前幾天，筆者與另外一個(gè)媒體人共同采訪了云泰互聯(lián)的總經(jīng)理莫榮。做媒體就是這樣，采訪人和受訪人可以不相識，但是他們聊得話題一定是相通的，是雙方所熟知的領(lǐng)域，這樣雙方才能侃侃而談。我們這次聊的話題就是現(xiàn)在亂象叢生的數(shù)據(jù)中心行業(yè)現(xiàn)狀。作為實(shí)力強(qiáng)勁的IDC服務(wù)商，在他看來，盡管現(xiàn)在數(shù)據(jù)中心行業(yè)有不少人在做，但是最終能夠經(jīng)得起沉淀的才是被用戶所需要的"金子"，冒然闖入者必將鎩羽而歸。

行業(yè)現(xiàn)狀，人才稀缺

這個(gè)社會稀缺的是人才，不論是哪個(gè)行業(yè)，數(shù)據(jù)中心行業(yè)也一樣。早前聽到過傳聞，有些IDC服務(wù)商為節(jié)省成本，啟用物業(yè)人員充當(dāng)機(jī)房運(yùn)維人員，有人不齒這一行為，但是縱觀整個(gè)行業(yè)，經(jīng)歷過數(shù)據(jù)中心聯(lián)合調(diào)試的運(yùn)維工程師少之又少?，F(xiàn)在整個(gè)數(shù)據(jù)中心行業(yè)百舸爭流，很多新的團(tuán)隊(duì)沖到這個(gè)行業(yè)中來，從行業(yè)內(nèi)人士的角度來看，風(fēng)險(xiǎn)還是很大的，很多基礎(chǔ)設(shè)施的管理上是缺位的，最終在用戶的體驗(yàn)上就會出現(xiàn)斷網(wǎng)斷電等事故，苦練內(nèi)功是不能走捷徑的。

在談到這個(gè)問題上，莫榮兩眼放光，因?yàn)槿瞬排囵B(yǎng)正是云泰互聯(lián)所驕傲的。云泰互聯(lián)從12年開始從內(nèi)蒙北京建立運(yùn)維實(shí)習(xí)生基地，接觸到這個(gè)行業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)***的問題是人才短板，尤其是機(jī)房運(yùn)維人才。每個(gè)機(jī)房運(yùn)維中心最少也需要2，30個(gè)運(yùn)維人員，實(shí)時(shí)需要人值守。

"我們也在想很多的解決方案，但是有些事是不能走捷徑的，按照中興的固有思路，沒有人才就自己培養(yǎng)人才，中興每年都從畢業(yè)生中挑選上千名進(jìn)行培訓(xùn)，以應(yīng)對市場需求"，莫榮說。

那這樣一來，在運(yùn)維開銷成本上，勢必會比其他的IDC服務(wù)商多出不少，如何來平衡這個(gè)支出呢?這就要從云泰互聯(lián)的業(yè)務(wù)模式說起。

批發(fā)模式，走出獨(dú)特路線

云泰互聯(lián)的業(yè)務(wù)走的是非競爭策略，客戶就是三大運(yùn)營商，不接觸終端客戶。這樣一來，就避免了和三大運(yùn)營商的競爭，同時(shí)也省去了公司銷售人員的一大筆開支，平衡了運(yùn)維的支出。在發(fā)展中，這個(gè)決策受益很多，沒有針尖對麥芒的沖突。莫榮表示："云泰互聯(lián)很享受差異化競爭帶來的這種獨(dú)特的市場地位".

接下來云泰互聯(lián)將擴(kuò)大合作，與三大運(yùn)營商繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)，建立新的基礎(chǔ)設(shè)施。通過商業(yè)模式這種獨(dú)特道路來進(jìn)行彎道超車。

這種獨(dú)特的商業(yè)模式，并非云泰互聯(lián)首創(chuàng)，但是知易行難，很多人也會想到這種商業(yè)模式，最終不一定能走出自己的味道。

行業(yè)亂象，需"能力認(rèn)證"撥亂反正

近年來，國內(nèi)IDC市場***高速發(fā)展，各地建設(shè)數(shù)據(jù)中心的熱度居高不下。然而發(fā)展勢頭的良好，卻抵擋不住IDC服務(wù)商服務(wù)能力良莠不齊的局面。為推進(jìn)IDC行業(yè)服務(wù)的產(chǎn)品化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和定制化，數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟在工信部和中國通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會指導(dǎo)下推出了"IDC服務(wù)提供商服務(wù)能力分級評估認(rèn)證體系".

莫榮表示："評估去年剛剛開始，現(xiàn)在很多客戶并沒有把其列為選擇機(jī)房的必要條件，希望從服務(wù)商的角度來說，更加看重這個(gè)認(rèn)證。內(nèi)部的作用大于外部。評估過程很綜合。行業(yè)呼喚這種客觀中立的第三方所出臺的意見，現(xiàn)在雖然說還沒有被最終用戶所熟知和應(yīng)用，但是沒關(guān)系，最終一定會被認(rèn)可的。"

數(shù)據(jù)中心行業(yè)也算是一個(gè)新興的行業(yè)，近幾年以40%的速度增長。莫榮認(rèn)為，IDC行業(yè)初級階段就是亂，但是亂沒關(guān)系，只要認(rèn)真管理，這個(gè)亂象最終會被規(guī)整。

從去年到今年很多新的公司沖進(jìn)這個(gè)行業(yè)，但是不少都鎩羽而歸，冒然進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，都會為你的冒失而交上"學(xué)費(fèi)".就算在一線城市也不能保證所建機(jī)房能按原定計(jì)劃銷售出去。以前是機(jī)柜不夠用，但是現(xiàn)在的機(jī)柜已經(jīng)過盛，這種情況只能導(dǎo)致勉強(qiáng)撐住或者降價(jià)而售。所以，對于IDC服務(wù)商來說，苦練內(nèi)功方為上策。

2016年數(shù)據(jù)中心服務(wù)能力分級評估現(xiàn)正接受申請，評估咨詢：010-51455822