谷歌從不掩飾在云計算領域的野心，它也有自己的“五年計劃”——明確提出2020年云計算業(yè)務要超過廣告業(yè)務成為營收***大來源。自從谷歌請來了硅谷巨星戴安妮·格林(前VMWare聯合創(chuàng)始人兼CEO)領導云業(yè)務部門，谷歌在云業(yè)務領域也開始動作頻頻。

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幾天前，谷歌接連宣布旗下Preemptible VM(經濟虛擬機服務)大幅降價33%，并收購云交易平臺Orbitera。新的價格戰(zhàn)即將被引爆?谷歌云奮起直追的策略是買買買?云計算市場競爭焦點真的還在價格上嗎?

1、新一輪價格戰(zhàn)即將打響?

8月9日，谷歌直接將旗下Preemptible VM(經濟虛擬機服務)大幅降價，***幅度達33%。這不禁讓人回憶起曾經有一段時間，谷歌、亞馬遜、微軟你來我往，不斷大幅降低云計算服務價格。以AWS為例，自2006年成立以來降價次數早已超過60次。

后來，或許是降無可降，或許是達成某種默契，價格戰(zhàn)平息了。然而，谷歌此次的激進舉動將極有可能引發(fā)新一輪價格戰(zhàn)。

谷歌的Preemptible VM是AWS Spot Instance(競價實例)的直接競爭對手。在這種彈性定價模式下的云服務，盡管使用指派虛機的時間無法得到保證，但對用戶來說，如果工作負載靈活，這種模式將可以節(jié)省大筆花銷。

亞馬遜和谷歌在此種云服務上的做法主要區(qū)別在于，AWS使用拍賣系統(tǒng)定價這些虛機，谷歌云則為用戶提供固定價格，這些價格可以比同等的非搶占機便宜80%。

據悉，目前谷歌云Preemptible VM的用戶主要應用于數據分析、電影渲染、衛(wèi)星圖像處理、基因組數據分析，以及了解金融市場，實現媒體轉碼，并完成各種業(yè)務和工程任務。通常在一個任務中會使用數以千計的虛擬機內核，谷歌的此次調價將為用戶節(jié)省不少的費用。

不難發(fā)現，谷歌云這次降價針對的用戶多是基于大數據分析的用戶，而大數據應用正被外界視為谷歌云突破云計算市場的一把利器。

據悉，微軟Azure目前并沒有提供這種計費模式，所以可以期待亞馬遜AWS在價格上的回應。

2、也走收購捷徑?

根據谷歌***的財報，“其他收入”顯著提升，主要的貢獻來自云計算企業(yè)業(yè)務。實際上，谷歌在云計算企業(yè)服務領域一直被認為是后來者和追趕者。通過收購來彌補弱勢恐怕也是谷歌快速突破時間窗口而打的算盤。

此次，谷歌幾天前又宣布收購云交易平臺Orbitera使其在企業(yè)服務領域更進一步。

據悉，Orbitera主要提供建設云市場的端到端服務。包裝和配置、計費和成本優(yōu)化、市場和產品目錄以及試驗和線索管理。目前，大約6萬個企業(yè)棧已經在Orbitera啟動，包括類似于Adobe、Oracle和Metalogix的軟件公司，它們將來自第三方供應商的云服務作為其大型企業(yè)業(yè)務中的一部分作為轉售。

不難發(fā)現，谷歌的預期是通過此次收購，獲得更多來自軟件供應商的支持，也為客戶在多云背景下提供更多的選擇和靈活性，從而實現跨異構云基礎設施的無縫采購和部署。

前不久，ReCode曾爆料，谷歌的收購名單中還包括自動化應用服務初創(chuàng)公司metavine、電子商務公司Shopify、薪資和醫(yī)療服務助手Namely，以及兩家企業(yè)軟件公司Xactly和CallidusCloud——讓我們拭目以待。

3、谷歌云勝算幾何?

那么，公有云價格戰(zhàn)的意義現在還有多大?

調查顯示，企業(yè)家并不是為了省錢而考慮云計算的，公有云***的意義在于提升業(yè)務敏捷性，而這一點是受益于提供完整棧/平臺體驗的供應商。以AWS為例，甚至有國外人士認為，通過結合微軟的企業(yè)軟件，它取代微軟成為了微軟平臺的***受益者。谷歌云也正是意圖通過提供端到端的云服務，打造強勢的云平臺，保證客戶的忠誠度。

AWS聚焦于IT運營不同，谷歌云認為這種云服務是低參與度的云基礎架構業(yè)務，而谷歌云的優(yōu)勢在于與用戶的應用互動，提供機器學習數據服務，以及安全等更多增值服務。但谷歌云的困境在于，如何將這些優(yōu)勢轉化為一個可持續(xù)的、有利潤價值的云業(yè)務。

與亞馬遜現在開始高調單獨列出云業(yè)務的各項數據不同，谷歌對云計算部門的具體情況依舊三緘其口。戴安妮·格林只是泛泛而談地表示，增長勢頭良好，和重要客戶的合作進展順利。事實看來此非虛言——迄今為止，谷歌贏得了數個重量級的客戶，包括百思買、可口可樂、梅西百貨和Spotify。

因此，業(yè)界開始普遍看好谷歌云從AWS搶得更多市場份額的潛力。當然，也有唱衰者。

EMC前CTO、曾主導EMC買下VMware的馬克·劉易斯在就在幾天前表示：谷歌在云計算市場已經沒有機會。AWS完全占領了這一領域，打敗AWS的時間窗口已經一去不復返，而且對其他任何廠商而言也同樣是“game over”。

他認為，正如亞馬遜利用AWS將傳統(tǒng)存儲廠商打得一敗涂地一樣，在云計算領域其他廠商也會重蹈覆轍。也許會有公司有能力挑戰(zhàn)AWS，但一定是有著全新技術和顛覆式創(chuàng)新的公司，而他目前還沒看到這種跡象。