想成為技術(shù)大牛，一定要看6月的這七篇熱門文章
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六月份技術(shù)棧熱門文章推薦
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1.餓了么技術(shù)運(yùn)營(yíng)是如何擺平那些惱人事故的
從技術(shù)的角度來看，餓了么遇到的***挑戰(zhàn)是事故。本文將圍繞事故展開，分成兩部分內(nèi)容：技術(shù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷與心得。
2.CTO縱橫職場(chǎng)的“七種武器”
每個(gè)人的管理經(jīng)驗(yàn)不同，每個(gè)企業(yè)的管理方式也不同。本文作者將與大家分享一名出色CTO需要具備哪七種武器?
3.創(chuàng)業(yè)公司的 CTO，你一定要主動(dòng)規(guī)避這些坑
對(duì)于想做 CTO 的人，或者正在做 CTO 的人而言，技術(shù)的錘煉和知識(shí)的提升非常重要。作者將講述創(chuàng)業(yè)中踩過的那些坑。
4.剛剛，某跨國(guó)企業(yè)發(fā)生一件運(yùn)維大事
FreeWheel 從剛成立時(shí)全年廣告播放量累計(jì) 100 萬(wàn)次，到單日廣告投放 10 億，運(yùn)維用什么來保證產(chǎn)品穩(wěn)定的應(yīng)用環(huán)境?
5.微服務(wù)架構(gòu)的兩大解耦利器與***實(shí)踐
微服務(wù)架構(gòu)漸成熱詞，但它不是全新的架構(gòu)，更不是包治百病的架構(gòu)。微服務(wù)架構(gòu)能夠解決什么問題，又帶來哪些痛點(diǎn)?
6.從程序員到 CTO 總要經(jīng)歷的四階段
CTO 是技術(shù)方向的掌舵者，決定公司的技術(shù)走向，本文作者將講解如何從程序員走到 CTO，以及樂視的生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)實(shí)踐。
7.直擊傳統(tǒng)運(yùn)維痛點(diǎn)，京東金融智能運(yùn)維初探!
智能運(yùn)維是目前運(yùn)維領(lǐng)域被炒得最火的詞匯之一，作者從智能容量評(píng)估與智能告警切入，為大家分享京東金融的運(yùn)維實(shí)踐。
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