【51CTO.com原創(chuàng)稿件】就在上周，為期三天的2017華為全聯(lián)接大會(huì)落下帷幕，兩萬(wàn)人的全球ICT盛宴在上海劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。在這三天里，記者聽(tīng)到了數(shù)十家國(guó)內(nèi)外用戶主動(dòng)上臺(tái)分享自己的云實(shí)踐案例，也看到了垂直行業(yè)及生態(tài)合作展廳、水平解決方案及開(kāi)發(fā)者生態(tài)展廳里展臺(tái)前摩肩接踵的滾滾人潮，更是感受到了人們對(duì)于云落地與實(shí)踐的那顆躍躍欲試的決心。

　　但在這一切中，留給記者印象最深的，還是華為副董事長(zhǎng)，輪值CEO郭平在第一天開(kāi)幕大會(huì)上的提到的那三個(gè)故事。記者竊以為，正是這三個(gè)故事，串起了2017華為全聯(lián)接大會(huì)最重要的精神內(nèi)核——行動(dòng)起來(lái)，云中踐行。

　　郭平講了哪三個(gè)故事?

　　郭平在演講中分享的這三個(gè)華為云的故事，顯然是華為精心挑選過(guò)的，分別是垂直行業(yè)的應(yīng)用、水平應(yīng)用，以及華為自己實(shí)踐云的故事。先來(lái)看看他講了什么：

　　郭平講的垂直行業(yè)應(yīng)用是公共視頻大聯(lián)網(wǎng)，即實(shí)現(xiàn)視頻從各區(qū)封閉，到區(qū)、市、省最終到全國(guó)的全網(wǎng)打通。他講了一個(gè)最牽動(dòng)人心的真實(shí)故事——如何利用公共視頻尋找被拐賣的兒童。今年春節(jié)，深圳龍崗區(qū)一個(gè)三歲孩子走失了。派出所接到報(bào)案后，迅速?gòu)囊曨l云中找到了一個(gè)片段，懷疑孩子被一個(gè)中年婦女帶走，但問(wèn)題是頭像模糊，不能確定嫌疑人。怎么辦?民警馬上用模糊圖像搜索匹配到了高清圖像，然后又從身份證信息庫(kù)里鎖定了嫌疑人身份,發(fā)現(xiàn)她入住了某賓館，民警隨即調(diào)出賓館視頻看到了被拐走的孩子，確定了嫌疑犯。最后通過(guò)全國(guó)公安數(shù)據(jù)大聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)她購(gòu)買了深圳北站至武漢的火車票，最終順利在武昌火車站將被拐的兒童救回，整個(gè)過(guò)程甚至不到15個(gè)小時(shí)，如此高效的破案效率如果沒(méi)有云提供的強(qiáng)大處理能力，是不可能完成的。

　　水平應(yīng)用的案例，郭平講述的是山東濰坊建設(shè)智慧城市的故事。最近，山東濰坊部署了城市級(jí)的IoT云平臺(tái)，聯(lián)接智能城市的十幾個(gè)應(yīng)用，如安全生產(chǎn)、交通出行、水利管理等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了海量的人與物、物與物聯(lián)接的管理。智慧城市的建立給濰坊帶來(lái)了什么好處呢?郭平列舉了兩個(gè)例子，一是智慧路燈，全市現(xiàn)在部署了4萬(wàn)多盞LED路燈，由IoT平臺(tái)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一控制，亮燈率提升25%，據(jù)測(cè)算僅此一項(xiàng)每年可以為濰坊節(jié)省680萬(wàn)度電;二是“奪命井蓋”的終結(jié)，連接上物聯(lián)網(wǎng)之后，井蓋一旦被異常移動(dòng)就會(huì)發(fā)出信號(hào)，IoT平臺(tái)收到后就會(huì)調(diào)用路燈上的攝像頭，查看現(xiàn)場(chǎng)情況，通知市政及時(shí)檢修，避免悲劇的發(fā)生，同時(shí)還會(huì)通知到交警等部門，避免交通堵塞、環(huán)境衛(wèi)生的問(wèn)題。

　　第三個(gè)故事是華為自己的故事，郭平用很大的篇幅講了華為如何用云來(lái)打造數(shù)字化華為的過(guò)程。他表示，華為公司的業(yè)務(wù)復(fù)雜度決定了其IT架構(gòu)復(fù)雜度不會(huì)亞于全球大型公司或政府機(jī)構(gòu)，最終華為選擇了多云架構(gòu)來(lái)承載企業(yè)業(yè)務(wù)、內(nèi)部辦公、第三方SaaS服務(wù)的運(yùn)營(yíng)，打通應(yīng)用和數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)、外部的無(wú)縫協(xié)同。他舉了華為園區(qū)嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型的例子，華為園區(qū)目前分布在全球172個(gè)國(guó)家和地區(qū)，需要管理超過(guò)400萬(wàn)個(gè)聯(lián)接對(duì)象。華為計(jì)劃匯聚園區(qū)25個(gè)子系統(tǒng)，打通數(shù)據(jù)，建立全球統(tǒng)一的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)中心，以實(shí)現(xiàn)提升安全防護(hù)、提升響應(yīng)速度和提升服務(wù)體驗(yàn)三大目標(biāo)。用郭平的話來(lái)說(shuō)，華為希望“自己的降落傘自己先背著跳一回”，把所有的風(fēng)險(xiǎn)和困難都經(jīng)歷一遍，以便后續(xù)為客戶提供更好的價(jià)值服務(wù)，計(jì)劃在2018年6月份之前完成三個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目，再?gòu)?fù)制到華為全球172個(gè)國(guó)家的園區(qū)。

　　這三個(gè)故事的背后是什么?

　　在記者看來(lái)，這三個(gè)故事有一個(gè)共同的主題就是實(shí)踐，郭平分別從三個(gè)不同的維度講述了在云時(shí)代如何讓云落地快速發(fā)揮價(jià)值的故事。記者認(rèn)為其目的有兩個(gè)，一是給更多處于觀望中客戶以信心，二是尋找更多的同行者，隊(duì)伍大了能做的事就更多了。

　　從記者在大會(huì)三天的觀察來(lái)看，華為的這個(gè)“小目標(biāo)”應(yīng)該已經(jīng)輕松達(dá)成。

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　　中國(guó)太平洋保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司副總裁、首席數(shù)字官楊曉靈表示，中國(guó)太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)現(xiàn)階段建設(shè)以私有云為主，華為不僅提供私有云設(shè)備，提供服務(wù)支持太保建設(shè)私有云，還通過(guò)華為EI技術(shù)幫助太保進(jìn)行阿爾法智能保險(xiǎn)顧問(wèn)的創(chuàng)新。楊曉靈以健康醫(yī)療保險(xiǎn)理賠為例，引進(jìn)OCR圖像識(shí)別技術(shù)，客戶避免了繁瑣冗長(zhǎng)的理賠審核過(guò)程，只需將就醫(yī)發(fā)票通過(guò)手機(jī)拍照上傳，后臺(tái)通過(guò)算法自動(dòng)識(shí)別發(fā)票照片、自動(dòng)生成結(jié)構(gòu)化理算文本，并支持后續(xù)賠款支付處理，極大地簡(jiǎn)化了流程和審核時(shí)間。“阿爾法”剛一推出就牢牢抓住消費(fèi)者客戶的心，不到一周的時(shí)間就有了四百萬(wàn)的下載量。

　　客戶對(duì)華為的認(rèn)可，離不開(kāi)合作伙伴們的“神助攻”，而華為開(kāi)放透明的生態(tài)之路，也打造了良好口碑，吸引越來(lái)越多的合作伙伴前來(lái)合作。記者在展廳隨機(jī)采訪了一位慕名而來(lái)的渠道商，他是第一次參加華為全連接大會(huì)，他告訴記者，之前有華東地區(qū)的同行通過(guò)參加去年的大會(huì)，明確了對(duì)云的信心和方向，這一年收獲頗豐，他這次也是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)前來(lái)，沒(méi)想到結(jié)識(shí)了那么多合作伙伴，這對(duì)未來(lái)拓寬他的行業(yè)客戶非常有幫助。“華為提供的這個(gè)平臺(tái)非常好，讓我看到了更多方向和機(jī)會(huì)，更是拓寬了我的眼界與思路，我現(xiàn)在已經(jīng)成為華為的粉絲了，未來(lái)我希望能夠和華為一起，共同建設(shè)云生態(tài)。”

　　和這位渠道商一樣感受到更多商業(yè)機(jī)會(huì)的合作伙伴不止一位，記者發(fā)現(xiàn)各大展臺(tái)前，很多人都不是蜻蜓點(diǎn)水走馬觀花，而是非常深入地進(jìn)行溝通。在智能制造的一個(gè)站臺(tái)前，記者本來(lái)想拍攝一個(gè)以機(jī)械手臂為主體的場(chǎng)景，結(jié)果兩三個(gè)客戶和站臺(tái)工作人員在機(jī)器手臂前足足聊聊20多分鐘，記者最終只能放棄走開(kāi)。

　　華為三個(gè)故事+兩大展廳帶來(lái)的是400家合作伙伴及產(chǎn)業(yè)組織通力打造的600個(gè)解決方案體驗(yàn)展點(diǎn)，這是華為精心為云產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)備的一個(gè)展示舞臺(tái)，讓觀眾看到各行各業(yè)的云應(yīng)用，從而明確自己的方向和目標(biāo)，一起行動(dòng)起來(lái)。記者期待明年的全聯(lián)接大會(huì)上，華為還會(huì)講哪些故事呢?

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