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一個(gè)真實(shí)的NEO,不再誤解

企業(yè)動(dòng)態(tài)

  市場(chǎng)上行,眾星捧月,所有人都為你鼓掌,所謂的缺點(diǎn)被***掩蓋,所謂的優(yōu)點(diǎn)***放大。而當(dāng)市場(chǎng)下行,之前贊美你的人,紛紛調(diào)轉(zhuǎn)槍口。而了解區(qū)塊鏈項(xiàng)目需要的是獨(dú)立思考。

  國產(chǎn)明星NEO,在過去三年中的發(fā)展速度讓所有人咋舌,或許放在一年前,誰也想不到,NEO會(huì)成為為數(shù)不多的千倍幣,同樣的,在飄忽不定的人眼中,隨著市場(chǎng)跌掉前期的的漲幅會(huì)被以各種刁鉆角度去尋找所謂“下跌的確定性”。

  “在說NEO表現(xiàn)不好的時(shí)候,可以想想一年前只有一塊錢的時(shí)候,再說,比特幣不是還跌掉了百分之七八十嘛!我還是對(duì)NEO有信仰的,剛剛發(fā)布的3.0技術(shù)博客以及代碼更新都是在做事情”一位NEO社區(qū)的愛好者如是說到。

  NEO是最早意識(shí)到,開發(fā)這件事情不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人或者幾十個(gè)人去做的,把一幫人圈在一起做技術(shù)開發(fā),是公司化,而非社區(qū)化。顯然,從社區(qū)角度來講,能與NEO對(duì)標(biāo)的項(xiàng)目***,在NEO的Discord里,我們可以看到多個(gè)開發(fā)者社區(qū)遍布多種語言的開發(fā)者分散在世界各地,最為早期的是CoZ,現(xiàn)在有200多人,他們所做的SDK、瀏覽器、錢包、編譯器等等為NEO的開發(fā)難度進(jìn)一步降低。而在中國,中文開發(fā)者社區(qū)NEL如今也如火如荼的著重于NEO的游戲生態(tài),開發(fā)的一系列工具也讓NEO能在游戲生態(tài)上有的放矢。

  也正是因?yàn)檫@種社區(qū)化的開發(fā)方式,讓NEO在Github的代碼提交數(shù)量看起來并不如那些“公司化”運(yùn)營的項(xiàng)目那般集中而有頻繁,這一點(diǎn),也只有作為開發(fā)者可以感受到,畢竟Github是有技術(shù)門檻的。一個(gè)不懂代碼的人說NEO不更新,就很容易產(chǎn)生人云亦云的現(xiàn)象。NEO的代碼庫并非只集中在neo-project,NEO Reaserch、CoZ、NEL等都有各自的代碼庫,當(dāng)我們綜合起來看的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn),保持學(xué)習(xí)能力與獨(dú)立判斷能力是何其重要。

  

 

  Github上部分NEO的committer

  “總有人說NEO的代碼更新不頻繁,他們根本就不了解NEO,那么多個(gè)代碼庫,只盯著一個(gè)需要pull request的看,當(dāng)然覺得不更新了,有的項(xiàng)目動(dòng)輒一周更新幾百次代碼,其實(shí)都是無效的。NEO光是Github committer就有十幾人,遍布?xì)W美亞太,更不用說所有的開發(fā)者的數(shù)量。我們還是要看實(shí)際表現(xiàn),NEO現(xiàn)在TPS說1000就是1000,只是為了防止濫用鎖定在500,就3.0技術(shù)博客的描述來看,達(dá)到10萬不難”NEO開發(fā)者Kris說道。

  *注:Pull request是一種提交代碼后需要審核后才會(huì)出現(xiàn)在代碼庫更新的機(jī)制,有可能100條提交,一條都無法被更新至代碼庫。

  循著這條線索,我們找到了NEO-project發(fā)現(xiàn),NEO近期在NEO 3.0 issue內(nèi)有大量的討論,與此同時(shí),neo-cli、neo vm、neo-proposal等代碼庫都在近期有更新。

  也就是說NEO 3.0的開發(fā)與當(dāng)前2.X的開發(fā)并無非此即彼的沖突,而3.0的集中內(nèi)容本著讓NEO去往更好的方向,這一點(diǎn)在NEO博客《What's Next for NEO》一文中有體現(xiàn),NEO創(chuàng)始人張錚文已經(jīng)做了較為全面的闡釋。

  很多不了解NEO的人總是會(huì)把NEO與ONT混為一談,甚至做出“NEO沒人做了,開發(fā)人員都去ONT了”等言論,事實(shí)上,從近期兩個(gè)團(tuán)隊(duì)流出來的照片來看,團(tuán)隊(duì)確實(shí)沒有什么重合部分。而且以NEO的發(fā)展?fàn)顟B(tài)來說,很多團(tuán)隊(duì)成員都在國外活動(dòng),比如在日本等地都有專職開發(fā)與運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。

  

[[215412]]

 

  NGD團(tuán)隊(duì)

  

[[215413]]

 

  ONT團(tuán)隊(duì)

  結(jié)合NEO在3月份發(fā)布的組織架構(gòu)調(diào)整公告與天眼查得到的信息,NEO Foundation目前日常的運(yùn)營發(fā)展交給了NGD這一組織,專門負(fù)責(zé)NEO的開發(fā)、社區(qū)、市場(chǎng)等發(fā)展,在保證了團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性的同時(shí),不斷的補(bǔ)充新鮮血液。

  NEO Foundation成員只有NEO創(chuàng)始人達(dá)鴻飛與張錚文二人,足以見得,NEO的技術(shù)社區(qū)化屬性是具有前瞻性的。而ONT則是一個(gè)由分布科技發(fā)起的項(xiàng)目,分布科技的CEO是達(dá)鴻飛。

  “一個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)始人在發(fā)起另一個(gè)項(xiàng)目的公司做CEO沒什么不妥,何況兩個(gè)項(xiàng)目合作關(guān)系密切,再說了,ONT的開發(fā)用的也是NEO智能合約體系和NEO VM,生態(tài)互補(bǔ)嘛!”——NEO早期投資人劉峰。

 

  在區(qū)塊鏈高速發(fā)展的洪流中,不管是作為一個(gè)參與者還是一個(gè)旁觀者,認(rèn)識(shí)程度決定了達(dá)到的高度。NEO的社區(qū)化策略、對(duì)待代碼既開放又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、積極發(fā)展生態(tài)的訴求,都是值得去給予信任的。

責(zé)任編輯:張誠 來源: 51CTO
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