摘要： 世界最亂的Android戰(zhàn)場(chǎng)就是中國(guó)，Google也不知道著急不著急。

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純粹的Android開(kāi)機(jī)動(dòng)畫(huà)更討喜

利益，是小到清末上海股災(zāi)、中到四川保路運(yùn)動(dòng)、大到辛亥革命的根本動(dòng)力;利益，也才是無(wú)數(shù)動(dòng)人口號(hào)背后的真正目的。不去細(xì)細(xì)解剖這些利益的復(fù)雜細(xì)節(jié)，我們將完全迷失在歷史的迷霧中，如同小尼姑一般，被人摸了光頭，卻不知道是誰(shuí)的“咸豬手”。

所以，利益才是驅(qū)動(dòng)一切集權(quán)的開(kāi)端。Android也是如此，谷歌欲加大對(duì)安卓的掌控，奈何安卓從開(kāi)始的開(kāi)源到如今的百花齊放，已不是谷歌想控制就能控制的了。(加上偉大的wall)

中華上下五千年，古有王權(quán)貴族集權(quán)，今有“企業(yè)帝國(guó)”壟斷。So，谷歌在A(yíng)ndroid的集權(quán)都有哪些，而這背后的真相除了利益還有什么?今天搞機(jī)哥就帶你小小的分析一番。

始于新世界開(kāi)啟：開(kāi)源的Android

iPhone是蘋(píng)果公司推出的***代智能電話(huà)，該款智能電話(huà)于2007年1月9日正式發(fā)布，并于同年6月29日正式發(fā)售。而那年也為手機(jī)世界格局大變化埋下伏筆，諾基亞倒下也是因?yàn)槟悄瓴怀墒斓膇Phone和剛剛起步的Android。

面對(duì)iPhone的誕生，Google就顯得比其他手機(jī)廠(chǎng)商有遠(yuǎn)見(jiàn)的多。如果未來(lái)手持設(shè)備只有一種選擇，如果未來(lái)運(yùn)營(yíng)商只此一家。那樣的世界太可怕的了，所以Android應(yīng)運(yùn)而生。但是，初入手機(jī)行業(yè)的Android并無(wú)太多資本在這個(gè)行業(yè)叫囂，開(kāi)源也就成了拉攏廠(chǎng)商和開(kāi)發(fā)者***的選擇了。

2007年11月，Google與84家硬件制造商、軟件開(kāi)發(fā)商及電信營(yíng)運(yùn)商成立開(kāi)放手持設(shè)備聯(lián)盟來(lái)共同研發(fā)改良Android，隨后，Google以Apache免費(fèi)開(kāi)放源代碼許可證的授權(quán)方式，發(fā)布了Android的源代碼，讓生產(chǎn)商推出搭載Android的智能手機(jī)，Android后來(lái)更逐漸拓展到平板電腦及其他領(lǐng)域上。

Android其開(kāi)放源代碼的特性使得眾多廠(chǎng)商可以自由的使用源代碼進(jìn)行定制化的修改，但這也是它***的缺點(diǎn)：源代碼自由修改、眾多設(shè)備繁雜、系統(tǒng)版本各異、硬件分辨率不一致等，導(dǎo)致軟件的兼容性不佳，造成碎片化嚴(yán)重;最明顯的例子是每次系統(tǒng)新版本推出時(shí)，更新比例遠(yuǎn)比其他專(zhuān)有系統(tǒng)少得多。

開(kāi)源成為了Google后期想要集權(quán)的引子，Android壞口碑的鍋被Google背了好大一部分，是該收收了。

中期戰(zhàn)爭(zhēng)：是我給你自由過(guò)了火，削藩集權(quán)也來(lái)不及

由于A(yíng)ndroid對(duì)廠(chǎng)商沒(méi)有要求，所以各路OEM廠(chǎng)商揭竿而起稱(chēng)霸一方。但是初衷就是讓Android傳播更廣泛，吸引更多開(kāi)發(fā)者的Google卻犯了難。

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“是我給你自由過(guò)了火”歌詞唱的不錯(cuò)啊，自由度給的太大了。以至于像脫韁之馬，很難收回。在前幾年，Google在開(kāi)源的 AOSP (Android Open Source Project) 項(xiàng)目中就已經(jīng)逐步收緊對(duì)源代碼的控制，從大的服務(wù)到小的輸入法，Google逐步關(guān)閉了那些代碼的開(kāi)源。雖然像應(yīng)用市場(chǎng)、通訊錄、短信等等APP廠(chǎng)商會(huì)自行定制或者研發(fā)專(zhuān)屬自己的。但是較于原生的服務(wù)與體驗(yàn)，很多強(qiáng)迫癥用戶(hù)還是不買(mǎi)單的。

現(xiàn)代戰(zhàn)場(chǎng)：如果不能統(tǒng)治戰(zhàn)場(chǎng)，那就建立一個(gè)王者

其實(shí)要說(shuō)Android市場(chǎng)***的碎片化問(wèn)題也就是中國(guó)市場(chǎng)了，因?yàn)槟承┰騁oogle并不在國(guó)內(nèi)，所以屬于Google的Android在國(guó)內(nèi)也并不適應(yīng)。國(guó)內(nèi)不能有Google服務(wù)等一系列產(chǎn)品，所以定制UI，ROM以及應(yīng)用都將其取而代之，加大了Android統(tǒng)一化的難度。

國(guó)內(nèi)就猶如一個(gè)大型戰(zhàn)場(chǎng)，而現(xiàn)在來(lái)看勝利者似乎是華為、OPPO、vivo、小米等廠(chǎng)商。他們建立了屬于自己的小型生態(tài)圈，但是國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商并不在意Google對(duì)Android的要求，從虛擬按鍵到背部指紋識(shí)別，近期還有Google對(duì)VR產(chǎn)品以及快充技術(shù)的要求。

VR相關(guān)要求

快充技術(shù)相關(guān)要求

從用戶(hù)體驗(yàn)來(lái)說(shuō)，Google對(duì)產(chǎn)品期望統(tǒng)一的想法是對(duì)用戶(hù)有利的。首先統(tǒng)一的管理有利于用戶(hù)的系統(tǒng)升級(jí)以及月度安全更新。這對(duì)于小廠(chǎng)商是有很大難度的，因?yàn)槭紫妊邪l(fā)適配就是不小的工程，其次小廠(chǎng)商是沒(méi)有對(duì)各類(lèi)bug修復(fù)的能力的。再者，統(tǒng)一的方向，會(huì)為未來(lái)手機(jī)周邊設(shè)備制造統(tǒng)一的便利。如：統(tǒng)一的Type-C、統(tǒng)一的VR要求不僅使用體驗(yàn)的規(guī)范，同時(shí)也對(duì)安全性提出了規(guī)范。

在亂世之中，Google前幾年的試驗(yàn)標(biāo)桿Nexus已經(jīng)遠(yuǎn)去，而新一代Pixel接替標(biāo)桿的位置，并且今年Google有望靠親兒子爭(zhēng)奪更多的市場(chǎng)。而這款定位旗艦的標(biāo)桿能不能撼動(dòng)整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)作為霸主似得標(biāo)桿還需要后期市場(chǎng)的考驗(yàn)。Google的集權(quán)之路異常艱難(國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商并不買(mǎi)單、中國(guó)特色無(wú)Google市場(chǎng))，也許靠自家產(chǎn)品登上王者來(lái)統(tǒng)一規(guī)范才是最合理的掌控。