「地球一小時(shí)」熄滅燈光，點(diǎn)亮希望。
“今天，2017年3月***一個(gè)星期六晚上20:30，我們會(huì)迎來“地球一小時(shí)”活動(dòng)。
2007年，世界自然基金會(huì)(WWF)應(yīng)對全球氣候變化所提出的一項(xiàng)全球性節(jié)能活動(dòng)，提倡于每年三月的***一個(gè)星期六當(dāng)?shù)貢r(shí)間晚上20:30，家庭合企業(yè)用戶關(guān)上不必要的電燈及耗電產(chǎn)品一小時(shí)，以此來表明他們對應(yīng)對氣候變化行動(dòng)的支持。
“地球一小時(shí)”為了宣傳環(huán)保，讓不知道環(huán)保的人知道環(huán)保，讓堅(jiān)持環(huán)保的人更加堅(jiān)定，讓環(huán)保的行動(dòng)更加創(chuàng)新。”
“地球一小時(shí)”并不是一個(gè)節(jié)能減排活動(dòng)，它是一個(gè)象征性的舉措，但似乎“環(huán)保人士們”迎來年度狂歡，以環(huán)保為噱頭，以營銷為目的的活動(dòng)就多了起來。
很多時(shí)候“地球一小時(shí)”來臨前不斷造勢，到當(dāng)天關(guān)燈一個(gè)小時(shí)達(dá)到高潮，活動(dòng)結(jié)束之后，又原地不動(dòng)。發(fā)起“地球一小時(shí)”倡議，是希望激發(fā)人們對保護(hù)地球的責(zé)任感合對環(huán)境問題的思考，提高個(gè)人和企業(yè)的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保好習(xí)慣。
這里先講一個(gè)包裝材料變革的故事，可別小看這一變革，在固體垃圾中，包裝材料廢棄物無疑是污染大戶。
2009年，戴爾公司就率先在PC產(chǎn)業(yè)推出竹包裝。
為什么用竹包裝呢?竹子快速生長，正確收割后可迅速再生并可轉(zhuǎn)化為肥料，強(qiáng)韌輕巧，其產(chǎn)品是傳統(tǒng)包裝中常用的泡沫塑料和以木材為原料的紙板及皺紋紙的***替代品。
戴爾是首家使用竹質(zhì)緩沖墊代替泡沫的技術(shù)公司，用竹制緩沖襯墊來代替發(fā)泡塑料緩沖襯墊，用于輕質(zhì)產(chǎn)品(如筆記本電腦)的緩沖包裝。這一變革讓業(yè)界看到了戴爾的環(huán)保創(chuàng)新，不過腦洞大開的還在后面。
竹質(zhì)材料由于其包裝使用的局限性并不適合如服務(wù)器之類的重型產(chǎn)品，怎么辦呢?戴爾是不受傳統(tǒng)思維的約束的，繼續(xù)尋求在環(huán)保包裝材料領(lǐng)域的突破和變革。
戴爾全球產(chǎn)品包裝總監(jiān)奧利弗·坎貝爾
在江西考察戴爾竹基地
直到2011年，戴爾以蘑菇為原料，種植出一種可持續(xù)和可堆肥的新型包裝材料。
是的，沒錯(cuò)，是種植。蘑菇天然生長速度快，纖維強(qiáng)度更大，不但防震效果杠杠的，而且還能食用，能生物降解和用于堆肥或覆蓋，因而處置起來更方便、更環(huán)保。
對于重型產(chǎn)品(如服務(wù)器)的緩沖包裝，戴爾則采用蘑菇基緩沖襯墊來代替發(fā)泡塑料。記得當(dāng)時(shí)魅力大叔邁克爾•戴爾在接受財(cái)富雜志總編電視采訪時(shí)候，雙方就大嚼戴爾服務(wù)器包裝材料，這個(gè)變革也只有戴爾想的出來了。
故事還沒有結(jié)束， 創(chuàng)新永不停止，2013年8月又啟用的麥秸材料，可持續(xù)利用包裝創(chuàng)新已經(jīng)到了沒地兒說理的境界了。
但戴爾說，現(xiàn)在93%的戴爾包裝材料為可持續(xù)采購并且可循環(huán)或可降解的材料，到2020年要實(shí)現(xiàn)包裝零廢棄物，即戴爾的包裝100%采用可持續(xù)材料且包裝100%可回收或可分解。
365*24小時(shí)，全方位環(huán)保創(chuàng)新，這是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和“企業(yè)家精神”的釋放，這是戴爾節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略體現(xiàn)。
慢慢環(huán)保路
給地球一個(gè)承諾
環(huán)保的行動(dòng)在每時(shí)每換吧刻，對于企業(yè)來講，利用供應(yīng)鏈行動(dòng)和產(chǎn)品創(chuàng)新來推動(dòng)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展，需要有環(huán)保的戰(zhàn)略和全方位的行動(dòng)，戴爾一直將環(huán)保上升到戰(zhàn)略層面。
▋首先，2012年提出“戴爾2020年福祉傳承計(jì)劃”(Dell 2020 Legacy of Good Plan)，首要提到的就是環(huán)境保護(hù)。
實(shí)現(xiàn)環(huán)境和供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展，戴爾希望在2020年，戴爾技術(shù)所產(chǎn)生的益處10倍于創(chuàng)造和使用這些技術(shù)的成本。
戴爾在自己公司推動(dòng)各種有益環(huán)保的措施比如利用再生能源、減少能源使用以及回收產(chǎn)品。不僅如此，戴爾為客戶提供環(huán)保解決方案，讓客戶也能參與環(huán)保，減少對地球環(huán)境的集體破壞。
▌第二，在科技行業(yè)，戴爾是***家設(shè)立產(chǎn)品回收再利用(product-recycling)目標(biāo)的公司，2013年公司在全球范圍內(nèi)回收了超過1.7億磅的電子產(chǎn)品，達(dá)到了2008年設(shè)立的總共回收 10億磅產(chǎn)品的目標(biāo)，等于回收了4600萬個(gè)臺(tái)式電腦。
▋第三，戴爾是如今全球***的再循環(huán)商，其再循環(huán)項(xiàng)目覆蓋 83 個(gè)國家和地區(qū)。截至2016年，戴爾成功避免了超過16億磅的廢舊電子產(chǎn)品填埋法處理。
把握行業(yè)發(fā)展趨勢的同時(shí)，戴爾在價(jià)值鏈的各個(gè)階段推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，在供應(yīng)鏈中實(shí)踐社會(huì)和環(huán)境責(zé)任，努力回饋社會(huì)，造福人類。
另外，戴爾還加強(qiáng)監(jiān)督和問責(zé)機(jī)制，100% 透明化目標(biāo)，戴爾還為供應(yīng)商創(chuàng)造了廣泛的能力建設(shè)機(jī)會(huì)，比如提供SER 從業(yè)者專門培訓(xùn)、新供應(yīng)商培訓(xùn)，通過 EICC 學(xué)院進(jìn)行學(xué)習(xí)。
自2008年以來，戴爾公司一直是美國環(huán)保署綠色能源伙伴計(jì)劃前50名使用綠色能源的成員之一。 邁克爾.戴爾作為聯(lián)合國基金會(huì)的***個(gè)全球性的企業(yè)家精神倡導(dǎo)者，一直不忘企業(yè)責(zé)任。
