繼百度與騰訊先后召開云計(jì)算峰會(huì)后，網(wǎng)易在9月20號(hào)召開了網(wǎng)易云戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，而阿里云主辦的2016云棲大會(huì)也將在10月13日召開。不僅如此，馬云、馬化騰、李彥宏、丁磊也多次在公開場合談到云計(jì)算對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來發(fā)展以及對中國經(jīng)濟(jì)的重要性。

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四個(gè)大佬、四場發(fā)布會(huì)都在籌謀云計(jì)算業(yè)務(wù)，2016年可謂是中國互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算的噴涌之年。這一切看似偶然，但各個(gè)廠商都在籌謀云計(jì)算，在某種意義上象征著中國經(jīng)濟(jì)正在完成一次邁向云端的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，它正在為未來5年各個(gè)行業(yè)新一輪生產(chǎn)力的爆發(fā)埋下伏筆。

四位大佬和四場發(fā)布會(huì)，云計(jì)算已在風(fēng)口之上

今年7月，騰訊召開“云+未來”峰會(huì)，馬化騰在會(huì)上發(fā)表了“戰(zhàn)略升級：探索云上生態(tài)，實(shí)現(xiàn)全面開放”的主題演講，稱“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)設(shè)施的***要素就是云。一周后李彥宏在百度開放云發(fā)布會(huì)上談到，百度云是“云計(jì)算+大數(shù)據(jù)+人工智能”的三位一體，并表示要將十幾年藏在后臺(tái)的云計(jì)算技術(shù)全面開放出來。

而在9月18日，馬云在出席某場公開活動(dòng)時(shí)談到，未來三十年，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能，都會(huì)成為基本的公共服務(wù)，各行各業(yè)都會(huì)經(jīng)受巨大的變化。與此同時(shí)，阿里云主辦的2016云棲大會(huì)也將會(huì)在10月召開。

9月20日的網(wǎng)易云戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，網(wǎng)易董事局主席丁磊親自在宣傳片中為網(wǎng)易云站臺(tái)。他表示，自己曾經(jīng)也是一名程序員，在產(chǎn)品研發(fā)過程遇到過各種各樣的問題，“一直在思考一套解放全中國程序員的方法”，“網(wǎng)易云產(chǎn)品的推出，就是要解放全中國千千萬萬的程序員，讓他們過上錢多事少離家近的幸福生活”。

不到四個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，四位大佬和四場發(fā)布會(huì)，竟然同時(shí)都在同時(shí)討論和籌謀云計(jì)算這一業(yè)務(wù)，令人不得不驚嘆，云計(jì)算已經(jīng)到了風(fēng)口之上。

為何說云計(jì)算是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的重要生產(chǎn)力

早在2006年前后，大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就在部署自家的云服務(wù)，BAT、網(wǎng)易都是其中的積極參與者。對于大企業(yè)而言，部署云服務(wù)是一個(gè)“前人挖井、后人吃水”的事情，不過對很多中小企業(yè)而言，云服務(wù)耗費(fèi)巨大卻難以滿足需求，容易造成不必要的浪費(fèi)。因此，越來越多大企業(yè)選擇開放自家的云服務(wù)，讓中小企業(yè)能夠享用，而中小企業(yè)在IT資源上選擇使用按需取用、按量計(jì)費(fèi)的大型云服務(wù)，以此來提升執(zhí)行效率，節(jié)省運(yùn)營成本。

對于BAT和網(wǎng)易而言，重視云計(jì)算有著各自的原因，也有著各自的側(cè)重。阿里在因?yàn)殡娚?、金融業(yè)務(wù)的關(guān)系，在電商云、政務(wù)云、金融云等層面上一家獨(dú)大，具備絕對優(yōu)勢;騰訊因?yàn)橐曨l、游戲以及社交業(yè)務(wù)的需要，在移動(dòng)云以及游戲云層面上表現(xiàn)不俗;百度在人工智能領(lǐng)域的長期積淀使得其在云服務(wù)領(lǐng)域也具備天然優(yōu)勢。BAT三家在云服務(wù)層面的積淀都可謂深厚，而且也在各自領(lǐng)域之中具備獨(dú)特的優(yōu)勢。

網(wǎng)易也是如此，在長達(dá)19年的互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)經(jīng)歷中，逐漸研發(fā)了網(wǎng)易私有云，并且實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)易95%互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的上云。而在2015年之后，網(wǎng)易正式進(jìn)入公有云市場，在今年更是提出了“場景化云服務(wù)”的理念，即打破了過去云計(jì)算IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))、PaaS(平臺(tái)即服務(wù))、SaaS(軟件即服務(wù))的傳統(tǒng)劃分方式，從產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)運(yùn)營和企業(yè)管理的角度推出了一系列產(chǎn)品，拿出了“一套解放全中國程序員的方法”。

云其實(shí)也是一種分享經(jīng)濟(jì)，像交通出行、租房，以及快遞等很多領(lǐng)域的分享經(jīng)濟(jì)，是把社會(huì)中的服務(wù)能力分享出去。企業(yè)自家產(chǎn)品上云之后，也會(huì)有云資源的賦予，這個(gè)時(shí)候就可以讓其他企業(yè)參與進(jìn)來，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)力的云化”。當(dāng)其他企業(yè)使用到共享的云服務(wù)之后，能夠得到一整套的解決方案，迅速的提升自身的生產(chǎn)力，節(jié)約人力、物力成本。

比方說，企業(yè)可以通過BAT或者網(wǎng)易旗下的云產(chǎn)品即可實(shí)現(xiàn)一鍵接入即時(shí)通訊、在線客服系統(tǒng)、智能反垃圾、視頻直播等功能，減少相關(guān)人力資源的使用。尤其是在直播行業(yè)如此發(fā)達(dá)之時(shí)，部分直播平臺(tái)需要配備大量內(nèi)容審核人員，但是使用云服務(wù)這個(gè)功能，可以很大程度上減少這一部分的人力成本。

這樣的案例其實(shí)只是冰山一角。無論從BAT或者網(wǎng)易等哪一家公司來看，都可以得出這樣一個(gè)結(jié)論，云計(jì)算是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的重要生產(chǎn)力，云計(jì)算正在賦能企業(yè)，讓企業(yè)人員解放出來，真正把精力投放在高附加值的事務(wù)之上。

云計(jì)算領(lǐng)域的后來者到底該如何瓜分蛋糕

云計(jì)算的市場很大。目前來看，阿里云在整個(gè)市場中具備較強(qiáng)的優(yōu)勢，根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2014年，阿里云在中國公有云市場的占有率達(dá) 29.7%，超過亞馬遜、微軟和IBM在中國市場的份額總和，穩(wěn)居中國公有云市場的領(lǐng)導(dǎo)地位，在IaaS領(lǐng)域一家獨(dú)大。后來者除了滿足自身的需求外，要如何切蛋糕將是一個(gè)深入需要思考的問題。

1、滿足垂直領(lǐng)域的服務(wù)需求

目前市場對云計(jì)算的理解仍然側(cè)重于基礎(chǔ)技術(shù)，大多數(shù)云計(jì)算供應(yīng)商提供的是企業(yè)所熟知的主機(jī)、數(shù)據(jù)庫、緩存、云存儲(chǔ)等服務(wù)。但其實(shí)云計(jì)算包含的內(nèi)容很豐富，除了服務(wù)端架構(gòu)服務(wù)，還需要測試、Bug分析、各類專有SDK、數(shù)據(jù)分析工具、推廣平臺(tái)、反饋與客服平臺(tái)等垂直領(lǐng)域的服務(wù)。

垂直領(lǐng)域的服務(wù)將會(huì)成為后來者切蛋糕的重要關(guān)鍵點(diǎn)。因?yàn)橄癜⒗镞@樣的云計(jì)算大廠商更多會(huì)朝市場的大塊頭業(yè)務(wù)前進(jìn)，在一些垂直細(xì)分領(lǐng)域?qū)o暇顧及，但這部分需求恰正在逐漸被釋放出來。

比如說，在2015年才正式進(jìn)入公有云的網(wǎng)易云選擇了專注場景化云服務(wù)，就目前來看，網(wǎng)易云旗下的云信、七魚、易盾、視頻云等云產(chǎn)品即可實(shí)現(xiàn)一鍵接入即時(shí)通訊、在線客服系統(tǒng)、智能反垃圾、視頻直播等功能，相對于自主研發(fā)，可以節(jié)省大量的時(shí)間成本。站在企業(yè)的角度來說，這也是進(jìn)入云計(jì)算的一個(gè)有效突破口。

2、要從優(yōu)勢領(lǐng)域切入市場

目前來看，騰訊云和百度云是企圖和阿里云在某些領(lǐng)域一較高下的廠商。騰訊云在游戲領(lǐng)域、金融領(lǐng)域目前來看具備一定的競爭力，未來可以服務(wù)更多中小游戲公司。也正是如此，騰訊云一直在細(xì)分領(lǐng)域和阿里云展開較量，并取得了不俗的市場成績。

百度因?yàn)檫^去在地圖、圖片、輸入法等產(chǎn)品上有較深的積累，百度云在圖像識(shí)別、語義識(shí)別這個(gè)層面上優(yōu)勢較強(qiáng)。百度云的智能反垃圾系統(tǒng)具有較強(qiáng)的技術(shù)水平，百度云的解決方案也教育領(lǐng)域以及政企混合云領(lǐng)域有著較深的探索。

無獨(dú)有偶，網(wǎng)易在基礎(chǔ)設(shè)施云服務(wù)方面并沒有直接開墾巨頭環(huán)繞的IaaS，而是從容器云瞄向新一代云計(jì)算。相比于IaaS服務(wù)，容器云在分體式架構(gòu)、DevOps等方面有著天然的優(yōu)勢，也被看作是未來云計(jì)算的一大趨勢。反觀阿里、騰訊等在這個(gè)領(lǐng)域的布局并不深。

總體而言，騰訊云、百度云、網(wǎng)易云的身上都能看到集中優(yōu)勢領(lǐng)域的特點(diǎn)，尋求構(gòu)建和阿里云之間的差異化競爭優(yōu)勢，以此來吸引更多的企業(yè)級客戶采用自家的云計(jì)算解決方案。

3、培育和搶奪云計(jì)算人才

云計(jì)算屬于新興產(chǎn)業(yè)，需要大批人才，各家都在展開激烈的爭奪。2015年， Linkedln公布的最受到雇主喜歡同時(shí)最炙手可熱的技能中，“云計(jì)算”排名***，“數(shù)據(jù)分析”位列第二。有傳聞稱，亞馬遜的云計(jì)算工程師每天都會(huì)接到5-20個(gè)獵頭電話。

雖說這種說法似乎有些夸張，但的的確確云計(jì)算人才的缺口是不爭的事實(shí)。國內(nèi)大數(shù)據(jù)權(quán)威專家估測，在5年內(nèi)，國內(nèi)大數(shù)據(jù)人才缺口將達(dá)到130萬左右，而云計(jì)算將更大。這種說法并非無稽之談，因?yàn)槲磥?年隨著5G和IoT產(chǎn)業(yè)的不斷成熟，這對云計(jì)算的要求還會(huì)更高。恰恰是在這樣的環(huán)境下，網(wǎng)易云等正在通過專業(yè)課程和培訓(xùn)服務(wù)的方式為自己乃至整個(gè)行業(yè)儲(chǔ)備人才，未來5年，或許在國內(nèi)云計(jì)算領(lǐng)域，網(wǎng)易云將會(huì)成為云計(jì)算的黃埔軍校。

寫在***：

云計(jì)算發(fā)展到今天，各大云計(jì)算廠商已然形成了不同的理解，就好像盲人摸象一樣，有人摸到了尾巴，有人摸到了鼻子，有人摸到了象腿。這也是為什么，阿里云選擇深耕IaaS領(lǐng)域，百度依賴于人工智能，而低調(diào)的網(wǎng)易云定位于“場景化云服務(wù)”，通過技術(shù)方案+知識(shí)體系的輸出來解決實(shí)際問題。目前來看，國內(nèi)云計(jì)算市場雖然還只是出于萌芽階段，但未來五年，這個(gè)市場一定會(huì)呈現(xiàn)出百花齊放的生態(tài)局面。到那時(shí)，國內(nèi)云計(jì)算市場的戰(zhàn)爭可能才會(huì)真正打響群雄爭霸的局面。