophira 來源: 51CTO.com
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