CTO訓(xùn)練營第一季畢設(shè)：技術(shù)團(tuán)隊(duì)的物質(zhì)與情感激勵
作者：劉子巖美鑫科技
CTO訓(xùn)練營第一季學(xué)員畢設(shè)作品賞析
導(dǎo)語：CTO訓(xùn)練營***季已經(jīng)圓滿收官，作為一個學(xué)習(xí)分享和社交的平臺，CTO訓(xùn)練營提供的不光是知識分享，還有一個屬于技術(shù)管理者的人脈圈子。結(jié)課之后，***季學(xué)員提交了畢業(yè)設(shè)計(jì)，來對四個月以來的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)與回顧，部分論文由CTO導(dǎo)師進(jìn)行點(diǎn)評和打分。
技術(shù)團(tuán)隊(duì)的物質(zhì)與情感激勵 劉子巖 美鑫科技
技術(shù)團(tuán)隊(duì)的激勵體系，需要分為物質(zhì)激勵與情感激勵，這兩方面都要照顧到，才可以做到全面的團(tuán)隊(duì)激勵，物質(zhì)激勵又包括金錢激勵，物質(zhì)激勵，福利激勵，職權(quán)激勵等，情感激勵則包括夢想激勵，感情激勵，文化激勵。接下來就是詳細(xì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)激勵體系的制定。
1. 金錢激勵：金錢激勵分為薪資激勵和獎金激勵兩種模式。薪資激勵為半年漲一次，根據(jù)日常表現(xiàn)，進(jìn)行評估，半年上報(bào)一次人力資源部門，進(jìn)行10%－30%的薪資增長。每一次融資成功后，員工工資進(jìn)行一輪30%－60%的薪資增長。獎金激勵根據(jù)績效進(jìn)行獎金的發(fā)放，年終獎根據(jù)績效及入職時間進(jìn)行發(fā)放。
2. 物質(zhì)激勵：物質(zhì)激勵包括年會獎品抽獎，大型項(xiàng)目完工后物質(zhì)激勵（如：電腦，手機(jī)，pad等多種方式）。
3. 福利激勵：福利激勵包含的項(xiàng)目較多，包括日常水果，飲料，企業(yè)合作福利，節(jié)日福利，帶薪年假，公費(fèi)旅游等。其中，每年至少組織一次公費(fèi)旅游；員工享有帶薪年 假；節(jié)日保證都有節(jié)日福利，如中秋有月餅，端午有粽子發(fā)放等；日常福利則包含話補(bǔ)，車補(bǔ)，餐補(bǔ)，日常水果，日常飲料等多種方面。
4. 職權(quán)激勵：構(gòu)建完整的職權(quán)晉升體系，每名員工都可以按照職權(quán)晉升體系進(jìn)行晉升，晉升的員工相應(yīng)薪資會得到增長，但是員工內(nèi)部禁止內(nèi)斗，嚴(yán)禁內(nèi)斗現(xiàn)象產(chǎn)生，采用非正常渠道或者手段想要謀取職權(quán)晉升的員工，一律不得晉升重用。
5. 夢想激勵：技術(shù)團(tuán)隊(duì)不光要重視物質(zhì)與金錢，還要有夢想激勵，讓員工擁有夢想并且看到希望，這是一個好的cto應(yīng)該做到的事情，夢想激勵除了要給所有員工講清楚企業(yè)的愿景與夢想，還要給員工看到實(shí)現(xiàn)夢想的希望，這樣就需要在夢想激勵的同時，讓員工看到企業(yè)的進(jìn)步，實(shí)時通報(bào)公司業(yè)績與進(jìn)展。
6. 感情激勵：這個屬于情感方面的激勵體系，在情感激勵過程中，要形成一種情感的聚集，這個方案則需要通過聚餐，唱歌，一起旅游等方式來實(shí)現(xiàn)，因此，每月和技術(shù)團(tuán)隊(duì)一起聚餐一次，兩個月一起唱歌一次，半年一起旅游一次，就成了cto進(jìn)行感情激勵的必修課。
7. 文化激勵：文化激勵則屬于公司企業(yè)文化的一部分，在企業(yè)文化的大環(huán)境下，制造一個屬于技術(shù)團(tuán)隊(duì)的小文化環(huán)境，這個小文化環(huán)境必須要在企業(yè)文化的大環(huán)境下產(chǎn) 生，并且與企業(yè)文化相輔相成，在這樣的前提下，讓每個技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員喜歡這種文化，愛上這種文化，將這種文化引入血液，刻進(jìn)骨髓，就成了技術(shù)團(tuán)隊(duì)的文化激勵 體系。這樣的體系下，每個技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員都會更加有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
綜上所述，就是整個技術(shù)團(tuán)隊(duì)的激勵體系，相信在這樣的激勵體系下，我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)一定能迸發(fā)出***的戰(zhàn)斗力，將每一個項(xiàng)目當(dāng)作一場戰(zhàn)斗來進(jìn)行，激情四射的完成每一個難關(guān)。
導(dǎo)師點(diǎn)評：51CTO ***內(nèi)容官 楊文飛
評分:C
評語:思路清晰，結(jié)構(gòu)完整，還可在深度上繼續(xù)挖掘。
【CTO訓(xùn)練營】是51CTO高招旗下，面向中高端技術(shù)管理人才，提供技術(shù)和管理的學(xué)習(xí)以及人脈和資源平臺，旨在打造技術(shù)經(jīng)理的MBA，為行業(yè)輸送更多CTO人才，第二季CTO訓(xùn)練營課程內(nèi)容參照CTO勝任能力以及延展能力設(shè)計(jì)，包含技術(shù)與架構(gòu)、技術(shù)與管理、商業(yè)運(yùn)營、敏捷個人管理4大模塊，聘請一線互聯(lián)網(wǎng)平臺CTO擔(dān)任導(dǎo)師，完成為期12天的課程學(xué)習(xí)之后，參與畢業(yè)典禮，輔修學(xué)分，完成結(jié)業(yè)。
責(zé)任編輯：KOL
來源：
CTO訓(xùn)練營
