大咖們的青蔥歲月之金吉光
歲末年初，又到了各種年會(huì)各種總結(jié)盤點(diǎn)的時(shí)刻。1月16日，京東黑板報(bào)發(fā)布了一段視頻，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)引起熱議。
視頻中，看上去略顯青澀的劉強(qiáng)東，在北京九頭鳥飯店與幾位員工開“年會(huì)”。當(dāng)時(shí)的京東，加上劉強(qiáng)東只有7個(gè)人，劉強(qiáng)東在講話中也把公司定位為小公司，做什么事情都很小心。
劉強(qiáng)東說(shuō)：“相信明年呢，我們至少要做的翻倍，保證要做到1200萬(wàn)，一定要做到1200萬(wàn)，目標(biāo)是往2000萬(wàn)發(fā)展，這個(gè)目標(biāo)呢應(yīng)該是定的比較踏實(shí)，比較踏實(shí)。”
隨后，視頻中劉強(qiáng)東在一間略顯雜亂、幾平米大小的門面房?jī)?nèi)接待客戶，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是“婚紗攝影”、“VCD制作”。
而在剛剛過(guò)去的2016年京東集團(tuán)年會(huì)上，西裝革履的劉強(qiáng)東滿懷自信地站在臺(tái)上說(shuō)，截止到2015年12月31號(hào)，京東員工總數(shù)近11萬(wàn)人。2015年，整個(gè)京東集團(tuán)服務(wù)了全球超過(guò)1個(gè)億的家庭和1.5億的消費(fèi)者。
這是一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)，更是一個(gè)人的成長(zhǎng)。參天大樹都是從幼苗長(zhǎng)成，一個(gè)人的成長(zhǎng)必須腳踏實(shí)地，以歲月為基礎(chǔ)，以青春為代價(jià)。而當(dāng)歲月沉淀，回首往事，過(guò)往的奮斗經(jīng)歷都是閃閃發(fā)光的人生財(cái)富。
基于此，我們將在接下來(lái)的一周推出重磅策劃“大咖們的青蔥歲月”，訪談圈內(nèi)IT大咖，看看他們青蔥歲月如何走過(guò)。
***期，我們?cè)L談了創(chuàng)美工藝工場(chǎng)長(zhǎng)金吉光，讓我們來(lái)看看他是如何一步步奮斗進(jìn)取，取得事業(yè)的成就。
金吉光，1985年畢業(yè)于西安交通大學(xué)，機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)。畢業(yè)后進(jìn)入煤炭部西安煤礦設(shè)計(jì)研究院，期間潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)，于1990年開發(fā)了“礦井輔助運(yùn)輸方式及參數(shù)***選擇”，該軟件綜合了工程計(jì)算和CAD自動(dòng)成圖技術(shù)，獲得了全國(guó)工程設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)優(yōu)秀軟件評(píng)選的二等獎(jiǎng)。
1990年開始擔(dān)任研究院下屬的中安管件廠及中安電器廠的廠長(zhǎng)，當(dāng)年就使兩個(gè)廠扭虧為盈。
1991年通過(guò)專業(yè)及外語(yǔ)考試，赴日參加為期一年的計(jì)算機(jī)物流管理研修。
1992年考取西安交通大學(xué)研究生院MBA，學(xué)習(xí)二年于畢業(yè)前夕因赴現(xiàn)任而未進(jìn)行畢業(yè)答辯。
1994年至今，在著名的沖壓件制造企業(yè)創(chuàng)美工藝(常熟)有限公司任廠長(zhǎng)之職。
時(shí)間撥回到1998年，彼時(shí)的金吉光在現(xiàn)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)已經(jīng)有4年時(shí)間。
當(dāng)時(shí)，亞洲金融風(fēng)暴席卷全球，對(duì)國(guó)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)的沖擊之大自不待言。金吉光回憶，“當(dāng)時(shí)極端情況下，大量的生產(chǎn)力富余，我們就把一半的生產(chǎn)人員放假了，只有一半的生產(chǎn)量。”
不過(guò)，面對(duì)這樣的極端情況，金吉光并沒(méi)有灰心喪氣，而是充滿信心：“當(dāng)時(shí)從產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期以及生存狀態(tài)來(lái)看的話，我是非常有信心的。在同行業(yè)里，我們是有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的。”
冰凍三尺，非一日之寒，這種優(yōu)勢(shì)并不是一日積累起來(lái)的，而是源于長(zhǎng)期以來(lái)的不斷耕耘。
1987年，尚在煤炭部西安煤礦設(shè)計(jì)研究院的金吉光勘察地質(zhì)路過(guò)陜北道觀時(shí)的照片，當(dāng)時(shí)的他風(fēng)華正茂。
1994年，即將碩士畢業(yè)的金吉光被導(dǎo)師介紹來(lái)到現(xiàn)在的公司當(dāng)廠長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)的他，還不知道常熟在哪，后來(lái)從地圖上找，才知道常熟就在蘇州旁邊。
剛到常熟，人生地不熟，金吉光面臨的落差和困難非常大。
首先是方言關(guān)。金吉光長(zhǎng)期在西安生活工作，對(duì)常熟方言非常不適應(yīng)，當(dāng)時(shí)的金吉光已經(jīng)精通日語(yǔ)，“日語(yǔ)我能聽得懂，常熟話我卻完全聽不懂。”
第二是工作上的落差。金吉光畢業(yè)后進(jìn)入煤炭部西安煤礦設(shè)計(jì)研究院，1990年開始擔(dān)任其下屬兩家工廠的廠長(zhǎng)。到常熟時(shí)，工廠剛建立不久，工作人員基本上都是初中學(xué)歷，而他在國(guó)有工廠時(shí)，面對(duì)的管理者不是大學(xué)學(xué)歷就是研究生學(xué)歷。“這是當(dāng)時(shí)所有落差里***的一個(gè)。”
1992年，赴日交流學(xué)習(xí)時(shí)的金吉光。
金吉光到常熟時(shí)正好31周歲，正是滿懷理想與激情的年齡，他沒(méi)有因?yàn)槎虝旱牟贿m而懈怠，而是像打了雞血一樣投入到工作中。
接下來(lái)，金吉光組織員工培訓(xùn)，找政府幫助給員工們補(bǔ)高工，后來(lái)送他們?nèi)プx成人大學(xué)。那段時(shí)間異常忙碌，每周單休，幾乎每天都要忙到晚上11點(diǎn)以后才回住處。
靠著這樣辛勤努力，公司的管理建設(shè)結(jié)出了碩果。金吉光在公司建立之初就開始不斷地投入軟硬件資源和IT人員。其領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的管理軟件在公司的運(yùn)營(yíng)中起到了關(guān)鍵的作用，也受到客戶的廣泛好評(píng)。近幾年更加大了在IT方面的投入，先后導(dǎo)入了ERP、SOLIDWORKS 3D設(shè)計(jì)軟件和SOLIDWORKS PDM等系統(tǒng)，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有了進(jìn)一步的提升。
2015年初，金吉光獲得2014年度中國(guó)優(yōu)秀CIO獎(jiǎng)項(xiàng)。
金吉光回憶，去常熟前，他的導(dǎo)師曾囑咐他，要在這家企業(yè)踏踏實(shí)實(shí)干20年，才能對(duì)這一領(lǐng)域的工作有發(fā)言權(quán)。正如其導(dǎo)師囑咐，金吉光已在現(xiàn)公司工作了整整21年。
如果用幾個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)形容自己1999年左右這段歲月，金吉光用了兩個(gè)詞：成長(zhǎng)和發(fā)展。
