【51CTO.com原創(chuàng)稿件】吳靜濤是那種一眼看上去就能判斷出他是技術出身的人。盡管他擔任管理崗位已經很多年，但是一細聊到某個技術方向他眼睛就格外有神采，語速加快，舉一反三思維也變得極其活躍。記者不是***次采訪他，但是這次采訪有點特殊，緣故在于這是吳靜濤重返F5之后接受的***專訪。

　　客行雖云樂 不如早旋歸

　　“為什么會回來?”這是記者拋出的***個問題，話題有點敏感，但他并沒有感到意外，相信在他回歸F5前后這段時間，已經有N多人問過同樣的問題了。

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　　“要回答為什么回來，就得先理清楚當初為什么會走。” 吳靜濤邊思索邊回想，2002年左右F5剛剛進入中國，吳靜濤就加入其中，從售前工程師起家，慢慢崗位轉變成技術經理、技術總監(jiān)。當2013年受到斯諾登事件的影響F5業(yè)績有所下滑時，吳靜濤通過主導Synthesis GTM計劃，將F5的業(yè)績又重新恢復到之前的輝煌，達到了歷史高點。在那以后，吳靜濤明顯地感受到自己在F5已經觸摸到職場的天花板，因為已經沒有什么新的東西可以讓他再去證明自己了，于是，為了突破自我，他選擇了離開。

　　那么兩年以后，是什么吸引著吳靜濤又回到F5的團隊呢?簡單地說，是F5在中國發(fā)展的野心。據記者了解，F(xiàn)5期望在中國的銷售額有一個較大幅度的增長，為了達成這一目標，需要不同的部門高層進行協(xié)作配合，而吳靜濤則是被F5寄予厚望邀請回來，主導F5業(yè)務的增長。“我的新職務是大中華區(qū)***技術官，需要不僅從技術方向上進行把控，更要對接市場、業(yè)務，實現(xiàn)一個純技術管理者向一個業(yè)務管理者的轉化。”換而言之，吳靜濤在F5找到了新的發(fā)展方向，擁有明確的業(yè)務目標，為F5大中國區(qū)的業(yè)務負責。“我現(xiàn)在的工作是以市場發(fā)展趨勢為脈絡，以為潛在客戶及市場定制解決方案為目標，甚至去孵化一個業(yè)務領域。對我而言，這是真正挑戰(zhàn)未知，也是吸引我回來的***動力。”

　　F5的貢獻：加快云推廣進程

　　既然準備為F5的未來提升貢獻一己之力，那么吳靜濤對于F5未來的市場規(guī)劃和技術發(fā)力方向的判斷就變得至關重要。從吳靜濤的描述中記者感受到，F(xiàn)5對云環(huán)境應用的重視***。

　　他告訴記者，在多云環(huán)境中，企業(yè)需要通過更加靈活、組合的方式在公有云、私有云以及本地數(shù)據中心間管理、部署應用，從而更好地控制IT投資成本，提高對用戶的服務效率。那么隨著互聯(lián)網+的推廣，如何充分利用公有云的彈性、私有云的安全可用與傳統(tǒng)數(shù)據中心相結合，去構建一個多云多活的IT環(huán)境?“F5可以在用戶的傳統(tǒng)數(shù)據中心、私有云、公有云之間，搭建一個平臺化架構，使得三方能夠并行運行，隨時靈活調度和管理資源。F5在多云環(huán)境中這樣的管控形態(tài)，將在未來三到五年內成為大中型企業(yè)客戶的***架構。”吳靜濤肯定地說。

　　事實上，F(xiàn)5已經在云端積累了不小的領先優(yōu)勢，但是對于吳靜濤而言，更重要的是在鞏固優(yōu)勢的基礎上，進一步地與云碰撞出更緊密的合作。他告訴記者，絕大多數(shù)客戶在面對云端應用時，都處于比較謹慎的嘗試階段，而這樣的嘗試將拖慢整個云推廣的進程，那么如何加速這個進程，讓公有云成為企業(yè)核心應用的一個分支服務節(jié)點?抑或是加速公有云對于企業(yè)用戶關鍵業(yè)務的突破時間?吳靜濤認為，這正是F5可以大顯身手之處，通過F5多云同平臺調度，可以讓企業(yè)主營業(yè)務非常容易地切入到公有云，實現(xiàn)從非主營業(yè)務到主營業(yè)務的關鍵跨度。“這也是F5能夠幫助企業(yè)客戶在多云的架構跟策略上，可以快速演進的真正的架構性幫助。”

　　巧合!F5= Focus Five=發(fā)力5個方向

　　不得不承認，F(xiàn)5對中國市場的觀察是極其敏銳的，也正是憑借著對國內上云用戶的深刻理解，F(xiàn)5在國內應用市場才如魚得水。吳靜濤在采訪中也和記者分享了F5洞察到的一些應用變化、未來F5主要發(fā)力方向，以及F5在其中的獨有價值。

　　首先F5發(fā)現(xiàn)，從用戶端到數(shù)據中心，南北向呈現(xiàn)出大流量的吞吐，為了適應這個趨勢，F(xiàn)5的I系列在同等價格下，吞吐量比過去翻了不止一倍，性能提升極大。

　　其次，在數(shù)據中心內部，一個應用往往需要調度多個API接口，每個接口都需要獲取應用交付服務。吳靜濤認為，在云端其實不應該進行大流量的或依托于硬件的調度，客戶需要更精細更靈活的服務，如安全服務、運營服務、優(yōu)化服務等，正因如此，F(xiàn)5可以為客戶提供非常靈活的定制化服務，實現(xiàn)東西向流量的多API調度。

　　再者，很多企業(yè)應用環(huán)境中，公有云、私有云、傳統(tǒng)服務器等系統(tǒng)完全割裂，吳靜濤認為這是錯誤的。在他看來，企業(yè)客戶有強烈的統(tǒng)一調度需求，無論是私有資源還是公有資源，都是企業(yè)資源，應該被企業(yè)靈活調度管理。F5在這個領域能夠實現(xiàn)不論企業(yè)是什么樣的IT 環(huán)境，都可以能做到同平臺調度，這才是符合企業(yè)需求最核心最理想的架構方式。“在F5未來公有云新的架構下，每一個環(huán)節(jié)都是一個小集成單元，所有小單元完全同平臺同結構，因此在拓展過程中，客戶可以快速地實現(xiàn)平滑擴展，不會被限制整體服務能力，這才是F5同平臺調度的核心價值。”

　　此外，F(xiàn)5另外一個仍將堅持的方向是客戶定制的優(yōu)化，這也是讓吳靜濤引以為傲的一大優(yōu)勢。在過去多年里，F(xiàn)5服務了中國大量的行業(yè)高端客戶，能夠根據客戶的訪問、用戶的訪問、應用的特色，來做應用交付的定制和優(yōu)化。客觀的說，F(xiàn)5對于客戶定制的優(yōu)化方案之精細，絕非同行進行簡單的功能模仿就可以超越。

　　***，吳靜濤透露，F(xiàn)5發(fā)力的另一個方向是多層次的攻防體系。正如上文所言，當某一應用進入數(shù)據中心時，可能需要同時調度數(shù)十個API接口，而且每一個API接口很有可能并非HTTP協(xié)議，在這樣的情況下，傳統(tǒng)防火墻和很多Web安全設備可能會失效。吳靜濤指出，F(xiàn)5可以提供可編程的對抗防護體系，可以根據企業(yè)API的應用特色來做規(guī)范，去定制實現(xiàn)某個API接口的防御策略。據了解，金融行業(yè)客戶以及公眾信息類行業(yè)如公安、社保等行業(yè)組織機構，對云環(huán)境下的攻防體系都會有非常明確的安全需求。

　　采訪***，吳靜濤強調，由于客戶的應用在云里的擴展情況不一而足，F(xiàn)5并不能提前預知客戶將使用到F5哪些功能，在不知道外部流量有多大的情況下，也無法確認客戶需要使用多少F5提供的服務資源。因此，為了更好的服務客戶， F5準備推出一個新服務模式，即ELA模型，如果用戶與F5簽署了ELA協(xié)議，就可以任意使用F5所有功能，吞吐、使用個數(shù)之類的限制全部取消。更重要的是，***年的超量使用是免費的，第二年的收費標準是在***年的基礎加超量高值的七五折。記者還了解到，像雙十一這樣的突發(fā)訪問壓力，只要不超過48小時，F(xiàn)5都免費提供服務，并不會計算在應用***值之內。

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