近日，“2016易觀A10大數(shù)據(jù)應(yīng)用峰會(huì)”主論壇“大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)框架設(shè)計(jì)-實(shí)時(shí)分析技術(shù)平臺(tái)洞察與實(shí)踐”上，易觀CTO郭煒發(fā)表了“企業(yè)大數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析之路”的主題演講，從技術(shù)角度給大家講述如何用實(shí)時(shí)分析幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)運(yùn)營。

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以下為演講實(shí)錄及PPT：

郭煒：各位嘉賓，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位技術(shù)的小伙伴們，早上好!

非常榮幸今天站在這里和大家分享一下我們易觀對(duì)于實(shí)時(shí)分析技術(shù)的一些理解。其實(shí)昨天于老師也曾經(jīng)講過，我們的實(shí)時(shí)分析會(huì)助力我們的用戶資產(chǎn)增長(zhǎng)，究竟什么是實(shí)時(shí)分析，實(shí)時(shí)分析究竟怎么樣幫助企業(yè)能夠做到他的用戶資產(chǎn)增長(zhǎng)。今天上午主要有幾個(gè)技術(shù)大咖，后面我相信王老師會(huì)一一介紹，從技術(shù)角度來給大家講講怎么讓一個(gè)企業(yè)做到實(shí)時(shí)分析之路。下午是相關(guān)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一些實(shí)際用戶講講怎么樣他們是怎么樣做實(shí)時(shí)分析和應(yīng)用分析，這是今天的安排。

今天我作為***個(gè)主講者，給大家講講我們?cè)趺礃佑脤?shí)時(shí)分析幫助企業(yè)，讓他自己的企業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)營做起來，從技術(shù)上面怎么做。

其實(shí)大家知道，在現(xiàn)在數(shù)據(jù)越來越多，而且越來越快，就在我剛才講話的1分鐘里面，有2100萬的微信會(huì)發(fā)出去，可能有900多萬分鐘的視頻就會(huì)被播放，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)事情，在過去我們總是說現(xiàn)在的數(shù)據(jù)非常大，其實(shí)現(xiàn)在的數(shù)據(jù)也變得非?？?，從我們觀察的觀點(diǎn)能看到，過去整個(gè)數(shù)據(jù)讓大數(shù)據(jù)平臺(tái)建起來之后，只是讓我們的企業(yè)數(shù)據(jù)連通起來，其實(shí)現(xiàn)在的實(shí)時(shí)分析和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)計(jì)算讓整個(gè)企業(yè)的效率增長(zhǎng)起來。

很久以前大數(shù)據(jù)有三個(gè)概念，三個(gè)V，***個(gè)V是非常大的，海量。第二個(gè)V是速度，很快。第三個(gè)V是多樣化，很難。其實(shí)過去我們做大數(shù)據(jù)的時(shí)候大家一般都會(huì)強(qiáng)調(diào)一個(gè)企業(yè)有多少多少數(shù)據(jù)量，每天要加載多少數(shù)據(jù)，多少萬條用戶，每天月活是多少，在過去的時(shí)段里，特別是現(xiàn)在國內(nèi)的創(chuàng)新企業(yè)，我們的數(shù)據(jù)真的越來越多，每一個(gè)企業(yè)都是數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)。但其實(shí)到現(xiàn)在為止，每一個(gè)企業(yè)真的都有了很多的數(shù)據(jù)，下一步模式要面臨的是我們?cè)趺茨茏屵@些數(shù)據(jù)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來，而不僅僅是只拿到很多數(shù)據(jù)存儲(chǔ)起來，并沒有把它變成真正的實(shí)用價(jià)值，中間也遇到了很多的問題。

我記得我剛剛開始做數(shù)據(jù)的時(shí)候大家都說我們現(xiàn)在有幾個(gè)GB的數(shù)據(jù)，后來發(fā)現(xiàn)我們自己的倉庫有TB級(jí)數(shù)據(jù)倉庫，現(xiàn)在大家提到大數(shù)據(jù)平臺(tái)的時(shí)候都會(huì)提到PB級(jí)的數(shù)據(jù)平臺(tái)。大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，隨著我們的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)，這些并不能夠很好衡量我們自己的數(shù)據(jù)量級(jí)，PB級(jí)其中一部分，再往上大家能看到EB級(jí)數(shù)據(jù)，ZB級(jí)數(shù)據(jù)。現(xiàn)在整個(gè)宇宙統(tǒng)計(jì)信息量來講，其實(shí)它是有250萬億數(shù)據(jù)在里面，將來所有數(shù)據(jù)加在一起不能用YottaByte衡量，其實(shí)我們的潮流速度并沒有幾何速度提升。我下面會(huì)講到每個(gè)企業(yè)怎么樣通過這么大數(shù)據(jù)量級(jí)幫助我們做相關(guān)的分析和相關(guān)的處理。

這里有一個(gè)觀點(diǎn)，過去大家經(jīng)常說我們的數(shù)據(jù)非常大，第二天我們會(huì)看到頭一天很多相關(guān)的分析報(bào)表，我們的運(yùn)營情況，其實(shí)我們會(huì)看到，我提一個(gè)概念，數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)是臨時(shí)的，分析永遠(yuǎn)是有時(shí)效性的。無論你是在網(wǎng)絡(luò)也好，還是其他電商處理也好，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，你購買一個(gè)東西，比如你購買了一個(gè)手機(jī)，購買以后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些電商廣告還非常少的一直推薦你，在周圍所有推薦位都是手機(jī)，即使你完成了購買動(dòng)作。為什么呢?為什么他的推薦沒有這么有效了呢?不在于他沒有捕捉到你的數(shù)據(jù)和信息，其實(shí)他已經(jīng)完全采集到我們的信息，但為什么沒有很快的根據(jù)你現(xiàn)在的場(chǎng)景來去反饋你相關(guān)的推薦方法呢?其實(shí)是因?yàn)樗膶?shí)時(shí)分析和他的實(shí)時(shí)計(jì)算沒有做到。所以***點(diǎn)，我們?cè)谧龊芏嗟娜粘Ｌ幚砗臀覀冋嬲谧龃髷?shù)據(jù)分析的時(shí)候，我們?nèi)绻麤]有做到很好的實(shí)時(shí)分析就會(huì)產(chǎn)生一些不適時(shí)的產(chǎn)品推薦，包括很多在做APP分析也好，或者是做互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析也好，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些我們自己互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的一些問題，經(jīng)常能看到，如果一個(gè)問題經(jīng)常是通過我們的質(zhì)控部門或者客服部門反饋回來說，比如我的一個(gè)購買，或者我的一個(gè)瀏覽出現(xiàn)了一些問題，這個(gè)時(shí)候再反饋到客戶那里，從你的客戶再看到你的研發(fā)部門，或者再到你的產(chǎn)品部門，說到這樣的問題的時(shí)候其實(shí)它也是過時(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量控制。我們做實(shí)時(shí)分析是希望在你用戶發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題之前你就能發(fā)現(xiàn)你自己的產(chǎn)品問題，從而控制相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量。

第三個(gè)，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融非常火暴，大家做貸款的時(shí)候，每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融公司都在說我1分鐘發(fā)貸款，3分鐘發(fā)貸款，拼速度的同時(shí)，一旦這筆貸款發(fā)出去，沒有將這個(gè)人當(dāng)時(shí)的相關(guān)狀況和信息做一個(gè)很好的模型分析，你拿到的是過時(shí)的數(shù)據(jù)，頭一天的數(shù)據(jù)，對(duì)你的風(fēng)險(xiǎn)是非常大的。我們現(xiàn)在說大數(shù)據(jù)，每一個(gè)數(shù)據(jù)都是臨時(shí)的，只有最接近你這段時(shí)間的數(shù)據(jù)它的價(jià)值越高，離你時(shí)間越遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)價(jià)值越低。所以做實(shí)時(shí)分析的目標(biāo)是將眼前最零塊的數(shù)據(jù)分析能夠達(dá)到它***的價(jià)值，分析基于所有數(shù)據(jù)采集到處理完還不夠，我們將它做一個(gè)分析模型，將我們的分析模型也做到實(shí)時(shí)化，從而達(dá)到我們的實(shí)時(shí)分析，助力相關(guān)用戶資產(chǎn)的增長(zhǎng)。

說到這里，現(xiàn)在AI都非?；?，很多公司也要成立自己的AI部門，很多AI算法也在不斷的迭代，其實(shí)真正做AI之前一定要做的一件事情就是實(shí)時(shí)分析，為什么這么說?大家能看到，整個(gè)數(shù)據(jù)從過去2000年到現(xiàn)在，國內(nèi)所有這些做數(shù)據(jù)的相關(guān)企業(yè)，從數(shù)據(jù)倉庫到大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)到AI，都是有一個(gè)過程的，可能最開始是非常不實(shí)時(shí)的，企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)，可能每個(gè)月出一個(gè)月報(bào)，到后來出現(xiàn)數(shù)據(jù)倉庫，開始我們做了相關(guān)的OLAP分析，報(bào)表分析，BI的KPI，這都是在最開始的那段時(shí)間，它一般來講是以月以天來計(jì)的。再往后大數(shù)據(jù)出現(xiàn)了，過去企業(yè)內(nèi)的這些數(shù)據(jù)開始現(xiàn)在能看到用戶的一些點(diǎn)擊，我們能看到一些日志分析，我們開始基于這些日志做用戶畫像，包括有一些推薦引擎，廣告位，這些是我們的企業(yè)大數(shù)據(jù)分析。再往后一步是我們現(xiàn)在正處的時(shí)代，它應(yīng)該是企業(yè)實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)分析。

為什么這么講?它有幾部分：***個(gè)，我們的數(shù)據(jù)源在過去還只是鼠標(biāo)點(diǎn)擊流，通過網(wǎng)頁，或者是APP，再往下，在現(xiàn)在的時(shí)代，都是可穿戴設(shè)備，智能的wifi，我們每一次人走在哪里他能夠知道你現(xiàn)在所處的環(huán)境和狀態(tài)，從而在你現(xiàn)在此時(shí)此刻此地給你做相關(guān)的推薦，最近很多廣告推薦算法已經(jīng)融合了場(chǎng)景推薦的方式，它會(huì)要求我要知道你現(xiàn)在此時(shí)此刻在哪里，根據(jù)你此時(shí)此刻的一些狀態(tài)和你的行為來給你限時(shí)的反饋，這個(gè)反饋不僅僅是在過去只是把過去的一些數(shù)據(jù)做一些點(diǎn)擊的采集，做一些模型，做一些過去的實(shí)時(shí)畫像，而是知道你現(xiàn)在此時(shí)此刻的需求。比如實(shí)時(shí)的渠道分析，我現(xiàn)在做一個(gè)活動(dòng)，究竟我這個(gè)活動(dòng)它的每一個(gè)渠道究竟哪里比較好，我究竟在哪里加大投入，比如實(shí)時(shí)場(chǎng)景推薦，此時(shí)此刻你在哪里，實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，你放貸款的時(shí)候應(yīng)該什么時(shí)間給什么樣的人，做到這些才能說我拿到這個(gè)數(shù)據(jù)將來才能實(shí)現(xiàn)AI分析。很多自動(dòng)駕駛的汽車，你是在開車的時(shí)候前面的情況經(jīng)常發(fā)生變化，如果你只是一個(gè)小數(shù)據(jù)量級(jí)去訓(xùn)練你的模型，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們可能會(huì)出現(xiàn)異常駕駛事故，最近也出現(xiàn)很多類似的事故，不是因?yàn)锳I不夠智能，而是因?yàn)樗oAI提供的數(shù)據(jù)量級(jí)不夠大不夠快，造成我們?cè)贏I學(xué)習(xí)過程當(dāng)中中間有一些盲點(diǎn)，從而造成一些安全事故。

所以所有的AI，如果企業(yè)想做AI的時(shí)候，***步先要實(shí)現(xiàn)整個(gè)實(shí)時(shí)計(jì)算整個(gè)采集分析加工的這套流程。企業(yè)如何做有效實(shí)時(shí)分析呢?無外乎分幾步，***步是定方向，為什么先把它放在里面講呢，因?yàn)閷?duì)于每一個(gè)企業(yè)來講，講實(shí)時(shí)分析是非常容易的，但實(shí)時(shí)分析的投入非常大，因?yàn)樗瓦^去大數(shù)據(jù)平臺(tái)又不同，它對(duì)實(shí)時(shí)計(jì)算集群能力、架構(gòu)、人員都有更高的要求，所以企業(yè)做實(shí)時(shí)分析的時(shí)候首先要評(píng)估企業(yè)自己的ROI，選擇一個(gè)適合的場(chǎng)景，究竟什么樣的場(chǎng)景對(duì)于每個(gè)企業(yè)比較合適，究竟你要做場(chǎng)景推薦還是要做實(shí)時(shí)分析的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，這是***個(gè)。第二步是夯實(shí)基礎(chǔ)，現(xiàn)在有各種各樣的開源的閉源的大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析框架，我會(huì)給大家詳講，大家要選擇一種或者幾種適合自己企業(yè)當(dāng)時(shí)狀態(tài)的實(shí)時(shí)計(jì)算框架，今天也來了非常多的這方面的專家，后面會(huì)給大家詳細(xì)講解。第三步是打造能力，這里提一個(gè)說法，提到實(shí)時(shí)分析的時(shí)候我聽到很多技術(shù)小伙伴會(huì)跟我講，實(shí)時(shí)分析，這邊做批量，這邊做實(shí)時(shí)，或者現(xiàn)在提出的Lambda架構(gòu)，把實(shí)時(shí)和批量計(jì)算放在一起，不就這些嗎。其實(shí)完全不是，因?yàn)閷?shí)時(shí)的分析并不等于實(shí)時(shí)的計(jì)算，實(shí)時(shí)計(jì)算只是實(shí)時(shí)分析當(dāng)中的一步，在我們的分析過程當(dāng)中除了數(shù)據(jù)計(jì)算之外還有數(shù)據(jù)挖掘能力，實(shí)時(shí)采集的能力，這都是企業(yè)打造實(shí)時(shí)分析時(shí)候的重要節(jié)點(diǎn)。第四步是實(shí)現(xiàn)突破，找到產(chǎn)品出口，找到最合適的一個(gè)點(diǎn)，哪怕一兩點(diǎn)，找出來，讓企業(yè)自己的實(shí)時(shí)分析流暢的流轉(zhuǎn)起來。

剛才講了四點(diǎn)，我稍微展開講一講實(shí)時(shí)分析的要素。

***個(gè)要素，選擇合適的業(yè)務(wù)方向，數(shù)據(jù)時(shí)間軸離現(xiàn)在越近它的價(jià)值越高，真正反饋到我們產(chǎn)品的企業(yè)生命周期當(dāng)中，無外乎有這么六點(diǎn)，每一個(gè)企業(yè)看自己究竟做實(shí)時(shí)分析的時(shí)候應(yīng)該選擇哪一點(diǎn)做突破。

***是產(chǎn)品選擇，中間會(huì)提到相關(guān)適合場(chǎng)景的推薦，我們相關(guān)的競(jìng)品反饋，馬上雙十一就到了，在座如果有電商小伙伴，一定是實(shí)時(shí)跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格變化，然后做決策?，F(xiàn)在主要靠人，未來加上算法，應(yīng)該是系統(tǒng)能夠自動(dòng)去調(diào)的，否則你的價(jià)格和模型永遠(yuǎn)趕不上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，永遠(yuǎn)被動(dòng)在做。

第二個(gè)，購買，購買有幾個(gè)，一個(gè)是價(jià)格要合適，不同的人可能他的價(jià)格和他的優(yōu)惠幅度是不同的，在他購買的剎那你究竟給他打五折還是給優(yōu)惠券激勵(lì)他完成閉環(huán)，還有白條，我們這個(gè)白條什么時(shí)候給什么樣的人做相關(guān)推薦，也是購買流程。

第三個(gè)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新，現(xiàn)在有很多這種洞察，我們很多新的業(yè)務(wù)，包括現(xiàn)在的智能硬件都需要實(shí)時(shí)分析引擎才能轉(zhuǎn)起來。

第四個(gè)，品牌感知，如果一個(gè)問題出現(xiàn)的時(shí)候往往通過互聯(lián)網(wǎng)的傳播，它是指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)，一旦你沒有控制住相關(guān)問題的爆發(fā)，比如最近某款手機(jī)，開始的時(shí)候只是一兩個(gè)點(diǎn)，突然爆發(fā)到全球航空公司都不能用，禁止這款手機(jī)登上飛機(jī)，你的品牌控制和質(zhì)量控制怎么在***時(shí)間控制好，這是非常重要的。包括產(chǎn)品使用，用戶在使用你產(chǎn)品的時(shí)候能夠?qū)崟r(shí)看到用戶究竟怎么用你這款產(chǎn)品的，怎么樣提高你的這款產(chǎn)品，包括后面數(shù)據(jù)相關(guān)的服務(wù)，比如說用戶的反饋機(jī)制也好，產(chǎn)品的質(zhì)量控制也好，這個(gè)其實(shí)是找到企業(yè)自己***個(gè)找到我們相關(guān)分析的方向。

第二個(gè)是要構(gòu)建實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)源生態(tài)，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和過去的采集有很大的不同，因?yàn)樵谝婚_始的時(shí)候我們覺得每一個(gè)企業(yè)比如拿到他的網(wǎng)絡(luò)行為日志，或者拿到他的APP行為日志，或者拿到企業(yè)相關(guān)交易信息，我們覺得就夠了。但現(xiàn)在整體實(shí)時(shí)分析的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這不夠，因?yàn)槟阋私庖粋€(gè)用戶所處狀態(tài)做到完整實(shí)時(shí)分析，你要知道這個(gè)人現(xiàn)在所處場(chǎng)景是怎么樣的，場(chǎng)景這個(gè)詞會(huì)延展到不僅僅是他在場(chǎng)景里面點(diǎn)擊的狀態(tài)，而是他現(xiàn)在所處的周圍場(chǎng)景。比如在座各位在這個(gè)會(huì)場(chǎng)里面，可能對(duì)于某一些不同的場(chǎng)景來講，還有一些人在不同的商場(chǎng)里面，究竟他在電影院里面還是剛出來，還是在商場(chǎng)里面吃飯，這個(gè)場(chǎng)景如果只是單一一家企業(yè)很難拿到相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，他需要融合到新的比如智能硬件，智能wifi，或者是智能視頻識(shí)別，知道你所處的場(chǎng)景。這些可能不僅僅是一個(gè)企業(yè)就可以完成的，它需要多個(gè)企業(yè)聯(lián)合，形成數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)融合，才能將你自己的數(shù)據(jù)，對(duì)于用戶的數(shù)據(jù)采集完整，才能讓你的數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)時(shí)化。過去我們的采集還是很容易的，比如你去采集我們的行為日志就可以了，現(xiàn)金采集方法完全不同了，我們?cè)谧鲆曨l識(shí)別或者照片識(shí)別的時(shí)候，并不是每個(gè)企業(yè)都有這樣的能力。你在實(shí)時(shí)分析實(shí)時(shí)處理的時(shí)候也需要生態(tài)，需要你的合作伙伴幫助你把過去批量的分析變成現(xiàn)在的實(shí)時(shí)分析。所以在企業(yè)做實(shí)時(shí)分析的時(shí)候需要打造一個(gè)比較好的數(shù)據(jù)源生態(tài)，才能夠讓你獲得這些實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)源。

第三個(gè)，我們要實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的計(jì)算架構(gòu)與算法。這里分幾層：***個(gè)是實(shí)時(shí)采集，你現(xiàn)在有相關(guān)的合作伙伴也好、生態(tài)也好，自己的SDK也好，采集也好，通過智能設(shè)備也好，把你的數(shù)據(jù)采集上來。再往上是實(shí)時(shí)計(jì)算，這只是其中的一部分，我把數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)計(jì)算出來，因?yàn)槟惆阉?jì)算出來如果你不能給它做很好的查詢，其實(shí)這件事情還沒有達(dá)到分析報(bào)表層面。所以再往上一層最基本的，實(shí)時(shí)查詢，目前也是越來越多的開源和相關(guān)的技術(shù)小伙伴投入到里面，比如像麒麟，他主要做實(shí)時(shí)OLAP查詢，百億級(jí)的數(shù)據(jù)怎么能夠在秒級(jí)別甚至毫秒級(jí)別能夠把數(shù)據(jù)查詢出來，這是像麒麟這樣的。像Greenplum，他怎么能夠在那么大數(shù)據(jù)量里面秒級(jí)相關(guān)數(shù)據(jù)查詢，當(dāng)然，現(xiàn)在也有一個(gè)新出的Druid，很多用戶在用，也是實(shí)時(shí)OLAP引擎查詢。包括Impala、Spark SQL，我們計(jì)算到某一個(gè)結(jié)果以后，要給你的業(yè)務(wù)部門，要給你的分析師，要給你的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制部門能查到這些用戶實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，不僅僅是當(dāng)前此時(shí)此刻的數(shù)據(jù)，還包括了這個(gè)用戶以往一年兩年、三年，甚至很長(zhǎng)的數(shù)據(jù)，能夠?qū)崟r(shí)把數(shù)據(jù)相關(guān)分析做起來。

后面這個(gè)稍微多講一點(diǎn)，實(shí)時(shí)分析算法，大家比較熟悉的是R，MLlib ，Kamanja，MOA，SAMOA，后面三個(gè)是大家不太熟悉的，開源也有一段時(shí)間了，他們做流式數(shù)據(jù)挖掘的，我給大家多講兩句SAMOA，我們做了采集，做了計(jì)算，做了查詢，其實(shí)并沒有做完，需要將你現(xiàn)在的狀況把它實(shí)時(shí)分析出來，變成一個(gè)模型。舉一個(gè)例子，昨天Google的郭老師舉了一個(gè)例子，Google做防風(fēng)險(xiǎn)欺詐的時(shí)候，能看到手機(jī)屏幕點(diǎn)擊的位置，從而看到你這個(gè)人是機(jī)器在點(diǎn)還是人在點(diǎn)，這個(gè)過程完全就是通過我們流式的聚類就能做出來，每次點(diǎn)擊的時(shí)候能夠看到每個(gè)設(shè)備究竟是聚在一起點(diǎn)擊還是隨機(jī)點(diǎn)屏幕任何東西，從而看到防欺詐相關(guān)的算法。再往上相關(guān)的并發(fā)服務(wù)很多小伙伴比較熟悉了，比如現(xiàn)在常用挖掘的實(shí)時(shí)Python，我就不做分析了。

第四個(gè)，精準(zhǔn)的產(chǎn)品出口。實(shí)時(shí)的分析，實(shí)時(shí)的展示，實(shí)時(shí)的反饋，你可以做一些股票的購買，風(fēng)險(xiǎn)的控制，人機(jī)交互。這都是要素四里面說到的。

實(shí)時(shí)分析是大數(shù)據(jù)分析的必經(jīng)之路，一開始我們企業(yè)做的是內(nèi)部數(shù)據(jù)BI，之后是企業(yè)大數(shù)據(jù)分析，經(jīng)過企業(yè)實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)分析，才能做到企業(yè)AI應(yīng)用。這些是和大家溝通交流的。

今天時(shí)間也差不多了，后面有非常多的技術(shù)專家會(huì)和我們?nèi)プ鲆恍┫嚓P(guān)的溝通，就像我剛才提到的，麒麟，包括Greenplum，他會(huì)把我們剛才提到的每一層都給大家做比較詳細(xì)的講解，各位都是專家，我就不講太多了，把時(shí)間留給我們的技術(shù)專家做相關(guān)介紹。

總體來講，我相信實(shí)時(shí)分析是每個(gè)企業(yè)在大數(shù)據(jù)上面的必經(jīng)之路，我相信每個(gè)企業(yè)在現(xiàn)在的階段一定建立自己的實(shí)時(shí)分析平臺(tái)，從而助力自己實(shí)時(shí)分析的進(jìn)展。

非常感謝各位早上聆聽我的演講，謝謝。