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如今， 我們生活在一個(gè)高度互聯(lián)的世界， 數(shù)字化經(jīng)濟(jì)正在悄然改變幾乎所有行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式。

對(duì)于批發(fā)行業(yè)來(lái)說(shuō)， 數(shù)字化革命正在帶來(lái)***的機(jī)會(huì)。 作為批發(fā)商，更好地理解互聯(lián)網(wǎng)， 就能夠在商業(yè)模式的進(jìn)化過(guò)程中把握先機(jī)， 找到新的商業(yè)機(jī)會(huì)和合作伙伴。

批發(fā)業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)

作為批發(fā)商， 需要正確理解新經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力量。 在過(guò)去幾年， 以下幾個(gè)方面的變化推動(dòng)了新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

***是產(chǎn)品的高度互聯(lián)化。 物聯(lián)網(wǎng)使得各類裝備了傳感器， 無(wú)線連接以及軟件的不同產(chǎn)品能夠相互通信。 產(chǎn)品之間可以通過(guò)通信來(lái)采集， 存儲(chǔ)以及發(fā)送數(shù)據(jù)。 有預(yù)測(cè)說(shuō)到2020年， 整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的數(shù)量將達(dá)到750億。

其次是超級(jí)計(jì)算和云計(jì)算的興起。 這些技術(shù)的興起對(duì)物聯(lián)網(wǎng)有很大的帶動(dòng)作用。 云計(jì)算使得企業(yè)能夠以較低的成本存儲(chǔ)海量數(shù)據(jù)， 使得企業(yè)能夠建立一個(gè)雇員， 供應(yīng)商， 批發(fā)商以及零售商的協(xié)作平臺(tái)。

還有就是大數(shù)據(jù)， 大數(shù)據(jù)分析軟件和平臺(tái)正在逐漸向企業(yè)展示價(jià)值。 這些工具可以使得海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)， 訪問(wèn)， 報(bào)告， 分析變得更加方便， 特別是能夠支持實(shí)時(shí)訪問(wèn)和分析。

對(duì)企業(yè)員工來(lái)說(shuō)， 對(duì)海量數(shù)據(jù)的訪問(wèn)和分析可以使得他們更快，更好地進(jìn)行決策。 而對(duì)數(shù)據(jù)的深入理解也意味著與合作伙伴和客戶的更加深入有效的互動(dòng)。

智慧產(chǎn)品：新的商業(yè)模式

越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始在他們的產(chǎn)品中置入傳感器。 而制造商， 批發(fā)商與零售商之間的協(xié)作， 使得不同階段數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)訪問(wèn)成為可能。

隨著信息量的增大， 分銷商能夠更好地為客戶服務(wù)。 比如，可以實(shí)時(shí)獲取產(chǎn)品的售后， 服務(wù)， 維修的需求。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式

批發(fā)商擁有海量的內(nèi)部數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)能夠使得他們能夠深入了解客戶的真實(shí)的利潤(rùn)率。 從而能夠預(yù)測(cè)和分析客戶未來(lái)的需求模型。 從而可以與主要供應(yīng)商一道做好準(zhǔn)備。 同時(shí)， 這些數(shù)據(jù)也能夠更好地幫助企業(yè)員工進(jìn)行決策。

技術(shù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷

在批發(fā)行業(yè)， 市場(chǎng)營(yíng)銷正在變得越來(lái)越重要。 客戶希望在商業(yè)交易中擁有如個(gè)人電子商務(wù)交易那樣的便捷性和針對(duì)性的營(yíng)銷服務(wù)。

對(duì)分銷商來(lái)說(shuō)， 是通過(guò)對(duì)客戶數(shù)據(jù)的分析技術(shù)， 可以更好地理解客戶需要什么， 在什么時(shí)候需要這一類的信息， 從而幫助分銷商更好的進(jìn)行營(yíng)銷。 分銷商甚至可以在客戶意識(shí)到自身的需求之前提前進(jìn)行預(yù)判。

新的合作模式

在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代， 正在出現(xiàn)注重于無(wú)縫協(xié)作的新的商業(yè)模式。 很多這樣的合作在過(guò)去是不可想象的。

比如， 過(guò)去， 不同的分銷商之間是互相作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的， 而現(xiàn)在， 這些分銷商形成一個(gè)分銷網(wǎng)絡(luò)， 能夠更好地服務(wù)客戶。 這樣的分銷商網(wǎng)絡(luò)之所以能夠出現(xiàn)， 是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)中的分銷商成員意識(shí)到了在某些地域或者產(chǎn)品線， 其他的分銷商能夠更好地為客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)。

結(jié)論

批發(fā)商能夠利用物聯(lián)網(wǎng)煥發(fā)出巨大的潛力。如果能夠充分理解和利用他們的數(shù)據(jù)以及形成合適的合作伙伴關(guān)系， 批發(fā)商將有可能發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)以及建立更好的客戶關(guān)系。