為深化中國制造業(yè)改革，促進傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，指導(dǎo)2017CIO時代中國行互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)，2017年4月22日，由CIO時代學(xué)院、福建信息主管(CIO)網(wǎng)主辦，中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進聯(lián)盟指導(dǎo)，CIO時代APP承辦，中國通信工業(yè)協(xié)會兩化融合委員會、 廈門樂麥網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司協(xié)辦，與轉(zhuǎn)型家合作的以“中國制造2025+互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)”為主題的2017CIO時代中國行廈門站活動在“海上花園”廈門隆重舉行。

活動現(xiàn)場

深圳南山熱電股份有限公司IT經(jīng)理、第二屆華南CIO班學(xué)員 宋宏志

本次活動由深圳南山熱電股份有限公司IT經(jīng)理、第二屆華南CIO班學(xué)員宋宏志主持，他表示，很多制造業(yè)在思索在這個環(huán)境下應(yīng)該做什么。以后的制造業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟可以釋放新的產(chǎn)能，設(shè)備如果不聯(lián)網(wǎng)的話毫無用處，單一隔離的設(shè)備、產(chǎn)業(yè)也會被淘汰，必須要融入新的時代。***他說到，今天的議題非常有意義，希望大家能有所收獲。

福建CIO網(wǎng)CEO 謝磊

福建CIO網(wǎng)CEO謝磊在活動上發(fā)表了致辭。他首先歡迎大家的出席，接著說到，新一代信息技術(shù)的應(yīng)用對于CIO來說是顛覆式挑戰(zhàn)，應(yīng)該重新思考如何利用外部的信息化紅利。新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的融合就是兩化融合，信息化和工業(yè)化融合，這是中國制造2025的主線，制造業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化是中國智能制造的發(fā)展重要方向。

轉(zhuǎn)型家創(chuàng)始人、CIO時代華南分會會長、第二十二屆CIO班學(xué)員 彭芳泉

轉(zhuǎn)型家創(chuàng)始人、CIO時代華南分會會長、第二十二屆CIO班學(xué)員彭芳泉代表姚樂老師和CIO時代發(fā)表致辭。他表示，在過去研究傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在很多商業(yè)發(fā)生了很多不一樣的變化。大家要換一個車道超車，升維思考、降維打擊。同時也需要多出來交流互動，希望大家在探討未來新的商業(yè)趨勢的過程中，能碰撞出更多的火花。

藍月亮總裁顧問兼CIO 趙春雨

藍月亮總裁顧問兼CIO趙春雨發(fā)表了題為《IT部門發(fā)展之路》的主題演講。在演講中首發(fā)解釋了信息的價值，包括給客戶帶來的體驗價值。之后他提到：信息技術(shù)革命經(jīng)歷了計算機+網(wǎng)絡(luò)，以MRP/ERP為主的輔助工具時代;互聯(lián)網(wǎng)+移動，以電子商務(wù)為主的營銷工具時代;物聯(lián)網(wǎng)+AI，以萬物智能為中心的主導(dǎo)世界時代?，F(xiàn)在以ERP為中心復(fù)制最佳實踐的信息化建設(shè)時代已經(jīng)結(jié)束，云平臺、SAAS、移動、大數(shù)據(jù)技術(shù)擺在面前，我們要全面滲透引領(lǐng)業(yè)務(wù)，為用戶創(chuàng)造價值。***他強調(diào)，一切都是信息，萬物源自比特。

藍凌副總裁 李翼

藍凌副總裁李翼發(fā)表了題為《融合·賦能--企業(yè)一體化移動工作平臺的落地實踐》的主題演講。他表示。藍凌科技主要由有三個業(yè)務(wù)：移動門戶、知識管理和協(xié)同OA。通過移動化來進行IT的管理，到搭建平臺，打通內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)和平臺，到外部社會化，供應(yīng)鏈的上下游，用戶能夠和信息進行很好地互動，再到***給業(yè)務(wù)以賦能，讓IT有業(yè)務(wù)價值，讓業(yè)務(wù)有IT價值。

福建CIO網(wǎng)CEO 謝磊

福建CIO網(wǎng)CEO謝磊發(fā)表了題為《從兩化融合到智能制造的探索---新型CIO面臨的挑戰(zhàn)》的主題分享。他主要詳細闡述了新型CIO以及新型CIO制度建設(shè)參考標(biāo)準(zhǔn)，要發(fā)展智能制造的原因，兩化融合管理體系貫標(biāo)的方法和價值以及未來的發(fā)展和政策趨勢四個方面。他說到，CIO是信息社會的領(lǐng)導(dǎo)者，要關(guān)注技術(shù)與數(shù)據(jù)、戰(zhàn)略與方法、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、個性與能力。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)來臨，智能制造是大勢所勢。

樂商云集(廈門)供應(yīng)鏈有限公司副總裁 黃振華

樂商云集(廈門)供應(yīng)鏈有限公司副總裁黃振華發(fā)表了題為《開放協(xié)同的供應(yīng)鏈技術(shù)助力新零售》的主題演講。他講到，未來要從流程驅(qū)動走向數(shù)據(jù)驅(qū)動，要通過連接和數(shù)據(jù)，重塑產(chǎn)品服務(wù)。搭建一個平臺來把企業(yè)內(nèi)部參與者共同融合、跨界合作，把數(shù)據(jù)和服務(wù)重新連接，產(chǎn)生新的應(yīng)用場景，通過數(shù)據(jù)來做協(xié)同。樂商云集是數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動的供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商，為零售企業(yè)提供信息化服務(wù)、金融服務(wù)、物流服務(wù)和分銷服務(wù)。

太古飲料業(yè)務(wù)發(fā)展高級經(jīng)理、第十一屆北大CIO班學(xué)員 袁勇

茶歇過后，太古飲料業(yè)務(wù)發(fā)展高級經(jīng)理、第十一屆北大CIO班學(xué)員袁勇發(fā)表了題為《IT+BPI=?》的主題演講。在演講中提到：企業(yè)流程改善最多的問題就是把運作流程上升到管理流程，不管是BPI還是BPR，僅僅把它找出來是不夠的，如果加上IT，加上BPI，滲透到業(yè)務(wù)，既能夠讀懂業(yè)務(wù)語言，又能夠轉(zhuǎn)換成IT的技術(shù)和系統(tǒng)規(guī)則，圍繞客戶構(gòu)建能力。真正的做到簡化溝通，聯(lián)合作戰(zhàn)，消除無價值環(huán)。信息透明，統(tǒng)一平臺;整合資源，重點高效突破。

斑馬高級系統(tǒng)顧問 廖志丹

斑馬高級系統(tǒng)顧問廖志丹發(fā)表了題為《極富遠見的可視性---斑馬技術(shù)解決方案》的主題演講。什么在驅(qū)動企業(yè)的變革?當(dāng)下有三個常態(tài)：移動設(shè)備的數(shù)量大規(guī)模劇增、物聯(lián)網(wǎng)的興起、對云計算和分析的依賴將日益增長。斑馬實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)智能化，通過感應(yīng)、分析、行動，讓企業(yè)資產(chǎn)更智能?？梢暬侵悄苤圃鞎r代的標(biāo)志，實時的信息是當(dāng)今世界必不可少的部分，希望通過智能化步驟掌握流程和物品，幫助客戶制訂更明智的決策，提高生產(chǎn)效率和顧客體驗。

深圳美云智數(shù)科技智造云事業(yè)部首席專家兼智造公有云總監(jiān) 王興旺

深圳美云智數(shù)科技智造云事業(yè)部首席專家兼智造公有云總監(jiān)王興旺在活動上發(fā)表了題為《打造高效協(xié)同的上游供應(yīng)鏈實踐分享》的主題分享。他表示，制造智能化是營銷、生產(chǎn)、研發(fā)、售后等全價值鏈的智能化，數(shù)字化經(jīng)營要打通所有的產(chǎn)品，涉及到組織企業(yè)流程的改變，在不同環(huán)節(jié)真正實現(xiàn)智慧，引入AR技術(shù)。供應(yīng)鏈協(xié)同分為三個階段：1.0做到結(jié)果協(xié)同;2.0做到計劃協(xié)同，實現(xiàn)和供應(yīng)商生產(chǎn)計劃聯(lián)動與透明;目前正在做供應(yīng)鏈金融協(xié)同。

高端對話

下午時分，在高端對話環(huán)節(jié)中，由轉(zhuǎn)型家創(chuàng)始人、CIO時代華南分會會長、第二十二屆CIO班學(xué)員彭芳泉主持，參與對話的嘉賓為：順豐集團信息總監(jiān)、第十二屆北大CIO班學(xué)員傅國華，深圳南山熱電IT經(jīng)理、第二屆華南CIO班學(xué)員宋宏志， 福建CIO網(wǎng)CEO謝磊，廈門供應(yīng)鏈區(qū)塊鏈聯(lián)盟執(zhí)行秘書長、廈門鏈平方管理咨詢有限公司CEO鄭仁芳，太古飲料業(yè)務(wù)發(fā)展高級經(jīng)理、第十一屆北大CIO班學(xué)員袁勇。他們圍繞議題“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，CIO如何應(yīng)對IT部門公司化”，針對企業(yè)轉(zhuǎn)型、公司戰(zhàn)略、技術(shù)轉(zhuǎn)變、服務(wù)運營、業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新以及CIO的思維等關(guān)鍵詞，紛紛結(jié)合自身的經(jīng)驗進行了深入的分享和交流。

辯論現(xiàn)場

辯論現(xiàn)場

辯論活動留念

在茶歇和抽獎環(huán)節(jié)過后，由福建CIO網(wǎng)CEO謝磊擔(dān)任主持人，藍月亮IT總監(jiān)、首屆華南CIO班學(xué)員周國英，興華財富集團CIO、首屆北大互聯(lián)網(wǎng)+研修班學(xué)員趙耿，深圳美云智數(shù)科技智造云事業(yè)部首席專家兼智造公有云總監(jiān)王興旺為正方隊員，廈門本能管家總經(jīng)理、第二期金融CIO班學(xué)員楊稅令，欣賀股份有限公司CIO李宏陽，九牧廚衛(wèi)五星定制業(yè)務(wù)主管王春玉為反方隊員，就辯論題目“CIO要不要關(guān)注客戶滿意度”，進行了一場無與倫比的精彩辯論。雙方隊員都站在自身的立場發(fā)表觀點，唇槍舌劍，針鋒相對，將會議活動的氛圍推向了高潮。***，由CIO時代學(xué)院院長、中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進聯(lián)盟秘書長姚樂，順豐集團信息總監(jiān)、第十二屆北大CIO班學(xué)員傅國華，福建CIO網(wǎng)副總盧凡擔(dān)任評審并進行了點評，一致同意正方贏得了本場辯論賽。

合影留念

廈門站作為2017CIO時代中國行系列活動的第三站，至此圓滿結(jié)束。本次活動大咖云集，干貨滿滿。業(yè)界專家、信息化代表、CIO班學(xué)員、廠商在活動中都收獲了豐富的知識和友好的交流。2017CIO時代中國行的第四站將落地安徽，更多信息動態(tài)分享請關(guān)注CIO時代APP，情誼不斷，讓我們繼續(xù)攜手前行。