你想知道，締造年交易額超過3萬億的阿里，背后依靠的數(shù)據(jù)體系是怎樣的嗎?你想了解，阿里高管們每天是怎么看數(shù)據(jù)的嗎?如何才能獲得***阿里分析師的大腦，讓 ta來幫你做分析?在21日舉辦的“2016中國互聯(lián)網(wǎng)大會”上，阿里巴巴高級數(shù)據(jù)產(chǎn)品專家邱坤東將對外解開這些謎題，并***透露阿里數(shù)據(jù)正在研發(fā)的一個項目——大數(shù)據(jù)云分析。

圖為：阿里高級數(shù)據(jù)產(chǎn)品專家 邱坤東

從開始提出時的難以置信，到現(xiàn)在的婦孺皆談，大數(shù)據(jù)早已不是一個概念。根據(jù)麥肯錫全球研究所對大數(shù)據(jù)給出的定義是：一種規(guī)模大到在獲取、存儲、管理、分析方面大大超出了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫軟件工具能力范圍的數(shù)據(jù)集合，具有海量的數(shù)據(jù)規(guī)模、快速的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、多樣的數(shù)據(jù)類型和價值密度低四大特征。

邱坤東認(rèn)為，大數(shù)據(jù)的核心，其實就只有6個字：“數(shù)據(jù)”、“技術(shù)”、“人才”。對于許多公司來說，數(shù)據(jù)要怎么采集，要采集哪些數(shù)據(jù)，以及由誰來采集，這些問題并沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)。這就容易造成數(shù)據(jù)采集沒有規(guī)范，為了更多采集數(shù)據(jù)而大大浪費(fèi)資源等問題。而在技術(shù)上，如何保障數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確傳輸，如何保障數(shù)據(jù)正常存儲，保障正確加工以及提供適時、全時、實時的服務(wù)，也都是一項嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。與此相關(guān)的，為了解決這些問題，必備優(yōu)秀的工程師、ETL、算法、數(shù)據(jù)挖掘、分析師等等，也是一項無法忽略的高額成本。同樣的數(shù)據(jù)，對有些人來說可能只是一個結(jié)果，而對有些人來說，卻能夠發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的問題。這也就是為什么巨頭公司之間人才拉鋸戰(zhàn)愈演愈烈的原因。

然而，這些核心必備條件，對于很多中小企業(yè)以及開發(fā)者來說“都是淚”，也是他們最希望獲得的資源。基于這些呼聲，在互聯(lián)網(wǎng)大會上，邱坤東不僅對外分享了阿里數(shù)據(jù)在這3塊是如何運(yùn)作的，還***對外透露了一個讓現(xiàn)場諸多業(yè)內(nèi)專家興奮的消息：會將阿里自身在數(shù)據(jù)領(lǐng)域深耕多年的技術(shù)、能力、經(jīng)驗以產(chǎn)品的形式對外共享。將從大數(shù)據(jù)云分析入手，不僅幫助中小企業(yè)知道怎么看數(shù)據(jù)，更重要的是怎么用數(shù)據(jù)和玩數(shù)據(jù)。

“對于同樣的數(shù)據(jù)，即使一千個哈姆雷特有一千個觀點，但總有一個分析是***企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的。我們要做的，就是把阿里多年來踩過的坑，碰過的壁以及收獲的最有利業(yè)務(wù)發(fā)展的分析思維抽象出來，變成一個通用的產(chǎn)品，讓更多有需求的企業(yè)能夠享受到阿里CEO享受的服務(wù)。”邱坤東說，“我們開放的不只是一個工具，更是阿里的大腦思維。”

據(jù)了解，這款云分析系統(tǒng)，致力于讓“人人都是分析師”，不僅僅提供億級數(shù)據(jù)10s出結(jié)果的大數(shù)據(jù)即席分析、多維度動態(tài)分析、快速自動化多維度建模之外，還提供行業(yè)數(shù)據(jù)分析模板，以共享阿里多年來的分析思維。此外，多終端適配的豐富可視化組建以及可實現(xiàn)動態(tài)預(yù)警的算法支持，從數(shù)據(jù)技術(shù)、分析思維、算法透視等多個層面為企業(yè)提供快速、有效、可感知的大數(shù)據(jù)分析及決策支持。

邱坤東在現(xiàn)場還透露道，這款大腦級產(chǎn)品臨近研發(fā)尾聲，并已經(jīng)邀請部分企業(yè)用戶進(jìn)行內(nèi)測，預(yù)計今年將會正式對外開放，服務(wù)更多有需求的企業(yè)。