當(dāng)前CDN市場趨于飽和，供過于求。這是業(yè)內(nèi)對于CDN行業(yè)的普遍認(rèn)知。然而，藍(lán)汛副總裁張瑋對此持不同觀點，“CDN受益于新技術(shù)例如VR、直播等業(yè)務(wù)市場數(shù)據(jù)迅速增長這樣的現(xiàn)實，再加上AI、IoT以及區(qū)塊鏈技術(shù)越來越多地走向?qū)嵱?，CDN行業(yè)還有很大發(fā)展空間，或?qū)⒂瓉砀蟮氖袌?rdquo;。

CDN市場為何成為了紅海

從2014年底開始，云計算廠商逐漸意識到單獨靠提供公有云服務(wù)難以支撐其各自的使命和成長目標(biāo)。于是眾廠家陸續(xù)殺入了CDN市場，CDN也的確成為業(yè)績快速增長的來源，不少公司近半收入都來自于CDN，CDN行業(yè)盛極一時。

實際上，這些公司的客戶結(jié)構(gòu)基本上是由極少數(shù)頭部用戶和巨量的長尾用戶構(gòu)成，缺乏腰部客戶，20%的客戶提供了80%的流量。一些互聯(lián)網(wǎng)公司為搶占市場，用了一個最快速的方法——降價，這也是互聯(lián)網(wǎng)公司擅長的。當(dāng)降價成為常態(tài)，CDN市場也變成了紅海。

藍(lán)汛密鑰 強(qiáng)化架構(gòu)建設(shè)

藍(lán)汛集團(tuán)作為傳統(tǒng)的CDN廠商，理所當(dāng)然的受到?jīng)_擊。藍(lán)汛如何改變調(diào)整企業(yè)狀態(tài)，成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的重點。據(jù)藍(lán)汛副總裁張瑋表示，未來藍(lán)汛的CDN業(yè)務(wù)將在三個方向上發(fā)力：

（1）細(xì)分目標(biāo)市場，提供個性化服務(wù)。采用清晰的四象限方式來界定客戶群體，并將繼續(xù)細(xì)分市場，通過提供針對性的策略更好地服務(wù)用戶；

（2）強(qiáng)化架構(gòu)建設(shè)，鞏固合作伙伴關(guān)系。在深化CDN應(yīng)用的同時，完善名為“IX交換中心”的互聯(lián)網(wǎng)交換中心項目，組建一個三層網(wǎng)絡(luò)傳輸通道。

（3）業(yè)務(wù)覆蓋全球，致力國內(nèi)用戶出海。藍(lán)汛通信的環(huán)網(wǎng)接入了上千家國外中小運營商，將自身的服務(wù)能力擴(kuò)大并覆蓋到更多的地區(qū)，各地的數(shù)據(jù)中心都可以通過接入環(huán)網(wǎng)實現(xiàn)互聯(lián)互通。

藍(lán)汛的架構(gòu)建設(shè)指的是？張瑋給出了答案。藍(lán)汛集團(tuán)將向上對接數(shù)據(jù)中心和AWS、阿里、騰訊、百度、金山等公有云，向下連接CDN分發(fā)管道，同時跟運營商互聯(lián)互通，跟眾多合作伙伴在安全、大數(shù)據(jù)傳輸、性能優(yōu)化等方面進(jìn)行對接，保證應(yīng)用既可以通過傳統(tǒng)方式，也可以通過自己的環(huán)網(wǎng)進(jìn)行分發(fā)。于此同時，藍(lán)汛集團(tuán)還將接入互聯(lián)網(wǎng)交換中心，打造出第三方中立的數(shù)據(jù)交換平臺，升級互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，帶領(lǐng)大家走向共贏。